Дипломная работа на тему «Анализ эффективности деятельности сталепрокатного производства ПАО ‘Северсталь'»

Скачать пример Заказать работу Скачать пример Заказать работу

Оглавление

Введение

1. Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия

1.1 Экономическая эффективность деятельности предприятия

1.2 Основные показатели эффективности деятельности предприятия

1.3 Основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования

2. Анализ эффективности деятельности сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

2.1 Организационно-экономическая характеристика сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

2.2 Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

2.3 Анализ эффективности использования оборудования сталепрокатного производства

3. Основные направления улучшения эффективности использования оборудования сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

3.1 Пути повышения использования оборудования сталепрокатного производства

3.2 Модернизация производственной линии продольной резки рулонов

Нужна помощь в написании диплома?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Сдача работы по главам. Уникальность более 70%. Правки вносим бесплатно.

Заказать диплом

Заключение

Список использованных источников

В современной рыночной экономике эффективность производственно-хозяйственной деятельности занимает важное место, связанное с достижением цели, как общества в целом, так и отдельного предприятия. Для оценки эффективности организации в целом используют такое понятие, как экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Это понятие характеризует результат производственно-хозяйственной деятельности организации, который определяется как соотношение полученных результатов и затрат на достижение этих результатов.

Проблема экономической эффективности настоящее время занимает одно из главных мест среди многообразия проблем, стоящих перед обществом в целом. На этапе развития современной экономики, из-за повышения конкуренции, роста дефицита сырьевых ресурсов, и рисков предпринимателя, проблема эффективности становится особенно актуальной. Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время каждая организация, предприятие, фирма, стремится максимально повысить свой доход и прибыльность, но этого можно добиться только путем повышения экономической эффективности. Поэтому руководству предприятий необходимо искать пути повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности своей фирмы.

Модернизация является одним из главных путей повышения экономической эффективности деятельности предприятия. Модернизация предприятия — это процесс усовершенствования производства для обеспечения его экономического роста и повышения конкурентоспособности организации. Предприятия при проведении модернизации производства сталкиваются с некоторыми проблемами. Поэтому модернизацией промышленных предприятий необходимо управлять.

сталепрокатный эффективность производственная

Цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании теоретических аспектов эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а так же в рассмотрении направлений повышения эффективности производства на основе модернизации.

Для достижения поставленной цели в процессе изучения решались следующие задачи:

рассмотреть сущность экономической эффективности деятельности предприятия;

рассмотреть основные показатели эффективности деятельности производства;

исследовать основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования;

дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

провести анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

выбрать основные направления повышения эффективности деятельности производства;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

предложить направления улучшения эффективности использования оборудования.

Предметом исследования является модернизация, как важный фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

Объектом исследования выбрано предприятие сталепрокатное производство ПАО «Северсталь».

Основными методами написания выпускной квалификационной работы являются анализ, синтез, классификация, обобщение, табличный и графический методы, метод факторного анализа, а также практические методы исследования, такие как сравнение, измерение и сопоставление.

Для написания выпускной квалификационной работы была использована: учебная и справочная литература, нормативная документация, интернет-источники и другие.

1. Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия
1.1 Экономическая эффективность деятельности предприятия

Экономическая эффективность, по мнению О.Н. Гальчиной [11], является сложной категорией экономической науки, которая охватывает все направления практической деятельности человека, все стадии общественного производства и является основой для построения количественных критериев ценности принимаемых решений. Такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многомерность, динамичность и взаимосвязанность ее различных сторон, находят отражение через понятие «экономическая эффективность». Решение этих проблем должно быть адекватно рыночным изменениям внешней среды. Экономика в современном мире требует разработки новых подходов к понятию экономической эффективности, которая ориентируется как на стабильное, так и динамичное состояние организации, учёта взаимодействия всех составляющих компонентов экономической и социальных структур.

Экономическая эффективность хозяйственной деятельности организаций имеет три стороны проявления: создает возможности для получения прибыли, обусловлена ресурсами предприятия и является результатом профессиональной и выгодной управленческой деятельности.

Эффективное функционирование экономики определяется эффективностью деятельности образующих ее организаций, функционирующих в рыночных отношениях в условиях многообразия форм хозяйствования и собственности, рыночного ценообразования, свободы выбора и предпринимательства, конкурентной борьбы, а так же разных формах государственной поддержки.

Перед предприятиями в рыночных условиях стоят как проблемы повышения эффективности деятельности предприятия в целом, так и эффективного управления отдельными видами ресурсов. Как считает В.Д. Герасимова [12], решение этих проблем становится невозможным без новых разработок теоретических положений, методологических подходов, методического обеспечения анализа эффективности и инструментария оценки

В условиях рыночной экономики предприятия должны повышать эффективность производства и конкурентоспособность на основе внедрения научно-технического достижений, эффективных форм управления и хозяйствования, включения инициативы и предприимчивости. В современных условиях предприятия получили полную самостоятельность управлять и вести хозяйство, право распоряжаться результатами деятельности и располагаемыми ресурсами, они несут полную экономическую ответственность за свои действия и принимаемые решения. Их коммерческий успех и благополучие полностью зависят от уровня эффективности их деятельности.

Как считает В.Я. Горфинкель [16], понятие «эффективность производства» как экономическая категория возникло в конце 20-х годов XX века. В то время существовали различные подходы понимания сущности и роли стоимостной категории в процессе регулирования хозяйственных процессов, имели место разные взгляды на применение товарно-денежных отношений.

С течением времени теория эффективности нашла свое развитие при оценке и составлении первых годовых и пятилетних планов, в которых себестоимость продукции и производительность труда утверждались, как обязательные плановые задания.

В условиях рынка важно выделить самый эффективный вариант использования имеющегося экономического и природного потенциала. Каждое из решений будет связано с поиском всевозможных путей реализации поставленной цели. Исследователь с помощью оптимизационной задачи может найти такой путь решения, при котором будут достигаться наиболее оптимальные результаты. В тоже время, не нужно допускать равноценности понятий «критерий оптимальности» и «цель системы». «Цель системы» представляет собой некоторое возможное состояние экономической системы, оно шире первого. Таким образом, критерий оптимальности становится показателем эффективности, качества и функционирования системы.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

А.И. Гинзбург [14] выделяет эффективность работы предприятия как многостороннее и комплексное понятие. Баланс интересов всех участников бизнеса: собственников, менеджеров, трудовых кадров в рыночной экономике является необходимым условием эффективного функционирования. В успешной работе предприятия они все являются непосредственно заинтересованными. Отсюда следует, что всесторонний контроль над эффективностью деятельности предприятия, осуществляемый участниками бизнеса и внешними организациями, создает для организаций экономическую среду, в которой эффективная деятельность — обязательное условие его функционирования и существования.

На всех уровнях экономики решается проблема эффективности, начиная с общества в целом и до его конкретных предприятий (фирм) и их хозяйственных структур. Категория эффективности отражает на всех уровнях связь между целями производства и ресурсами. Исходя из того, что ресурсы ограничены, а потребности общества безграничны, а, то появляется цель наилучшего удовлетворения потребностей путем максимального, более полного использования ресурсов.

Основной целью любого предприятия является извлечение прибыли. Оптимальный уровень прибыли позволяет решать целый комплекс задач, обуславливающих как эффективность и стабильность данного бизнеса, так и создание материальной базы для выполнения экономических функций государства (путем отчисления налогов). Об эффективности деятельности фирмы в целом можно судить, проведя анализ прибыли и затраченных на получение этой прибыли ресурсов. Недостаточный уровень прибыли приводит к динамичному перераспределению ресурсов в экономике

Слово «эффект» (от лат. — действие, исполнение) означает следствие каких-либо действий, причин, результат.

Многие авторы [9; 24; 11; 19] считают, что экономический эффект является разницей между результатами экономической деятельности (продуктом в стоимостном измерении) и затратами, произведенными для их получения.

Положительный эффект достигается, когда результат экономической деятельности превышает затраты, в обратном случае достигается отрицательный эффект — убытки.

Эффект как разница между стоимостью продукта и затратами на его производство появляется (при прочих равных условиях) в нескольких случаях: во-первых, при повышении объема изготавливаемой продукции (т.е. растет объем производства); во-вторых, при сокращении затрат (экономия ресурсов).

Эффект как итоговый результат хозяйственной деятельности обуславливается различными натуральными и стоимостными показателями, к которым относятся: прибыль или экономия по отдельным элементам затрат; объем производства продукции в стоимостном и натуральном выражении; общую экономию от снижения себестоимости за счет экономии по отдельным статьям расходов и т.д.

По мнению С.В. Гуськова [17], экономическая эффективность — это способность системы производить экономический эффект (потенциальная эффективность) в процессе функционирования и действительное создание такого эффекта (фактическая эффективность) или способность системы производить при ее изменении (и при преобразовании условий ее функционирования) максимальный экономический эффект, чем в других условиях; реализация этой способности.

Отсюда следует, что экономическая эффективность в отличие от экономического эффекта является относительной величиной, а не абсолютной, наиболее часто встречающийся способ ее установления заключается в отношении величины эффекта к размеру затрат. Следовательно, максимальный экономический эффект и меньшие произведенные затраты ресурсов для этого, повышают эффективность. Стало быть, степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах отражает эффективность.

Д.В. Лысенко [34] рассматривает экономическую эффективность как соотношение результата деятельности и затрат на его достижение, то есть результат сопоставляется с затратами, в разных комбинациях:

) результат / затраты — результат, который получен на единицу затрат;

) затраты / результат — удельная величина затрат, которая приходится на единицу полученного результата;

) (результат — затраты) / результат — удельная величина эффекта, которая приходится на единицу получаемых результатов. Эти соотношения являются базовыми при разработке показателей эффективности.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Критерий характеризует сущность эффективности и определяет набор показателей, которые обуславливают достижение целей. Для всех заинтересованных лиц (сотрудников, собственников, кредиторов, менеджеров) критерии оценки эффективности деятельности предприятия могут отличаться.

