С процессом наполнения рынка товарами и услугами растет конкуренция, что заставляет каждого участника рынка бороться за свое место. В конкуренции побеждает тот, у кого выше качество и ниже цена на продукцию или услугу. Именно эти два основных фактора влияют на исход борьбы, а резервы улучшения этих факторов как раз и заключены в себестоимость.
Проблема анализа и управления себестоимостью стоит перед многими предприятиями, в том числе и перед ПО «РМК». Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости услуг. Вышесказанное определяет актуальность исследуемой темы дипломной работы.
Целью дипломной работы является объективная оценка уровня и динамики себестоимости услуг, а так же выявление путей ее снижения.
Указанная цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач: изучить теоретические и методологические основы анализа себестоимости продукции; проанализировать себестоимость услуг ПО «РМК»; разработать основные направления снижения себестоимости услуг ПО «РМК».
Объектом исследования выступает Потребительское общество «Ремонтно-монтажный комбинат». Предмет исследования – себестоимость услуг данного предприятия.
1. Теоретические основы и методология формирования себестоимости продукции
В первой части дипломной работы определено понятие и экономическое содержание себестоимости продукции, основная цель управления ею, рассмотрена классификация себестоимости по различным признакам, а также нормативная база регулирующая организацию учета затрат на предприятии.
В теоретической части раскрывается сущность анализа и управления себестоимостью продукции, перечислены направления и методики снижения себестоимости на предприятиях.
Исчисление показателя себестоимости необходимо для:
– оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики;
– определения рентабельности производства и отдельных видов продукции;
– выявления резервов снижения себестоимости продукции;
–расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий;
– обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Таким образом, учет затрат и анализ себестоимости продукции являются основными элементами системы управления предприятия.
Нужна помощь в написании автореферата?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
2. Анализ себестоимости услуг ПО «РМК»
Во второй части дипломной работы дана общая характеристика ПО «РМК», рассмотрены основные экономические показатели деятельности, проведен анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, а также горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса. Также в данной главе произведен анализ себестоимости услуг на данном предприятии по различным направлениям.
Потребительское общество «Ремонтно-монтажный комбинат» — добровольное объединение юридических лиц, созданное на основе членства путем объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.
Для выполнения указанных целей общество организует производство, приобретение основных средств, материалов, товаров и запасных частей для оказания различных услуг предприятиям, организациям, частным лицам и выполняет следующие виды работ и услуг по их заказам (договорам): монтаж, ремонт и техническое обслуживание охранно-пожарной сигнализации и видеонаблюдение, весоизмерительного, холодильного, технологического, подъемно-транспортного оборудования, контрольно-кассовых машин; пуско-наладочные работы данного оборудования; электрические и сантехнические работы; изготовление нестандартного оборудования и запасных частей; строительные и ремонтно-строительные работы; деревообработку; производство товаров народного потребления и промышленного оборудования; производство и переработку сельскохозяйственной продукции; оказание транспортных услуг; оптовую, розничную торговлю.
По представленным данным можно сделать вывод о том, что за исследуемые периоды ПО «РМК» является финансово устойчивым предприятием. Об этом свидетельствует рост в динамике выручки от реализации работ, услуг в каждом анализируемом периоде. В 2008г. по сравнению с 2007г. выручка возросла на 980 тыс. руб. или на 15,7%; в 2009г. по сравнению с 2008г. — на 1205 тыс.руб. или на16,69%;в 2010г. по сравнению с 2009г. — на 845 тыс. руб. или на 10,03 %. В 2011г. темпы прироста выручки от продажи составила 0,6 % по сравнению с предыдущим годом.
Анализируя показатель себестоимости услуг, можно говорить о его постоянном росте.
В 2008г. по сравнению с 2007г. значение себестоимости возросло на 846 тыс.руб. или на 13,58%; в 2009г. по сравнению с 2008г. – на 1154 тыс.руб. или на 16,31%; в 2010г. по сравнению с 2009г. — на 649 тыс. руб. или на 7,89 %, в 2011г. значение себестоимости увеличилось на 293 тыс. руб. и составило 9171 тыс. руб. Необходимо заметить, что выручка предприятия за 2007-2011гг. превышает себестоимость, следовательно, предприятие не только покрыло затраты, но и получило прибыль.