Некоторые авторы [1; 3; 4; 10] в зависимости от целей организации выделяют разные виды эффективности:

) по степени значимости для организации различают тактическую и стратегическую эффективность;

) по отношению к внешней среде — внутреннюю и внешнюю эффективность;

) по общественным характеристикам — индивидуальная, групповая, внутрифирменная и общефирменная эффективность;

) по содержанию выделяется экономическая, технологическая, научно-техническая, производственная, социальная и экологическая эффективность;

) эффективность механизма управления и эффективность организационной структуры;

) по отношению к субъекту и объекту управления различают эффективность управления и эффективность производства.

Понятия «эффективность производства» и «производственная эффективность» нельзя отождествлять.

С точки зрения М.Н. Кондратьевой [26], производственная эффективность является степенью минимизации затрат во время изменения ресурсов на входе в готовую продукцию на выходе производственной системы (т.е. отдача производственных затрат — выпуска товарной продукции на единицу затрат на ее производство; прибыль на единицу затрат на производство; фондоотдача; выработка товарной продукции на одного рабочего и др.).

Е.Ф. Борисов [9] считает, что эффективность производства является выполнением программы производства при меньших производственных затратах и установленном качественном уровне, здесь имеется в виду внутренняя, статическая эффективность или, как ее еще называют, экономичность.

Многие авторы [2; 6; 7; 13; 15; 28], вместе с общей эффективностью функционирования системы рассматривают и частную эффективность ее отдельных факторов и элементов, которые на нее воздействуют. Мерой частной эффективности является ее вклад в общую эффективность. Например, к частной эффективности можно отнести определенные ее виды:

) эффективность факторов производства — подразумевает способность данных факторов приносить эффект и реализовывать эту способность;

) эффективность капитальных вложений — соотношение между затратами на воспроизводство основных фондов и получаемыми вследствие этого результатами в виде прироста продукции и ввода в действие объектов производственного и непроизводственного назначения;

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

) предельный эффект затрат, то есть дополнительный экономический эффект, который приносит при неизменной величине остальных дополнительные затраты определенного ресурса;

) эффективность экономических решений — является мерой изменения эффективности (рассматриваемой экономической системы), достигнутой в процессе реализации оцениваемых мероприятий или решений;

) производительность труда — результативность и плодотворность процесса деятельности людей, которая измеряется количеством продукции, произведенным работником за единицу рабочего времени, или количеством времени, которое было затрачено на производство единицы продукции;

) материалоотдача, фондоотдача и обратные им показатели. Помимо задач, которые связаны с оценкой общих показателей эффективности фирмы, предпринимателю постоянно необходимо решать частные задачи, побуждающие его не принимать отдельное управленческое решение, в основе которого также лежат соображения эффективности.

По нашему мнению, важнейшей предпосылкой в изучении экономической эффективности является понимание того, что эффективность как общеисторическая экономическая категория материального производства свойственна различным этапам развития и социальным системам. Отсюда следует возможность единого понимания сущности этой категории и использования одних и тех же критериев, выражающих экономический эффект, точно так же, как и постановка вопроса об однообразных формах выражения факторов, вызывающих его. Вместе с тем нельзя ставить равенство между эффективностью производства и производственным результатом, так как конечный абсолютный результат может достигаться при различном уровне затрат.

Таким образом, резюмируя все выше рассмотренные формулировки, можно обобщить понятие экономической эффективности в особую форму результативности, которая характеризует качественную сторону производственной деятельности предприятия. Этим обуславливаются строго определенные критерии и показатели эффективности и формы общественного учета ее уровня.

1.2 Основные показатели эффективности деятельности предприятия

Разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития является главной целью оценки эффективности деятельности предприятия на основе всестороннего анализа, проводимого при помощи системы показателей, которые отображают развитие и состояние субъекта оценки. Поэтому вопросы построения системы показателей эффективности деятельности предприятия становятся особо значимыми в условиях современного хозяйствования.

По мнению Л.Е. Басовского [8], совокупность показателей и методика их расчета представлены достаочно широко по отдельным видам ресурсов и отдельным обобщающим показателям эффективности, это было выявлено при изучении экономической литературы по вопросам оценки эффективности деятельности предприятий. Большинство показателей построено на основе ресурсного подхода, что приводит к ограниченности результатов оценки в части эффективности затрат предприятия. В настоящее время отсутствуют единые подходы к определению эффективности, характеристике ее видов в зависимости от различных признаков, классификации показателей эффективности.

Оценку экономической эффективности предприятия невозможно произвести каким-либо одним показателем. Многообразие показателей обусловлено многообразием свойств и признаков различных видов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия. Ни один из показателей не является универсальным, т.е. по нему нельзя однозначно судить об неудачах или успехах в бизнесе. При этом проблема их использования состоит в том, что на практике принято использовать систему показателей, связанных между собой и оценивающих или показывающих различные стороны деятельности предприятия.

Как считает С.В. Гуськов [17], показатель — это признак, который характеризует какую-либо одну сторону действия, явления, их качественную или количественную характеристику (сторону) или степень выполнения определенной задачи. Наукой и практикой в нашей стране была сформирована система финансовых, экономических и статистических показателей, были разработаны методы их расчета и учета, рассчитанных только на централизованно-плановую систему хозяйствования. Эта система показателей как в части их расчёта и учёта, так и роли в обосновании решений с переходом к рыночным отношениям претерпела и претерпевает определенные изменения. В частности, в условиях плановой системы хозяйствования при оценке деятельности предприятия главное место занимали такие показатели, как объем товарной продукции, выполнение плана, объем валовой продукции, то в современных рыночных условиях на первое место становятся такие показатели как прибыль, объем продаж, рентабельность. Ориентирование производства на удовлетворение спроса резко повысило оценку разных вариантов удовлетворения спроса.

Как пишет И.В. Григорьева [18], экономические показатели подразделяются по единицам измерения на стоимостные (денежные) и натуральные в зависимости от того, какие измерители при исчислении этих показателей используются

Самым распространенным видом экономических показателей являются стоимостные показатели, дающие возможность обобщать разнородные хозяйственные явления. К примеру, если предприятие использует различные виды сырья и материалов, то информацию об обобщенных суммах поступления, расходования, и остатка этих предметов труда дают только стоимостные показатели.

Первичными являются натуральные показатели, а вторичными — стоимостные, так как последние вычисляются на основе первых. Существуют экономические явления, выраженные только в стоимостных показателях. Например, такие показатели как издержки обращения, себестоимость продукции, прибыль (убыток) и другие показатели, которые могут быть только стоимостными.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

С точки зрения Н.Е. Заяц [21], в экономическом анализе помимо натуральных показателей, выражающих количество материальных ценностей в натуральных единицах измерения (тоннах, штуках, метрах, литрах) применяется также разновидность этих показателей — условно-натуральные показатели, которые позволяют обобщить объем различных видов сходной продукции, выпускаемой организацией. К примеру, в пищевой промышленности выпускаемые консервы выражаются в условных банках. Данная банка принимается в качестве условной единицы, имеющей определенную вместимость и размеры, стало быть, банки других параметров пересчитываются на эту условную банку. Из этого следует, что выражение общего объема продукции достигается в условно-натуральных показателях

Далее, экономические показатели классифицируются по свойствам отражаемых явлений — на качественные и количественные — в зависимости от измерения стороны (качественной или количественной) хозяйственных процессов, операций явлений в конкретном случае.

В соответствии приведения показателей экономические показатели подразделяются на объемные и удельные.

К примеру, к объемными показателям, характеризующими объем данного экономического явления, относят объем выпуска продукции, себестоимость продукции, объем продаж, прибыль. Первичными являются объемные показатели, а вторичными — удельные. На основе объемных показателей рассчитываются удельные показатели. Так, себестоимость продукции и ее стоимость являются объемными показателями, а отношение первого показателя ко второму, то есть затраты на один рубль товарной продукции будет удельным показателем.

Экономические показатели дифференцируются в зависимости от сторон деятельности предприятия, которые они характеризуют. В частности, существуют показатели, которые отражают прибыльность, доходность, рентабельность организации. Главным показателем, который отражает доходность, называется отношение чистой прибыли, которая была получена в течение рассматриваемого периода, к средней сумме собственного капитала за этот же период.

Прибыльность организации определяется отношением прибыли, которую получила организация в результате производственной деятельности за отчетный период к выручке от реализации за тот период.

Относительными величинами прибыли являются показатели рентабельности. Можно выделить целую систему показателей рентабельности. Так, одним из самых главных показателей является рентабельность активов (имущества) (), которая исчисляется по следующей формуле [22]:

× 100, % (1.1)

где ЧП — чистая прибыль, ден. ед.;

Ср. вел. акт. — средняя величина активов, ден. ед.

Имущественно-финансовое состояние предприятия характеризуется целым рядом экономических показателей и коэффициентов.

Так, среди этих показателей можно выделить коэффициент ликвидности, который вычисляется по формуле [28]:

, (1.2)

где ОА — оборотные активы, руб.;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

— текущие обязательства, руб.

Одновременно с относительными показателями финансового состояния существуют и абсолютные, такие как, просроченная дебиторская и кредиторская задолженность, величина чистых оборотных активов, наличие собственных оборотных средств.

Важнейшим показателем, который характеризует финансовое положение организации можно назвать оборачиваемость оборотных средств. Одними из самых главных показателей оборачиваемости служат продолжительность одного оборота в днях, и количество оборотов за данный период (коэффициент оборачиваемости):

где, В — выручка, руб.;

О — средний остаток оборотных средств, руб.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является свидетельством укрепления финансового положения организации, повышения эффективности использования средств, а также усиления деловой активности предприятия.

Далее, существуют показатели, которые характеризуют величины выпуска и продаж продукции (работ, услуг) и показатели, которые выражают объем выпуска продукции, учитывающий трудоемкость изготовления продукции (нормо-часы, заработную плату, нормативную стоимость обработки, чистую и условно-чистую продукцию). Также имеются показатели, которые выражают эффективность использования отдельных видов производственных ресурсов, которые имеются в распоряжении организации (основных производственных фондов, трудовых и материальных ресурсов). К примеру, в части основных фондов существуют показатели фондоемкости и фондоотдачи.

Фондоемкость) выражается величиной основных производственных фондов, которая приходится на единицу продукции, произведенной в течение определенного рабочего времени [16]:

, руб. / руб., (1.4)

где — величина основных производственных фондов, руб.;

ВП — объем выпущенной продукции, руб.

Фондоотдача () является результатом производственно-хозяйственной деятельности, который приходится на один рубль стоимости основных производственных фондов. Ниже представлена формула расчета фондоотдачи [19]:

,руб. / руб., (1.5)

Обратной величиной фондоемкости является фондоотдача.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

По другим видам ресурсов производства исчисляются идентичные относительные показатели. Например, показатели материалоемкости и материалотдачи исчисляются по материальным ресурсам.

Материалоемкость () — является величиной материальных затрат, которые приходятся на единицу произведенной продукции (услуг, работ) [26]:

, руб. / руб., (1.6)

где — материальные затраты, руб.;

ВП — выпущенная продукция, руб.

Материалоотдача () — является величиной материальных затрат, приходящихся на один рубль материальных затрат. Формула материалоотдачи представлена ниже [27]:

, руб. / руб., (1.7)

где ВП — выпущенная продукция, руб.;

МЗ — материальные затраты, руб.

Такие же показатели могут быть исчислены и по трудовым ресурсам.

Управление ресурсами любого предприятия является обязательным условием эффективного функционирования всех систем. Снижение затрат ведет к уменьшению себестоимости продукции. Одним из главных показателей анализа является трудоёмкость (), формула которой представлена ниже [29]:

, чел. — ч. / руб., (1.8)

где, Т — рабочее время, чел. — ч.;

ВП — объем выпущенной продукции, руб.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Вместе с тем, имеется ряд показателей, которые выражают производительность труда.

Главным среди этих показателей является среднегодовая выработка продукции на одного работающего (В), которая рассчитывается по формуле [30]:

руб. / чел., (1.9)

где, РП — объем реализованной товарной продукции, руб.;

ЧР — среднесписочная численность рабочих, чел.

Исходя из требований рынка, все показатели можно разделить на:

оценочные, которые характеризуют достигнутый или возможный уровни развития или результатов той или иной деятельности;

затратные, которые отражают уровень затрат по осуществлению различных видов деятельности.

Это деление весьма условно и зависит от цели проводимого анализа. Так, показатель «издержки производства», в одном случае может рассматриваться как оценочный, характеризующий достигнутый уровень затрат труда, а в другом случае (при планировании) определяться как затратный, позволяющий установить количество затрат при оказании услуг. О значимости показателей можно сказать то же самое. Во многом это зависит от характера (вида) деятельности. К примеру, показатель прибыли, учитывая всю степень его важности, далеко не всех интересует в одинаковой степени: арендодателя (зданий, земли, оборудования и др.) в большей мере интересует движение ликвидности в компании, а акционеров интересует не только размер дивидендов, но и текущий курс акций, зависящий от скорости роста объема их продаж.

Показатели могут выражаться в форме относительных, абсолютных и средних величин, также выделяют структурные и приростные показатели в зависимости от цели анализа.

Абсолютные показатели разделяются на стоимостные и натуральные. Первостепенное значение в рыночных условиях придается стоимостным, что обусловлено важностью товарно-денежных отношений. Уровень развития предприятия отражают абсолютные показатели, достигнутые за определенный период времени. К ним можно отнести: оборот (объем продаж), уставный фонд, величина дивидендов, валовая и частичная выручка, валовая и частичная прибыль, уровень издержек производства и реализации продукции, основные и оборотные производственные фонды, задолженность.

Относительные показатели характеризуются как отношения абсолютных показателей, показывающие долю одного показателя в другом, или как отношения разнородных показателей. Процедура их оценки заключается в сравнении отчетных значений с базисными плановыми, среднеотраслевыми, средними за предшествующий период, отчётными за предшествующие периоды, показателями конкурентов. К ним можно отнести: прибыль на единицу стоимости основных средств, издержек или уставного фонда, производительность, фондовооруженность труда.

Структурные показатели — по расходам, доходам, капиталу — характеризуют в итоговой сумме долю отдельных элементов.

Приростные показатели отражают свое изменение за определенный период и могут быть даны в абсолютном или относительном выражении. Таковыми являются, в частности, изменения прибыли за год, уставного фонда за год.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Таким образом, мы имеем дело с разнообразными и разнородными показателями, причем в одном и том же случае одни из них могут ухудшаться, а другие улучшаться. Так, увеличение прибыли при продажах в кредит (в случае задержки с выплатами) ведет одновременно и к уменьшению наличности. В рыночных условиях к контролируемым показателям относят: выручку от реализации, объем продаж, размер капитала, сумму чистой прибыли, величину активов, число акционеров, величину выплачиваемых дивидендов, долю экспорта в обороте. Для определения эффективности хозяйственной деятельности предприятия используется система показателей:

показатели производительности труда, к которым относятся выработка и трудоемкость;

показатели использования основных фондов, которыми являются фондоотдача, фондоемкость, коэффициент интенсивности использования оборудования, фондовооруженность труда;

показатели использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости оборотных средств, длительность одного оборота, коэффициент закрепления оборотных средств, материалоотдача, материалоемкость продукции;

показатели рентабельности, к ним относится рентабельность производства общая, рентабельность продукции, рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала, рентабельность имущества предприятия.

Одними из главных показателей, являются прибыль и рентабельность.

К важнейшим показателям экономической эффективности общественного производства относят: материалоемкость, трудоемкость, фондоемкость. Основными же слагаемыми эффективности производства выступают производительность труда, качество продукции, ее фондоемкость и материалоемкость. В условиях жесткой конкуренции в оценке эффективности производства возрастает значение конкурентоспособности, которая определяется рядом показателей, среди которых одно из важных мест занимают качество и цена продукции. Поэтому и на макроуровне и на микроуровне, важнейшим показателем эффективности производства является улучшение качества продукции.

1.3 Основные пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования

Успешное функционирование предприятий металлургической промышленности в современных экономических условиях требует постоянного улучшения ключевых параметров производства путем повышения эффективного использования ресурсов, модернизации оборудования, разработки и внедрения более эффективных методов управления, современных способов и приемов ведения бизнеса, использования инновационных технологий, обеспечения высококачественных конечных результатов.

Ю.Ю. Лисина [30] отмечает, что повышение экономической эффективности деятельности организации напрямую зависит от множества факторов, взаимосвязанных между собой, классифицированных по некоторым признакам:

) источникам повышения эффективности, основными из которых является:

снижение трудоемкости производства;

снижение материалоемкости производства;

снижение капиталоемкости и фондоемкости производства продукции;

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

повышение качества продукции и экономия времени на ее производство;

правильное использование природных ресурсов.

) основным направлениям совершенствования и развития производства, к ним относятся:

наращивание технико-экономического уровня производства;

повышение научно-технического прогресса;

внедрение организационных систем управления;

усовершенствование структуры производства;

усовершенствование методов и форм организации производства, планирования, трудовой деятельности, мотивации и др.

) уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:

а) внутренние (внутрипроизводственные), к которым относятся:

механизация и автоматизация;

разработка новых видов продукции;

выявление и использование внутрипроизводственных резервов;

внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования;

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

совершенствование стиля управления;

повышение эффективности использования энергии, сырья, топлива и материалов;

модернизация оборудования.

б) внешние, к которым относятся следующие:

совершенствование отраслевой структуры производства и промышленности;

формирование рыночной инфраструктуры и рыночных отношений;

социальная и экономическая политика государства.

C точки зрения Л.В. Никонорова [38], факторы, оказывающие влияние на повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности подразделяются на следующие:

качество менеджмента;

уровень технологии и техники;

наличие доли рынка;

высокий уровень использования кадров.

Организация управления предприятием характеризуется качеством менеджмента, его организационной структурой управления, стилем руководства, системой управления производством, управленческими процедурами и технологиями их осуществления, степенью автоматизации системы управления и уровнем организации труда.

Уровень технологии и техники непосредственно связан с обновлением оборудования, заменой технически устаревшего оборудования новым, более современным, увеличением уровня автоматизации и механизации, использованием новых видов сырьевых ресурсов, внедрением новых прогрессивных технологий, современных материалов и другими мерами.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Наличие доли рынка расширяет возможности предприятия реализовать свою продукцию на рынке, изменять структуру ассортимента выпускаемой продукции, наличии перспектив для наращивания и развития продукции. Профессионально-квалификационный и образовательный состав и структура кадров характеризуется уровнем использования кадрового потенциала, социально-психологический климатом в коллективе, уровнем исполнительской дисциплины, степенью соответствия систем материального и морального стимулирования потребностей персонала предприятия.

Как считает М.В. Климова [25], все факторы в практической деятельности находятся в тесном взаимодействии. Тем не менее, сложность анализа состоит в определении меры влияния фактора на эффективность производственно-хозяйственной деятельности

Помимо факторов, необходимо принимать во внимание и условия, в которых работают эти факторы. К таким относят: природно-климатические условия, которые имеют существенное значение для сельского хозяйства и для добывающих отраслей, особенности налогово-бюджетной, финансово-кредитной и инвестиционной политики государства, изменение политической ситуации, форс-мажорные обстоятельства на финансовом рынке и пр.

Л.Н. Чечевицына [55] полагает, что к резервам повышения использования живого труда (рабочей силы) можно отнести резервы, которые связаны с вопросами организации и условий труда, создания организационных условий для бесперебойной работы, расстановки и структуры кадрового состава, а также с обеспечением высокой моральной и материальной заинтересованности персонала в результатах труда.

К резервам наиболее эффективного использования овеществленного труда (оборотных и основных фондов) можно отнести резервы максимального использования основных производственных фондов, как по времени, так и по мощности, а также резервы более полного и экономного использования материалов, сырья, топлива, энергии, комплектующих изделий и других оборотных фондов.