По результатам анализа основных экономических показателей деятельности ПО «РМК» можно дать следующую оценку работы данного предприятия. За анализируемые 2007-2011гг. на предприятии наблюдалось увеличение выручки, себестоимости услуг. Одновременно с этим у предприятия существует задолженность перед персоналом, и не все заказчики и покупатели вовремя оплатили стоимость услуг организации. Также следует отметить рациональное использование основных фондов предприятием в 2009г. и менее рациональное в 2011 г.
В дипломной работе также проведен анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, на основании которого было выявлено, что значение показателя абсолютной ликвидности за 2007-2011 гг. значительно ниже норматива. Это говорит о том, что предприятие не готово к оплате в ближайшее время своих краткосрочных обязательств за счет денежных средств.
Анализируя представленные данные, можно говорить о том, что значение коэффициента абсолютной ликвидности 2007-2011гг. не соответствует нормативному значению. В 2008г. по сравнению с 2007г. коэффициент увеличился на 0,0222 пункта. В 2009г. по сравнению с 2008г. и в 2010г. по сравнению с 2009г. значения показателя уменьшилось на 0,0444 и0,0097 пункта соответственно, следовательно, вся текущая задолженность не могла быть погашена в ближайшее время. В 2011г. по сравнению с 2010г. значения коэффициентов увеличилось на 0,5818 пунктов и составило 0,0827 единиц, что является неблагоприятной тенденцией.
Коэффициент общей платежеспособности в 2008г. по сравнению с 2007г. увеличился на 0,3825 пунктов, а в 2009г. по сравнению с 2008г. снизился на 1,2526 пунктов и составил 4,6034 единиц, а значение коэффициента общей платежеспособности в 2009г. составило 3,3509 единиц, т.е. активы организации покрывали обязательства. В 2010 г. значение данного показателя уменьшилось на 0,6370 пунктов и составило 2,7139. В 2011г. рост коэффициента общей платежеспособности составил 0,5788 пунктов до уровня 3,2926. В каждом рассматриваемом году значения данного показателя соответствовали нормативу, т.е. предприятие покрывало свои обязательства активами в достаточном объеме.
Таким образом, данное состояние характеризуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов. Наличие нарушений финансовой дисциплины (задержки в оплате труда, использование временно свободных собственных средств резервного фонда и фондов экономического стимулирования и пр.), перебои в поступлении денег на расчетные счета и платежах, неустойчивой рентабельностью, невыполнение финансового плана, в том числе по прибыли.
Предприятие имеет недостаток собственных и привлеченных источников средств для формирования запасов и относится к третьему типу финансовой устойчивости – неустойчивое финансовое положение. Собственного капитала, долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материально-производственных запасов.
Значение коэффициента финансовой устойчивости за 2007-2011гг. находится в рамках рекомендуемого ограничения. В 2008г. по сравнению с 2007г. показатель увеличился на 0,0180 пунктов и составил 0,7860 единиц. В 2009г. и 2010г. наблюдался снижение показателя на 0,0816 и 0,0728 пунктов, что свидетельствовало о снижении уровня финансовой устойчивости предприятия. В 2011г. по сравнению с 2010г. значение показателя увеличилось на 0,0648 пункта и достигло отметки в 0,6963 единиц, значит, 63,63% активов покрывается за счет собственных средств при отсутствии долгосрочных источников финансирования.
Следовательно, можно говорить о том, что ПО «РМК» за 2007-2011гг. характерен низкий уровень финансовой устойчивости предприятия.
Нужна помощь в написании автореферата?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
Далее проведем анализ себестоимости услуг на предприятии ПО «РМК».
Анализ себестоимости начинают с анализа динамики себестоимости всех оказываемых услуг. При этом сравнивают фактические затраты с плановыми или с затратами базисного периода. В процессе анализа выявляют, по каким статьям затрат произошёл наибольший перерасход и как это изменение повлияло на изменение общей суммы переменных и постоянных расходов (данные представим в таблице 1).
Таблица 1 – Структура затрат на оказание услуг ПО «РМК» за 2010-11гг.
Из таблицы 1 хорошо видно, что из пяти элементов затрат высокую долю занимает заработная плата. Ее структура в полной себестоимости в 2010 г. составила 48,41 %, а в 2011 г. 42,13 %. Вследствие этого можно утверждать, что именно заработная плата является основным элементом формирования себестоимости услуг данного предприятия.