По мнению Н.П. Любушина [32], без больших изменений технологического процесса и дополнительных капиталовложений текущие резервы могут быть достаточно быстро реализованы. Значительного времени на подготовительные работы, перестройки производства, установки более современного оборудования и капитальных затрат требуют резервы, нацеленные на перспективу. Следует различать резервы по признакам возможностей использования запаса, ими являются неэффективно используемости или по сменности работы; изученные, но еще не используемые передовые методы труда, а также резервы потерь — потери рабочего времени, брак продукции и перерасход топлива

Выявление резервов необходимо проводить на нескольких уровнях: по организации в целом, конкретном структурном подразделении (участок, цех, отдел) и рабочем месте.

Среди множества факторов повышения эффективности деятельности предприятия, применительно к теме, наибольший интерес представляет модернизация оборудования.

Модернизация промышленного оборудования позволяет эффективно, без неоправданных затрат, вывести на качественно новый уровень производство, что значительно повышает конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Модернизация оборудования — это частичное усовершенствование конструкции оборудования в целях увеличения производительности, облегчения условий труда и повышения качества продукции, изготовляемой на нем.

Л.А. Лобан [31] определяет следующие цели модернизации оборудования:

повышение эффективности технологического оборудования;

выпуск новой продукции или продукции с усовершенствованными свойствами;

сокращение длительности цикла изготовления продукции;

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

сокращение трудоёмкости производственных процессов и оптимизация численности персонала;

снижение себестоимости изделия за счет применения современных технологий, сырья, экономии энергии и трудовых ресурсов;

сокращение производительных и непроизводительных потерь.

К главным задачам модернизации действующего оборудования можно отнести: повышение уровня автоматизации и механизации, увеличение технологических возможностей, повышение производительности, соблюдение требований техники безопасности. Первостепенное значение в последнее время имеет повышение точности и некоторые другие качественные характеристики модернизируемого оборудования.

Модернизация оборудования включает элементы расширенного воспроизводства и обеспечивает рост мощности и производительности машин, повышение надежности и экономичности, улучшение их эксплуатационных качеств.

К экономическим предпосылкам проведения модернизации, по мнению В.В. Ковалева [27], относятся:

предотвращение потери части стоимости средств труда, в отличие от замены оборудования, вследствие их незавершенной амортизации, что увеличивает эффективность использования прошлого труда;

обеспечение воспроизводства, ресурсосберегающего характера, так как замена оборудования и машин требует много единовременных капитальных вложений. Отсюда эффективность модернизации, возможность хозяйственного использования сэкономленных средств;

экономия времени на обновление оборудования. Короткие сроки проведения модернизации и практически полное отсутствие времени простоя при освоении обновленной техники приводят к ускорению процесса воспроизводства активной части основного капитала;

повышение качественных свойств находящегося в эксплуатации оборудования позволяет утверждать, что модернизация сохраняет прошлый овеществленный труд на современной технической основе. Модернизация находящегося в эксплуатации оборудования означает внесение в конструкцию действующих машин усовершенствований и изменений, которые позволяют реализовать последние достижения научного и технического прогресса, и является особой формой обновления средств труда, которая основана на преобразовании отдельных составляющих частей оборудования.

Можно выделить некоторые направления осуществления модернизации, которая вызывает изменение:

только характеристик используемого оборудования, не приводящей к изменениям в структуре выпускаемой продукции и экологическим и социальным изменениям;

не только параметров используемого оборудования, а так же в структуре производимой продукции;

не только вышеназванных характеристик, но и экологических и социальных показателей.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Как считает Е.Н. Клочкова [28], главным вопросом при реконструкции и модернизации оборудования предприятия является оценка предполагаемой эффективности мероприятий, зависящая от логистической и технико-технологической проработки вопросов:

наличия и необходимости модернизации логистической инфраструктуры (технологических линий, агрегатов, путей, складов);

выбора новой технологии или усовершенствования уже существующей;

выбора состава производственного оборудования;

проектирования и производства специальных устройств.

Эффективность процессов воспроизводства зависит в определенной мере от сроков эксплуатации, прежде всего, активной части основных фондов, то есть от периода их функционирования в производстве в соответствии с первоначальным технологическим назначением. При этом как уменьшение, так и увеличение времени эксплуатации по-разному влияют на эффективность воспроизводства и использования орудий труда.

Сокращение сроков эксплуатации оборудования (машин), с одной стороны, обеспечивает ускорение их обновления, т.е. уменьшение технико-экономического старения орудий труда, повышение технического уровня предприятий, уменьшение ремонтно-эксплуатационных затрат, рост производительности труда, а с другой — приводит к повышению себестоимости продукции за счет амортизационных сумм, требует больших инвестиционных затрат для наращивания производственных мощностей предприятия. Увеличение периода функционирования оборудования и машин позволяет снизить объем необходимой ежегодной замены изношенных средств труда и благодаря этому направить больше ресурсов на расширенное их воспроизводство, но в тоже время приводит к уменьшению совокупной производительности действующих орудий труда, повышает затраты на их эксплуатацию и содержание.

Исходя из этого сроки эксплуатации оборудования и машин должны быть оптимальными, т.е. обеспечивающими минимальные затраты общественного труда на их изготовление и использование в производственном процессе в течение всего периода функционирования.

Отдельные виды средств труда состоят из множества конструктивных элементов (узлов, деталей), которые изготовлены из разных по прочности материалов. Они выполняют различные технологические функции, имеют неодинаковую эксплуатационную загрузку, поэтому изнашиваются неравномерно. Отсюда появляется необходимость восстановления или замены отдельных изношенных конструктивных частей оборудования и других средств труда еще задолго до того, когда каждый из этих объектов в целом станет непригодным для дальнейшей эксплуатации в производственном процессе. Такое частичное восстановление средств труда осуществляется с помощью периодических ремонтов. Следовательно, сущность ремонта состоит в устранении временного физического износа конструктивных элементов в натуральной форме и обеспечении таким способом постоянной дееспособности средств труда на протяжении всего периода их эксплуатации.

Также следует отметить, что любая модернизация должна быть экономически обоснована. Поэтому в процессе ее проектирования производятся соответствующие экономические расчеты, которые определяют целесообразность намеченной работы по модернизации не только для предприятия, где усовершенствованное оборудование будет использоваться, но и для потребителей изделий, обработанных на нем.

Таким образом, на основании представленных данных, можно сделать заключение, что модернизация — это есть стремление к лучшему, более новому, более приспособленному к настоящему времени и соответствующее научно-техническому прогрессу.

Более того, повышение эффективности использования фондового потенциала предприятия на основе модернизации оборудования, как структурного элемента производственного потенциала предприятия, создает предпосылки повышения эффективности производственной деятельности и эффективности использования других структурных компонентов, вследствие наличия тесной взаимосвязи между ними.

2. Анализ эффективности деятельности сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»
2.1 Организационно-экономическая характеристика сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

ПАО «Северсталь» начало свою производственную деятельность 24 августа 1955 года и в феврале 1959 года выпуском первого проката стали было завершено строительство интегрированного металлургического комбината, расположенного в Череповце. 24 сентября 1993 года в ходе программы приватизации российских предприятий, ПАО «Северсталь» была зарегистрирована как открытое акционерное общество и приватизирована.А. А. Мордашов (основной акционер) приобрел акции, участвуя в аукционах по приватизации ПАО «Северсталь» и путем прочих покупок, и по состоянию на отчетную дату 82,37% акций ПАО «Северсталь» контролировались им напрямую или опосредованно.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Структура производства ПАО «Северсталь» включает:

коксохимическое производство;

агломерационное производство;

доменное производство;

сталеплавильное производство;

сталепрокатное производство, включающее:

производство горячекатаного плоского проката;

производство холоднокатаного проката;

сортопрокатное производство;

трубное производство.

В производстве горячекатаного проката задействованы мощности трех цехов: ЛПЦ-1, ЛПЦ-2 и ЛПЦ ТПП (листопрокатный цех трубопрокатного производства).

В листопрокатном цехе № 1 установлены пять нагревательных печей, комбинированный стан «2800»/»1700″, состоящий из стана «2800» и стана «1700». Цех имеет термическое отделение.

Стан «2800» состоит из вертикальной клети и двух реверсивных клетей «кварто», входящих в состав полунепрерывного комбинированного стана «2800»/»1700″. Оборудование стана «2800» позволяет производить толстолистовой прокат широкого марочного и профильного сортамента в горячекатаном или после термической обработки состоянии.

Термическое отделение состоит из двух проходных роликовых печей. Печи позволяют выполнять следующие виды термической обработки:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

нормализацию листов;

закалку;

отпуск и отжиг.

Стан «1700» является продолжением толстолистового стана «2800» и предназначен для горячей прокатки с последующей смоткой в рулон. На стане прокатываются стали от низкоуглеродистых до углеродистых марок.

Состав оборудования:

койл-бокс для сохранения температуры раската с переменой направления движения «голова-хвост»;

летучие ножницы для удаления головных и хвостовых участков;

установка гидроудаления окалины;

клетей «кварто»;

ламинарная установка для охлаждения полосы;

моталки.

Рулонный прокат стана «1700» широко используется в трубной отрасли, поставляется на экспорт, в автомобильную промышленность и металлотрейдерам.

Листопрокатный цех № 2 предназначен для производства металла различного назначения: для автомобилестроения, судостроения, ТЭК, машиностроения, электротехнической и оборонной промышленностей. Структурно разделен на 2 отделения — прокатное и отделки листа.

Прокатное отделение состоит:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Участок нагревательных печей. Стан «2000», предназначен для производства рулонного проката толщиной от 1,2 до 16 мм, шириной от 900 до 1835 мм.

. Участок электрошлаковой наплавки. Предназначен для производства двух — и трехслойных слябов с последующей их прокаткой.

Весь сортамент рулонов прокатывается из слябов углеродистых, низколегированных, качественных, нержавеющих и других марок сталей, по химическому составу удовлетворяющих требованиям соответствующих государственных стандартов.

Отделение отделки листа состоит:

) Агрегат продольной резки № 1. Предназначен для продольной порезки рулонов толщиной от 1,2 до 8,0 мм, шириной от 900 до 1850 мм.

) Агрегаты поперечной резки № 2, 3,4. Предназначены для поперечной порезки рулонов толщиной от 1,2 до 16,0 мм, шириной от 900 до 1850 мм.

) Участок горячекатаных рулонов. На участке производится охлаждение, доработка, упаковка и отгрузка рулонов со стана «2000» и АПР-1.

) Участок формирования и отгрузки листа. На участке производится упаковка и отгрузка продукции с агрегатов поперечной резки.

В листопрокатном цехе № 3 трубопрокатного производства установлен стан «5000». Толстолистовой стан «5000» входит в состав трубопрокатного производства, стан реверсивный, одноклетьевой, предназначен для производства толстолистового широкоформатного горячекатаного листа. Исходной заготовкой служит непрерывнолитая заготовка массой до 36 тонн, брамы массой до 90 тонн, слитки массой до 40 тонн, длиной до 4700 мм. Нагрев исходной заготовки осуществляется в методической печи или в одной из пяти камерных печей с выкатным подом.

Стан состоит из одной реверсивной клети «кварто». В состав основного технологического оборудования входят: методическая печь с проходными тележками, пять камерных печей с выкатным подом, камера гидросбива, установка контролируемого охлаждения (УКО), установка термоупрочнения (закалочный бак), клеймитель раската, пять термических печей с выкатным подом, листоправильная машина (ЛПМ-5000), АУУЗК (Север 6), ЗРУ-1, 2, 3, холодильник шлепперного типа, кантователь раската, сдвоенные кромкообрезные ножницы, ножницы поперечной резки, маркировщик-клеймитель листа, АУУЗК (Север 10), листоправильная машина (ЛПМ-3600), две машины сплошной зачистки, машина плазменной резки, две машины газовой резки. Сортамент: толстый лист для труб большого диаметра, лист для судостроения и тяжёлого машиностроения, лист для металлоконструкций.

Динамика основных видов продукции сталепрокатного производства представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Динамика сталепрокатного производства по основным видам продукции

Продукция	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Горячекатаный лист, тыс. т.	4 880,0	4 474,0	4 405,0	91,7	98,5
Сортовой прокат, тыс. т.	1 454,0	1 195,0	1 348,0	82,2	112,8
Трубы большого диаметра, тыс. т.	1 482,0	1 412,0	1 323,0	95,3	93,7
Холоднокатаный лист, тыс. т.	1 572,0	1 466,0	1 397,0	93,3	95,3
Оцинкованный лист и лист с прочим покрытием, тыс. т.	1 276,0	1 164,0	1 132,0	91,2	97,3
Лист с полимерным покрытием, тыс. т.	1 241,0	1 096,0	1 083,0	88,3	98,8
Итого, тыс. т.	11 905,0	10 807,0	10 688,0	90,8	98,9

На основании данных динамики сталепрокатного производства по основным видам продукции, представленных в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Общий объем производства сталепрокатной продукции в 2015 году по сравнению с уровнем 2014 года снизился на 9,2%. Наибольшее снижение производства произошло по сортовому прокату — на 17,8%, по горячекатаному листу — на 8,3%, по оцинкованному листу — на 8,8% и по производству листа с полимерным покрытием — на 11,7%, что связано с нестабильной макроэкономической ситуацией и со снижением спроса на сталепрокатную продукцию.

Динамика сталепрокатного производства по основным видам продукции представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 — Динамика сталепрокатного производства по основным видам продукции

В 2016 году, как видно по данным таблицы 2.1 и рисунка 2.1, тенденция снижения объемов производства сохраняется, но темпы снижения не такие высокие, как в 2015 году, а производство сортового проката увеличивается на 12,8%. Общий объем производства в 2016 году снижается на 1,1%, наибольшее снижение производства наблюдается по трубам большого диаметра — на 6,3% и холоднокатаному листу — на 4,7%, что связано со снижением спроса на продукцию на фоне экономического кризиса.

В таблице 2.2 представлена динамика продаж основных видов продукции сталепрокатного производства.

На основании данных, представленных в таблице 2.2 можно сделать вывод о том, что общий объем производства в стоимостном выражении в 2015 году снижается на 12,3%. Производство горячекатаного листа снижается на 15,3%, производство сортового проката снижается на 12,6%, по производству труб большого диаметра происходит увеличение на 6,6%. В целом снижение объемов производства сталепрокатной продукции в 2015 году по сравнению с уровнем 2014 года связано с общим снижением спроса на продукцию на фоне экономического кризиса.

Таблица 2.2 — Динамика объема продаж основных видов продукции сталепрокатного производства

Наименование продукции	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Горячекатаный лист, тыс. руб.	539 835,0	457 238,0	452 974,0	84,7	99,1
Сортовой прокат, тыс. руб.	125 841,0	110 009,0	121 088,0	87,4	110,1
Трубы большого диаметра, тыс. руб.	142 284,0	151 713,0	116 564,0	106,6	76,8
Холоднокатаный лист, тыс. руб.	150 835,0	125 810,0	114 542,0	83,4
Оцинкованный лист и лист с прочим покрытием, тыс. руб.	100 898,0	88 407,0	81 816,0	87,6	92,5
Лист с полимерным покрытием, тыс. руб.	80 403,0	66 907,0	75 561,0	83,2	112,9
Итого, тыс. руб.	1 140 096,0	1 000 084,0	962 545,0	87,7	96,2

В 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года продолжается тенденция снижения производства, так, общий объем производства снизился на 3,8%. Увеличение производства происходит только по сортовому прокату на 10,1%.

Наибольшее снижение производства в 2016 году происходит по трубам большого диаметра — на 23,2%, что связано со снижением спроса на данный вид продукции.

На рисунке 2.2 представлена динамика продаж основных видов продукции сталепрокатного производства.

Рисунок 2.2 — Динамика объема продукции сталепрокатного производства

В таблице 2.3 представлены основные технико-экономические показатели сталепрокатного производства.

Таблица 2.3 — Основные показатели деятельности сталепрокатного производства за 2014-2016 гг.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	1 140 096,0	1 000 084,0	962 545,0	87,7	96,2
Себестоимость продукции, тыс. руб.	907 516,0	793 063,0	769 343,0	87,4	97,0
Материалоотдача, руб. /руб.	2,650	3,061	2,824	115,5	92,2
Среднесписочная численность персонала, чел.	5 384,0	5 277,0	5 216,0	98,0	98,8
Производительность труда, тыс. руб. /чел.	211,756	189,518	184,537	89,5	97,4
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	337 468,0	289 040,0	304 164,0	85,6	105,2
Фондоотдача, руб. /руб.	3,378	3,460	3,164	102,4	91,4
Прибыль от продаж, тыс. руб.	232 580,0	207 021,0	193 202,0	89,0	93,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	32 528,0	31 712,0	27 485,0	97,5	86,7
Рентабельность продаж, %	2,85	3,17	2,86	111,2	90,2
Рентабельность продукции, %	3,58	3,99	3,57	111,5	89,5
Фондорентабельность, %	9,64	10,97	9,04	113,8	82,4

На основании данных таблицы 2.3 можно сделать следующий вывод. Исследуемый период 2014-2016 гг. характеризуется тенденцией снижения основных показателей.

Выручка от продажи продукции в 2015 году снижается на 12,3%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года — на 3,8%, что связано со снижением объемов производства и спроса на продукцию.

В связи со снижением объемов производства и продаж за анализируемый период себестоимость в 2015 году снижается на 12,6%, а в 2016 году — на 3%.

Прибыль от продаж в 2015 году снижается на 11%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года — на 6,7%, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.3 и рисунка 2.2.

Снижение выручки от реализации и прибыли от продаж оказало влияние на снижение чистой прибыли в 2015 году на 2,5%, а в 2016 году — на 13,3%. Положительной тенденцией является увеличение рентабельности продаж на 1,5% и рентабельности продукции — на 1,9% в 2015 году по сравнению с уровнем 2014 года, что связано с превышением темпов снижения себестоимости над темпами снижения чистой прибыли, но в 2016 году данные показатели снижаются, так рентабельность продаж снижается на 2,9%, а рентабельность продукции снижается на 3,8%.

В связи с увеличением материальных затрат и снижением объёмов производства и продаж в 2016 году уровень материалоотдачи снизился на 7,8%, также снижение объёмов производства и реализации оказало влияние на снижение производительности труда на 2,6% и снижение фондоотдачи на 8,6%.

Таким образом, на основании представленных данных можно сделать следующий вывод. Анализируемый период характеризуется снижением объемов производства и реализации, что оказало влияние на снижение прибыли сталепрокатного производства, рентабельности, эффективности использования основных фондов, а также в исследуемом периоде снижается производительность труда, что свидетельствует о снижение эффективности использования трудовых ресурсов.

Для оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства, определения путей повышения эффективности необходимо обратиться к более подробному анализу.

В сталепрокатном производстве ПАО «Северсталь» стоимость материалов занимает значительный удельный вес в затратах. Экономия и рациональное использование материальных ресурсов имеет значение, так как снижают себестоимость продукции, а от этого зависит конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.

Анализ эффективного использования материальных ресурсов необходим для определения внутрипроизводственных резервов их экономии. Оценка эффективности использования материальных ресурсов осуществляется через систему обобщающих показателей: материалоотдача, материалоёмкость, прибыль на рубль материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции. Материалоемкость показывает, сколько материальных затрат приходится на производство единицы продукции. Материалоотдача характеризует отдачу материалов, то есть сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии).

Показатели эффективности использования материальных ресурсов сталепрокатного производства представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Эффективность использования материальных ресурсов сталепрокатного производства

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Выручка, тыс. руб.	1 140 096,0	1 000 084,0	962 545,0	87,7	96,2
Материальные затраты, тыс. руб.	430 163,0	326 742,0	340 819,0	75,9	104,3
Прибыль от реализации, тыс. руб.	232 580,0	207 021,0	193 202,0	89,0	93,2
Материалоемкость, руб. /руб.	0,377	0,327	0,354	86,7	108,3
Материалоотдача, руб. /руб.	2,650	3,061	2,824	115,5	92,2
Прибыль на 1 рубль материальных затрат, руб. /руб.	54,1	63,4	56,7	117,2	89,4

По данным таблицы 2.4 видно, что за отчетный период 2016 года показатели эффективности использования материальных ресурсов ухудшились. В 2015 году материалоемкость снижается на 13,3% по сравнению с предыдущим годом, соответственно, материалоотдача увеличивается на 15,5%, а прибыль на 1 рубль материальных затрат — на 17,2%, что позволило получить в 2015 году 63,4 руб. прибыли на 1 рубль материальных затрат.