Таким образом, можно представить фактическую структуру затрат на оказание услуг ПО «РМК» за анализируемый период на рисунке 6.
Из рисунка видно, что наибольшую долю затрат занимает заработная плата (42%), а наименьшую — амортизация основных средств (1%). Рисунок 6 – Фактическая структура затрат на оказание услуг ПО «РМК» за анализируемый период, %
Спад заработной платы и снижение материальных затрат за 2011 г. говорит о том, что объемы производства уменьшились за год, так как заработная плата персонала предприятия зависит от сделанной работы. Спад этого показателя составил 434 тыс. руб. за 1 год. Отчисления на социальные нужды начисляются от заработной платы. Но, не смотря на спад заработной платы в 2011 году отчисления выросли, и составил 670 тыс. рублей. Это связано с тем, что произошло увеличение страховых взносов до 34%. Удельный вес отчислений в общей структуре себестоимости небольшой 6,72 % в 2010г. и 13, 82 % в 2011г. Удельный вес материальных затрат в структуре составляет 29,78% в 2010 г. и 22,88 % в 2011г. Уменьшение доли материальных затрат может означать то, что предприятие в 2011 г. использовало менее дорогое сырье. Общая сумма материальных затрат за 2011г. составляет 2098 тыс. рублей, а отклонение с 2010 г. по 2011 г. составило 457 тыс. рублей в сторону снижения. Данный показатель снизился в связи с уменьшением объема выполненных работ. Элемент «Амортизация основных средств» занимает небольшое удельное место в структуре себестоимости. В 2010 г. 1,31 % и в 2011 г. 1,43 %. Скачок за один год составил 0,12 %. Это произошло за счет изменения политики начисления амортизации на услуги руководством предприятия и пополнением комбината нового оборудования. Это самое небольшое изменение, которое произошло из всех элементов затрат. Изменение по «Прочим расходам» за один год составило 499 тыс. руб. Прочие расходы занимают третье место в структуре себестоимости после материальных затрат и заработной платы. В 2010г. они составили 1312 тыс. руб., а в 2011г. — 1811 тыс. руб. Высокую долю в прочих расходах занимает кредиторская задолженность. В итоге под влиянием роста и снижения элементов затрат, увеличилась и полная себестоимость услуг предприятия за год на 293 тыс. руб.
Рассмотрев общий анализ динамики себестоимости ПО «РМК», перейдем к анализу себестоимости по отдельным видам услуг данного предприятия (данные уже рассчитаны и представлены в таблице 2).
Таблица 2 – Результат факторного анализа отдельных видов услуг ПО «РМК» за 2010- 11 гг.
Подводя итог факторного анализа себестоимости единицы услуг, трудно определить какой фактор был самый значительным в снижении себестоимости или «постоянные затраты», или «переменные затраты». В абсолютной величине оба снизили себестоимость услуг и каждый влиял по особенному на формирование той или иной услуги. Но фактор «объем выполненных работ» в большей степени увеличил себестоимость услуг, хотя были и исключения. Объем выполненных работ связан с переменными затратами, и где резко изменялся объем, там также резко изменялись переменные затраты.
По остальным видам услуг ПО «РМК» (комплексное обслуживание и ремонт оборудования, ремонт весов и измерение контура заземления) наблюдается рост себестоимости. Наиболее значительное увеличение полной себестоимости произошло по измерению контура заземления – 164 тыс. руб., в связи с незначительным спадом стоимости материалов и ростом уровня оплаты труда.
Рассмотрев анализ себестоимости услуг на предприятии, перейдем к основным направлениям снижения себестоимости услуг ПО «РМК».
3. Основные направления снижения себестоимости услуг ПО «РМК»
В ПО «РМК» за 2007-2011гг. наблюдался постоянный рост себестоимости услуг с 6229 тыс. руб. до 9171 тыс. руб., что влияло на рост цен на услуги, следовательно, снижало конкурентоспособность услуг данного предприятия. В связи с этим необходимо проанализировать источники снижения себестоимости услуг ПО «РМК».
Один из путей снижения себестоимости – сокращение материальных затрат (на сырье, материалы, топливо, электроэнергию и др.).