В 2016 году ситуация изменилась, выручка от реализации снижается на 3,8%, а материальные затрат увеличиваются на 4,3%, данный фактор оказал влияние на увеличение материалоемкости на 8,3% и снижение материалоотдачи на 7,8%, а также снижение прибыли на 1 рубль материальных затрат на 10,6%, в стоимостном выражении в 2016 году получено меньше на 6,7 руб. прибыли на рубль материальных затрат.

Таким образом, данные факторы следует рассматривать как неиспользованный резерв, так как рост материальных затрат должен сопровождаться увеличением объемов производства и реализации.

Затраты на производство являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние. Определенный уровень затрат, складывающийся на предприятии, формируется под воздействием процессов, протекающих в его производственной, хозяйственной и финансовой сферах. Так, чем эффективнее использование в производстве материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов и рациональнее методы управления, тем более появляется возможностей для снижения затрат на производство продукции в экономическом механизме предприятия.

Таблица 2.5 — Динамика затрат на сталепрокатное производство ПАО «Северсталь» по элементам

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Материальные затраты, тыс. руб.	430 163,0	326 742,0	340 819,0	75,9	104,3
Топливо и энергия, тыс. руб.	166 075,0	151 421,0	132 327,0	91,2	87,4
Затраты на оплату труда, тыс. руб.	215 081,0	191 868,0	177 071,0	89,2	92,3
Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.	58 072,0	51 765,0	46 161,0	89,1	79,9
Амортизация, тыс. руб.	26 328,0	54 667,0	55 393,0	207,6	101,3
Прочие затраты, тыс. руб.	11 797,0	16 600,0	17 572,0	140,7	105,9
Итого по элементам, тыс. руб.	907 516,0	793 063,0	769 343,0	87,4	97,0
Переменные расходы, тыс. руб.	551 770,0	487 733,0	479 301,0	88,4	98,3
Постоянные расходы, тыс. руб.	355 746,0	305 330,0	290 042,0	85,8	94,9
Переменные расходы на 1 руб. выручки, руб. /руб.	0,48	0,49	0,50	100,8	102,1

Рассматривая затраты по элементам (таблица 2.5), следует отметить, что в период с 2014 по 2016 год при осуществлении деятельности происходит снижение почти по всем статьям затрат, что связано со снижением объемов производства и реализации.

Негативным фактором является увеличение переменных расходов на 1 руб. выручки, как в 2015 году, так и в 2016 году, на 0,8% и 2,1%, соответственно.

Таблица 2.6 — Структура затрат сталепрокатного производства по элементам, %

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Материальные затраты	47,4	41,2	44,3	86,9	107,5
Топливо и энергия	18,3	19,1	17,2	104,4	90,1
Затраты на оплату труда	23,7	24,2	23,0	102,1	95,0
Отчисления на социальные нужды	6,4	6,5	6,0	101,6	95,4
Амортизация	2,9	6,9	7,2	237,9	104,3
Прочие затраты	1,3	2,1	2,3	161,5	109,5
Итого по элементам	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты как в 2015 году, так и в 2016 году, 41,2% и 44,3%, соответственно, рост составляет 7,5%, также происходит рост по прочим затратам на 9,5% и амортизации — на 4,3%, а удельный вес затрат на топливо и энергию, затрат на оплату труда и отчисления снижается.

Рисунок 2.3 — Структура затрат сталепрокатного производства, %

Далее необходимо провести факторный анализ изменения полной себестоимости.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Объектом анализа является изменение полной себестоимости реализации по сравнению с предыдущим годом:

ΔС = С₁ — С₀, тыс. руб., (2.1)

где ΔС — изменение полной себестоимости продукции, тыс. руб.;

С₁ — себестоимость продукции отчетного периода, тыс. руб.;

С₀ — себестоимость продукции базового периода, тыс. руб.

Выполним факторный анализ изменения полной себестоимости методом цепных подстановок, для этого воспользуемся формулой 2.2 [30]:

С = VВП × Z_пер + УПР, тыс. руб., (2.2)

где С_—себестоимость продукции, тыс. руб.;

VВП — объем реализации продукции, тыс. руб.;

Z_пер — затраты переменные на 1 единицу продукции, тыс. руб.;

УПР — сумма условно постоянных расходов, тыс. руб.

Общие затраты (себестоимость) в 2016 и в 2015 годах:

С₂₀₁₅ = VВП₂₀₁₅ × Z_пер2015 + УПР₂₀₁₅ = 1 000 084,0 × 0,487692 + 305 300 =

= 793 063,0 тыс. руб.;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

С₂₀₁₆ = VВП₂₀₁₆ × Z_пер2016 + УПР₂₀₁₆ = 962 545 × 0,497952 + 290 042,0 =

= 769 343,0 тыс. руб.

Общие затраты (себестоимость) 2015 года, пересчитанные на фактический объем реализации:

К_вып = 962 545,0/1 000 084,0 = 0,962464

С _усл.1 = (VВП₂₀₁₅ × Z₂₀₁₅) × К_вып + УПР₂₀₁₅ = 1 000 084,0 × 0,487692 ×

× 0,962464 + 305 330,0 = 774 755,0 тыс. руб.

Теперь пересчитаем общие затраты по уровню 2015 года переменных и условно-постоянных при фактическом объеме реализации:

С _усл.2 = (VВП₂₀₁₆ × Z₂₀₁₅) × К_вып + УПР₂₀₁₅ = 962 545,0 × 0,487692 ×

× 0,962464 + 305 330,0 = 757 135,0 тыс. руб.

Общие затраты при уровне условно-постоянных затрат 2015 года, фактическом объеме реализации и при фактических удельных переменных затратах:

С _усл.3 = V_вп2016 × Z₂₀₁₆ + УПР₂₀₁₅ = 962 545,0 × 0,497952 + 305 330,0 =

= 784 631,0 тыс. руб.

На основании расчетов делаем вывод, как повлиял каждый фактор на изменение себестоимости:

Объектом анализа является изменение полной себестоимости:

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

ΔС = С₂₀₁₆ — С₂₀₁₅ = 769 343,0 — 793 063,0 = — 23 720,0 тыс. руб.;

) влияние изменения объема реализации продукции:

ΔС _вп = С _{усл.1 —}С₂₀₁₅ = 774 755,0 — 793 063,0 = — 18 308,0 тыс. руб.;

) Влияние изменения структуры реализации:

ΔС _стр = С _{усл.2 —}С _усл.1= 757 135,0 — 774 755,0 = — 17 620,0 тыс. руб.;

) Влияние изменения удельных переменных расходов:

ΔС_z = С _усл.3 — С _усл.2= 784 631,0 — 757 135,0 = + 27 496,0 тыс. руб.;

) Влияние изменения условно-постоянных затрат:

ΔС_упр =С₂₀₁₆ — С _усл.3= 769 343,0 — 784 631,0 = — 15 288,0 тыс. руб.

Суммарное влияние факторов:

ΔС_общ = (-18308,0) + (-17620,0) + 27496,0 + (-15288,0) = — 23 720,0 тыс. руб.

Таким образом, за счет снижения объема реализации продукции в 2016 году на 37 539,0 тыс. руб., себестоимость снизилась на 18 308,0 тыс. руб.

За счет изменения структуры реализации себестоимость продукции снизилась на 17 620,0 тыс. руб.

За счет опережения роста переменных затрат на единицу продукции над ростом объемов реализации себестоимость продукции увеличилась на 27 496,0 тыс. руб., что следует рассматривать как неиспользованный резерв.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

За счет снижения уровня условно-постоянных затрат уровень себестоимости снизился на 15 288,0 тыс. руб.

Ценнейшим ресурсом предприятия является его персонал. Конкурентоспособность, рентабельность производства, уровень доходов собственников капитала и персонала — все это и многое другое в решающей степени зависит от степени реализации трудового потенциала персонала. Чтобы его мобилизовать, необходимо совершенствовать систему управления человеческими ресурсами, которая включает в себя прием работников, их адаптацию, подготовку, переподготовку, обучение, аттестацию кадров, ротацию кадров, их мобильность, обеспечение благоприятной социально-психологической атмосферы в коллективе, организацию досуга и отдыха, разработку системы корпоративных льгот.

Для непосредственной оценки эффективности использования трудовых ресурсов проведем анализ производительности труда.

Производительность труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени. На основании рассчитанных показателей в таблице 2.7 можно сделать вывод. Снижение среднегодовой выработки в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 4,981 тыс. руб. произошло за счет влияния следующих факторов:

) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

ΔГВУД = ΔУД × Д₂₀₁₅ × П₂₀₁₅ × ЧВ₂₀₁₅ = 0,001283 × 252 × 7,9 × 108,149 = 0,276 тыс. руб.;

) количества отработанных дней 1 работником за год:

ΔГВД = УД₂₀₁₆ × ΔД × П₂₀₁₅ × ЧВ₂₀₁₅ = 0,881518 × ( — 3) × 7,9 × 108,149 =

= — 2,259 тыс. руб.;

) продолжительности рабочего дня:

ΔГВП = УД₂₀₁₆ × Д₂₀₁₆ × ΔП × ЧВ₂₀₁₅ = 0,881518 × 249 × ( — 0,15) — 108,149= — 3,561 тыс. руб.;

) среднечасовой выработки рабочих:

ΔГВЧВ = УД₂₀₁₆ × Д₂₀₁₆ × П₂₀₁₆ × ΔЧВ = 0,881518 × 249 * 7,75 × 0,331 =

= +0,563 тыс. руб.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

В таблице 2.7 представлены исходные данные для проведения факторного анализа производительности труда.