На предприятии доля сырья является столь значимой (второе место из пяти элементов затрат), что изменение расходов на него может существенно повлиять на снижение себестоимости услуг, а значит, на увеличение прибыли. Существует несколько способов влияния на содержание данной статьи затрат. Первый способ — это цена на сырье. Т.е., те, кто оказывают услуги, как правило, привязаны договорами к определенным поставщикам сырья по заранее обговоренным ценам. Конечно, трудно при сложившейся на рынке цене найти поставщика более дешевого сырья. Но кто ищет — тот всегда найдет.
Таким образом, я предлагаю заключить договор с предприятием ООО «ПромТоргОборудование», которое предлагает скидку в 30% при годовом контракте, а так же бесплатную доставку для предприятий близлежащих регионов с единовременным оптовым заказом. Данное предприятие расположено в Москве по адресу 127055, Москва, ул. Бутырский Вал, д. 52, 5й подъезд. Телефон: +7 (495) 649-16-77. E-mail: [email protected] и производит все необходимые виды запчастей для оказания услуг нашим предприятием.
Нужна помощь в написании автореферата?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
Сокращение затрат по прочим материальным статьям может происходить аналогично. Обратим внимание и на такой важный момент, как рациональное использование материальных ресурсов. Особенно это касается топлива и энергии, так как они являются природными ресурсами, истощение которых нельзя доводить до недопустимых пределов.
Следовательно, если еще одним из технико-экономических факторов, которые позволяют снизить себестоимость, является энергосбережение, то я предлагаю предусмотреть мероприятия по снижению использования электроэнергии.
Экономия электроэнергии будет получена за счет выполнения следующих мероприятий: замена ламп накаливания на люминесцентные марки UNIELSX27; разработка и соблюдение графиков включения и отключения ламп системы внутреннего и наружного освещения; окраска стен и потолков производственных помещений в светлые тона.
Материальные затраты, как известно занимают большой удельный вес в структуре себестоимости услуг, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы услуг в целом по предприятию дает значительный эффект.
Следующий путь снижения себестоимости заключается в повышении производительности труда, определяемой количеством услуг, производимой в единицу времени, называемым выработкой, либо количеством времени, за которое оказывается услуга, называемым трудоемкостью.
Таким образом, я предлагаю снизить расходы по заработной плате за счет привлечения на работу выпускников из Брянского механико-технологического техникума пищевой промышленности, который готовит молодых специалистов по специальности «Монтаж и техническая эксплуатация оборудования холодильно-компрессорных машин и установок».
Следующий способ снижения себестоимости — уменьшение ее за счет общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
На мой взгляд, одним из возможных способов снижения данных расходов является регулирование телефонных разговоров, а также регистрация пользователей сети Интернет.
Таким образом, я предлагаю заключить с ОАО «Ростелеком» договор, на предоставление ежемесячно распечатки по междугородним и сотовым телефонам. На основании распечатки прослеживать и выяснять данные разговоры, если данные разговоры связаны с личными делами работников, то вычитать стоимости данных разговоров из заработной платы данного работника. На уровне с этим вести журналы регистрации пользователей сети Интернет, что также будет сдерживать несанкционированное пользование данной услугой.
Помимо предложенных мероприятий по снижению себестоимости, предприятию необходимо увеличить объемы оказываемых услуг для повышения показателей финансово-хозяйственной деятельности. Таким образом, для усовершенствования сбытовой политики и повышения репутации ПО «РМК» я предлагаю создать веб-сайт данного предприятия.
Таким образом, применение вышеперечисленных мероприятий позволит существенно снизить затраты и улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Основными источниками резервов снижения себестоимости услуг (РС) являются:
1) увеличение объема выполненных работ за счет более полного использования производственной мощности предприятия (РВП);
2) сокращение затрат на их выполнение (РЗ) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Нужна помощь в написании автореферата?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
Рассмотрим резервы сокращения затрат. Они устанавливаются по каждой статье расходов за счёт конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии выполнения работ, улучшении организации труда и т.д.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Переходим к выявлению величины резервов снижения себестоимости по каждому виду услуг (расчёты представлены в таблице 3).
Таблица 3 – Резервы снижения себестоимости услуг ПО «РМК», руб.