Таблица 2.7 — Исходные данные к факторному анализу производительности труда сталепрокатного производства

Показатель	Отклонение, (+/-)
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Среднегодовая численность персонала	5 384	5 277	5 216	— 107	— 61
В т. ч. рабочих	4 723	4 645	4 598	— 78	— 47
Удельный вес рабочих в общей численности (УД)	0,877229	0,880235	0,881518	+ 0,003	+ 0,001
Отработано дней 1 работником за год (Д)	250	252	249	+ 2	— 3
Отработано часов всеми работниками, ч.	10 498 800	10 505 452	10 065 576	+ 6 652	— 439 876
Средняя продолжительность рабочего дня, (П)	7,8	7,9	7,75	— 0,05	— 0,15
Выручка от реализации, тыс. руб.	1 140 096,0	1 000 084,0	962 545,0	— 140 012	— 37 539
Среднегодовая выработка 1 раб., тыс. руб. /чел.	211,756	189,518	184,537	— 22,238	— 4,981
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс. руб. /чел. (ГВ)	241,392	215,303	209,340	— 26,089	— 5,963
Среднедневная, руб. /чел. (ДВ)	965,569	854,378	840,723	— 111, 191	— 13,655
Среднечасовая, руб. /чел. (ЧВ)	123,791	108,149	108,480	— 15,642	+ 0,331

Аналогичным образом проанализируем изменение среднегодовой выработки на одного рабочего.

Снижение среднегодовой выработки рабочего в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 5,963 тыс. руб. произошло за счет следующих факторов:

) количества отработанных дней:

ΔГВД = ΔД × П₂₀₁₅ × ЧВ₂₀₁₅ = ( — 3) × 7,9 × 108,149 = — 2,563 тыс. руб.;

) продолжительности рабочего дня:

ΔГВП = Д₂₀₁₆ × ΔП × ЧВ₂₀₁₅ = 249 × ( — 0,15) × 108,149 = — 4,039 тыс. руб.;

) среднечасовой выработки рабочих:

ΔГВЧВ = Д₂₀₁₆ × П₂₀₁₆ × ΔЧВ = 249 × 7,75 × 0,331 = + 0,639 тыс. руб.

Результаты факторного анализа производительности труда сгруппируем в таблице 2.8.

Таблица 2.8 — Влияние факторов на годовую выработку сталепрокатного производства

Фактор	ΔГВ΄	ΔГВППП
1. Численность персонала	—	—
2. Среднегодовая выработка одного работника	—	—
Итого:	—	—
2.1 Удельный вес рабочих	—	+ 0,276
2.2 Количество отработанных дней одним рабочим	— 2,563	— 2,259
2.3 Продолжительность рабочего дня	— 4,039	— 3,561
2.4 Изменение среднечасовой выработки	+ 0,639	+ 0,563
Итого:	— 5,963	-4,981

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Как видно из данных таблицы 2.8 среднегодовая выработка работников в 2016 году снижается на 4,981 тыс. руб. /руб., на что оказали влияние следующие факторы: снижение продолжительности рабочего дня — на 3,561 тыс. руб. и снижение количества отработанных дней одним работником за год на 2,259 тыс. руб., а увеличение среднечасовой выработки рабочих оказало влияние на повышение производительности на 0,563 тыс. руб. Поэтому данные факторы, которые оказали негативное влияние на снижение производительности труда можно рассматривать как неиспользованный резерв.

2.3 Анализ эффективности использования оборудования сталепрокатного производства

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия заключается в изучении результатов деятельности, что дает возможность оценить эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении организации, установить факторы, оказавшие влияние на снижение или повышение эффективности их использования, определить внутрихозяйственные резервы и пути их использования. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства проведем по методике Г.В. Савицкой, т.к. данная методика базируется на комплексном подходе к проведению анализа и включает обширный комплекс показателей и факторных моделей, состоящая из следующих разделов:

анализ состава, динамики, структуры и эффективности использования основных производственных фондов на основе факторной модели фондоотдачи;

анализ эффективности использования материальных ресурсов;

анализ динамики и структуры затрат, факторный анализ себестоимости;

анализ эффективности использования трудовых ресурсов на базе факторной модели производительности труда;

анализ динамики и состава финансовых результатов;

анализ показателей рентабельности.

От обеспечения предприятия производственными ресурсами и эффективности их использования зависят увеличение объемов работ, качество продукции и конкурентоспособность продукции предприятия на рынке.

Основные фонды — один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Анализ использования основных производственных фондов проводится с целью улучшения эффективности производства и выявления резервов для повышения конкурентоспособности предприятия. В ходе анализа рассматриваются показатели движения и состояния основных фондов, такие как степень годности и износа, коэффициенты обновления и выбытия, фондоотдача, фондоемкость.

В таблице 2.9 представлен анализ состава и динамики основных фондов сталепрокатного производства за исследуемый период.

В динамике основных средств произошли следующие изменения: общая стоимость основных фондов в 2015 году снижается на 14,4%, наибольшее снижением стоимости происходит по группам машины и оборудование — на 20,5% и транспортные средства — на 19,5%, также снижается стоимость производственного и хозяйственного инвентаря на 5,3% и прочих основных средств — на 17,1%, что связано с их продажей.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Таблица 2.9 — Состав и динамика основных фондов сталепрокатного производства, тыс. руб.

Основные средства	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Здания и сооружения	66 481,0	68 502,0	64 483,0	103,0	94,1
Машины и оборудование	173 121,0	137 583,0	150 257,0	79,5	109,2
Транспортные средства	50 958,0	41 044,0	44 712,0	80,5	108,9
Производственный и хозяйственный инвентарь	25 647,0	24 279,0	27 071,0	94,7	111,5
Другие виды основных средств	21 261,0	17 632,0	17 641,0	82,9	100,1
Итого	337 468,0	289 040,0	304 164,0	85,6	105,2

Стоимость зданий в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличивается на 3%. В 2016 году наблюдается тенденция увеличения стоимости основных средств почти по всем группам, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.9 Общая стоимость основных фондов увеличивается на 5,2%, наибольшие темпы роста имеют следующие группы: машины и оборудование увеличиваются на 9,2%, транспортные средства — на 8,9%, а производственный и хозяйственный инвентарь — на 11,5%, снижение происходит только по группе зданий и сооружений — на 5,9%.

В процессе анализа основных фондов особый интерес представляет их структура. По результатам анализа видно, что основные фонды предприятия в основном состоят из активной части, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.10, на конец 2016 года их доля увеличивается на 3,9%. Основной удельный вес в структуре основных фондов предприятия за анализируемый период с 2014 года по 2016 год занимают машины и оборудование, на втором месте находятся здания и сооружения, а на третьем — транспортные средства. В анализируемом периоде было отмечено уменьшение удельного веса машин и оборудования и одновременный рост доли зданий и сооружений.

В таблице 2.10 представлена структура основных фондов сталепрокатного производства за исследуемый период.

Таблица 2.10 — Структура основных фондов сталепрокатного производства, %

Основные средства	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Здания и сооружения	19,7	23,7	21,2	120,3	89,5
Машины и оборудование	51,3	47,6	49,4	92,8	103,8
Транспортные средства	15,1	14,2	14,7	94,0	103,5
Производственный и хозяйственный инвентарь	7,6	8,4	8,9	110,5	105,9
Другие виды основных средств	6,3	6,1	5,8	96,8	95,1
Доля активной части основных фондов	74,0	70,2	73,0	94,9	103,9
Итого	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0

Для большей наглядности на рисунке 2.4 представим структуру основных фондов сталепрокатного производства.

Рисунок 2.4 — Динамика структуры основных фондов сталепрокатного производства

Воспроизводство основных фондов характеризуют следующие показатели: степень обновления, износа, коэффициенты годности и выбытия основных фондов, рассчитаем данные показатели по формулам 2.3-2.6 [31]:

Кизн. = (Ам / ОПФ) × 100%, %, (2.3)

Кгод. = (ОПФ — Ам) / ОПФ * 100%, % (2.4)

Кобн. = ОПФнов. / ОПФ (2.5)

Квыб. = ОПФвыб. / ОПФ (2.6)

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

где Кизн. — коэффициент износа;

Ам — сумма начисленной амортизации, тыс. руб.;

ОПФ — стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.;

ОПФобн. — стоимость поступивших основных средств, тыс. руб.;

ОПФвыб. — стоимость выбывших основных средств, тыс. руб.

Кизн. 20₁₄ = 34 354,0/337 468,0 × 100% = 10,18%;

Кизн. 20₁₅ = 31 476,0/289 040,0 × 100% = 10,89%;

Кизн. 20₁₆ = 34 583,0/304 164,0 × 100% = 11,37%;

Кгод. 20₁₄ = (337 468,0 — 34 354,0) / 337 468,0 × 100% = 89,82%;

Кгод. 20₁₅ = (289 040,0 — 31 476,0) / 289 040,0 × 100% = 89,11%;

Кгод. 20₁₆ = (304 167,0 — 34 583,0) / 304 164,0 × 100% = 88,63%;

Кобн. 20₁₄ = 114 739,0/337 468,0 = 0,34;

Кобн. 20₁₅ = 66 479,0/289 040,0 = 0,23;

Кобн. 20₁₆ = 57 791,0 /304 164,0 = 0, 19;

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Квыб. 20₁₄ = 23 623,0/337 468,0 = 0,07;

Квыб. 20₁₅ = 14 452,0/289 040,0 = 0,05;

Квыб. 20₁₅ = 18 250,0/304 164,0 = 0,06.

Данные показатели представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 — Движение и техническое состояние основных фондов сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016г. к 2016 г.
Степень износа, %	10,18	10,89	11,37	106,9	104,4
Степень годности, %	89,82	89,11	88,63	99,2	99,5
Коэффициент обновления	0,34	0,23	0, 19	67,6	82,6
Коэффициент выбытия	0,07	0,05	0,06	71,4	120,0

По данным таблицы 2.11 видно, что показатели годности основных фондов предприятия остаются на высоком уровне, а их значение, как в 2015 году, так и в 2016 году увеличивается.