Определив резерв снижения себестоимости по отдельным видам услуг, можно сделать вывод о том, что наибольший резерв снижения себестоимости услуг получился по ремонту весов, и составил он 320,6 руб., а наименьший резерв снижения себестоимости – 12,8 руб. по измерению контура заземления.
Данные изменения отразим в прогнозном отчете о прибылях и убытках ПО «РМК» (представленном в приложении О) и на его основание рассчитаем показатели эффективности управления себестоимостью после предложенных мероприятий, данные представлены в таблице 4.
Таблица 4 — Сравнительная таблица показателей рентабельности ПО «РМК», до и после внедрения мероприятий по снижению себестоимости, %
Из данных таблицы 4 хорошо видно, что рентабельность реализованной продукции, а так же рентабельность продаж после предложенных мероприятий увеличились незначительно, это связано с тем, что выявленный резерв снижения себестоимости имеет крайне низкое значение поскольку на предприятии постоянно отслеживают рост затрат и производят своевременную их корректировку.
Таким образом, на основе проведенного исследования было выявлено, что предприятию необходимо направить усилия на увеличение объемов предоставляемых услуг, расширения их ассортимента, над чем ПО «РМК» и работает в настоящее время.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления.
Анализ себестоимости на предприятии ПО «РМК» проводится в следующих направлениях:
- анализ общей суммы затрат на оказание услуг;
- анализ себестоимости отдельных видов услуг.
Анализ состояния ПО «РМК» за 2007-2011 гг. позволил выявить то, что на предприятии наблюдалось увеличение выручки от реализации; спад чистой прибыли. Одновременно с этим у предприятия существует задолженность перед персоналом, и не все заказчики и покупатели вовремя оплатили стоимость услуг организации. Также следует отметить рациональное использование основных фондов предприятием. Важной проблемой на предприятии является рост в динамике себестоимости оказанных услуг. В данной дипломной работе предлагаются направления по ее решению. Их реализация позволит определить резерв снижения себестоимости по отдельным видам услуг.
Анализ общей суммы затрат на оказание услуг ПО «РМК» показал, что за 2007-2011гг. и переменные и постоянные затраты растут в основном за счет роста оплаты труда. Общая сумма затрат за 2007-2011гг. возрастала не только за счет увеличения себестоимости, но и за счет повышения объема оказанных услуг и изменения их структуры.
Анализ себестоимости отдельных видов продукции ПО «РМК» показал, что по таким видам услуг ПО «РМК» как комплексное обслуживание и ремонт ККМ, пожарно-охранная сигнализация полная себестоимость снизилась. Самое большое снижение было достигнуто при комплексном обслуживание и ремонте ККМ – 348 тыс.руб., а самое небольшое снижение при пожарно-охранной сигнализации — 221 тыс.руб., так как здесь снижение стоимости сырья за год более значительное, чем по другим видам услуг. По остальным видам услуг ПО «РМК» (комплексное обслуживание и ремонт оборудования, ремонт весов и измерение контура заземления) наблюдается рост себестоимости. Наиболее значительное увеличение полной себестоимости произошло по измерению контура заземления – 164 тыс. руб., в связи с незначительным спадом стоимости материалов и ростом уровня оплаты труда.
Предлагаемыми мерами по снижение расходов предприятия являются: экономное использование сырья и материалов, снижение трудоемкости услуг, повышение производительности труда, автоматизация и механизация производственных процессов, экономия внепроизводственных расходов, внедрение технических новшеств, увеличения объема выполненных работ. В соответствии с этими направлениями, в заключительной части дипломной работы рассчитаны резервы снижения затрат на оказание услуг по отдельным ее видам, что дает основание говорить о возможности снизить себестоимость услуг ПО «РМК».
Рентабельность реализованной продукции, а так же рентабельность продаж после предложенных мероприятий увеличились незначительно, это связано с тем, что выявленный резерв снижения себестоимости имеет крайне низкое значение поскольку на предприятии постоянно отслеживают рост затрат и производят своевременную их корректировку.
Таким образом, на основе проведенного исследования было выявлено, что предприятию необходимо направить усилия на увеличение объемов предоставляемых услуг, расширения их ассортимента, над чем ПО «РМК» и работает в настоящее время.
Нужна помощь в написании автореферата?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.