Для анализа эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов служат показатели фондоотдачи, фондоёмкости, фондорентабельности. Представим эти показатели в таблице 2.12.

Таблица 2.12 — Эффективность использования основных фондов сталепрокатного производства

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	337 468,0	289 040,0	304 164,0	85,6	105,2
Фондоотдача, руб. /руб.	3,378	3,460	3,164	102,4	91,4
Фондоемкость, руб. /руб.	0,296	0,289	0,316	97,6	109,3
Фондорентабельность, %	68,92	71,62	63,52	103,9	88,7

Из таблицы 2.12 можно сделать вывод о том, что темп роста фондоотдачи в 2015 году составил 2,4%, а в 2016 году произошло снижение фондоотдачи на 8,6%, так же снижение фондоемкости и повышение фондоотдачи положительным образом может повлиять на работу предприятия. Фондорентабельность в 2015 году также повышается на 3,9%.

В 2016 году эффективность использования основных фондов значительно снижается, уровень фондоотдачи снижается на 8,6%, фондорентабльность снижается в 2016 году на 11,3% по сравнению с 2014 и 2015 годом, а фондоемкость соответственно увеличивается на 9,3%, по сравнению с 2014 и 2015 годом, данную тенденцию изменения нельзя охарактеризовать как положительную, поэтому далее необходимо провести факторный анализ фондоотдачи.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема производства и реализации продукции. Эту зависимость можно описать факторной моделью. К факторам, которые непосредственно влияют на фондоотдачу основных производственных фондов, можно отнести следующие:

. Доля активной части фондов в общей стоимости ОПФ.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

. Удельный вес действующего оборудования в активной части ОПФ.

. Фондоотдача действующего оборудования.

Далее в таблице 2.13 будут представлены исходные данные для расчета факторного анализа фондоотдачи сталепрокатного производства ПАО «Северсталь».

Таблица 2.13 — Расчетные данные для факторного анализа фондоотдачи сталепрокатного производства

Показатель	2015 г.	2016 г.	Отклонение (+, — )
Объем выпуска продукции, тыс. руб.	1 000 084,0	962 545,0	+ 37 539,0
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	289 040,0	304 164,0	+ 15 124,0
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс. руб.	202 906,0	222 040,0	+ 19 134,0
Среднегодовая стоимость действующего оборудования, тыс. руб.	137 583,0	150 257,0	+ 12 674,0
Удельный вес активной части (фондов в общей стоимости) ОПФ	0,702	0,730	+ 0,028
Удельный вес действующего оборудования в активной части ОПФ	0,678	0,677
Удельный вес действующего оборудования в общей стоимости ОПФ	0,476	0,494	+ 0,018
Фондоотдача ОПФ, руб. /руб.	3,460	3,165	— 0,295
Фондоотдача активной части ОПФ, руб. /руб.	4,929	4,335	— 0,594
Фондоотдача действующего оборудования, руб. /руб.	7,269	6,406	— 0,863

Определим влияние указанных факторов на изменение фондоотдачи основных производственных фондов с помощью формул 2.7-2.9 [30]:

. Изменение за счет удельного веса активной части ОПФ (ΔФ0уда) составит:

ΔФ0уда = ΔУДа × УДд × Ф0д, руб. / руб., (2.7)

. Изменение за счет удельного веса действующего оборудования в активной части ОПФ (ΔФ0удд) составит:

ΔФ0удд = УДаф × ΔУДф × Ф0д, руб. / руб., (2.8)

. Изменение за счет фондоотдачи действующего оборудования (ΔФфод) составит:

ΔФфод = УДаф * УДдф * ΔФ0д, руб. / руб. (2.9)

где ΔУДа — изменение удельного веса активной части ОПФ;

УДд — расчетный удельный вес действующего оборудования,;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Ф0д — расчетная фондоотдача действующего оборудования, руб. / руб.;

УДаф — фактический удельный вес активной части ОПФ;

ΔУДф — изменение удельного веса действующего оборудования;

Ф0д — расчетная фондоотдача действующего оборудования, руб. / руб.;

УДдф — фактический удельный вес действующего оборудования;

ΔФ0д — изменение фондоотдачи действующего оборудования, руб. / руб.

В таблице 2.14 представлены результаты факторного анализа фондоотдачи сталепрокатного производства ПАО «Северсталь».

Таблица 2.14 — Результаты факторного анализа фондоотдачи сталепрокатного производства

Показатель	Руб.	%
Общее изменение фондоотдачи	— 0,295	100,0
за счет удельного веса активной части	+ 0,138	+ 46,8
за счет удельного веса действующего оборудования в активной части	— 0,005	— 1,7
за счет фондоотдачи действующего оборудования	— 0,427	— 144,7

Общее изменение фондоотдачи в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года составило 0,295 руб.

Основными негативными факторами, оказавшими влияние на ее снижение являются следующие: снижение удельного веса действующего оборудования в активной части основных фондов, данный фактор оказал влияние на снижение фондоотдачи на 0,005 руб., снижение фондоотдачи действующего оборудования также оказало влияние на снижение фондоотдачи основных фондов на 0,427 руб., что можно рассматривать как неиспользованный резерв.

Согласно данным таблицы 2.14 положительное влияние на рост фондоотдачи оказал рост удельного веса активной части основных фондов в общей их стоимости — на 0,138 руб., таким образом, предприятию стоит уделить особое внимание повышению эффективности использования действующего оборудования, обеспечивать своевременный ремонт и его модернизацию.

Конечным финансовым результатом деятельности предприятий является прибыль, которая является основой формирования собственного капитала, финансирования текущей деятельности и развития производства. Прибыль в общем виде представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции и ее себестоимостью.

В таблице 2.15 представлен состав и динамика прибыли сталепрокатного производства ПАО «Северсталь» за 2014-2016 гг.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Таблица 2.15 — Состав и динамика прибыли сталепрокатного производства ПАО «Северсталь», тыс. руб.

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Выручка от продажи продукции, работ или услуг	1 140 096,0	1 000 084,0	962 545,0	87,7	96,2
Себестоимость продаж	907 516,0	793 063,0	769 343,0	87,4	97,0
Прибыль от продаж	232 580,0	207 021,0	193 202,0	89,0	93,3
Прочие доходы	16 874,0	21 752,0	18 941,0	128,9	87,1
Прочие расходы	210 414,0	190 713,0	179 153,0	90,6	93,9
Прибыль до налогообложения	39 040,0	38 060,0	32 990,0	97,5	86,7
Чистая прибыль	32 528,0	31 712,0	27 485,0	97,5	86,7

На основании данных таблицы 2.15 можно сделать следующий вывод.

Прибыль от реализации продукции в 2016 году снижается на 13 819 тыс. руб. или на 6,7% в связи со снижением объемов реализации, что оказало влияние снижение чистой прибыли на 4 227 тыс. руб. или на 13,3%.

Относительным показателем экономической эффективности деятельности предприятия является рентабельность. В таблице 2.16 представлена динамика показателей рентабельности сталепрокатного производства.

Согласно показателям, рассчитанным в таблице 2.16, можно сделать следующие выводы. Рентабельность продукции сталепрокатного производства, которая показывает размер чистой прибыли, приходящейся на рубль текущих затрат в 2016 году составила 3,57%, что на 10,5% ниже уровня 2015 года. Аналогичная тенденция наблюдается при расчете рентабельности продаж, которая характеризует удельный вес чистой прибыли в составе выручки от реализации продукции, которая в 2016 году составляет 2,86%, что на 9,8% ниже уровня 2015 года.

Таблица 2.16 — Динамика показателей рентабельности сталепрокатного производства, %

Показатель	Год			Изменение, %
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Рентабельность продукции	3,58	3,99	3,57	111,5	89,5
Рентабельность продаж	2,85	3,17	2,86	111,2	90,2
Рентабельность труда	15,12	16,53	15,53	109,3	93,9
Рентабельность основных фондов	9,64	10,97	9,04	113,8	82,4
Рентабельность активов	3,01	2,71	2,27	90,0	83,8

Также снижается эффективность использования средств на оплату труда, о чем свидетельствует снижение рентабельности труда на 6,1%, рентабельность основных фондов снижается на 17,6%, а рентабельность активов — на 16,2%.

Снижение показателей рентабельности сталепрокатного производства связано со снижением объемов реализации и чистой прибыли на конец отчетного периода. Таким образом, далее необходимо определение внутрипроизводственных резервов и разработка рекомендаций повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства.

3. Основные направления улучшения эффективности использования оборудования сталепрокатного производства ПАО «Северсталь»
3.1 Пути повышения использования оборудования сталепрокатного производства

Основываясь на результатах проведенного анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности и выявленных внутрипроизводственных резервах, можно сделать вывод о наличии потенциала повышения эффективности деятельности сталепрокатного производства, основанного на:

более эффективном и рациональном использовании ресурсов;

модернизации оборудования с целью повышения его производительности, снижения затрат на ремонт и трудоемкость работ;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

внедрение инновационного оборудования с целью освоения новых видов продукции и повышения доли продукции с высокой добавленной стоимостью.

Наибольший интерес в рамках проблемы исследования представляет разработка проекта модернизации сталепрокатного оборудования и его экономическое обоснование, который включает три основных проекта:

модернизация стана «2000»;

модернизация стана «2800»;

модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

Основная цель предлагаемых мероприятий, направленных на модернизацию стана «2000», стана «2800» и производственной линии продольной резки рулонов — расширение технологических возможностей производства и сокращение эксплуатационных расходов.

На основании проведенного исследования эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства удалось установить следующее.

Анализ динамики объемов сталепрокатного производства показал, что общий объем производства сталепрокатной продукции в 2015 году по сравнению с уровнем 2014 года снизился на 9,2%. Наибольшее снижение производства произошло по сортовому прокату — на 17,8%, по горячекатаному листу — на 8,3%, по оцинкованному листу — на 8,8% и по производству листа с полимерным покрытием — на 11,7%, что связано с нестабильной макроэкономической ситуацией и со снижением спроса на сталепрокатную продукцию. В 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года продолжается тенденция снижения производства, так, общий объем производства снизился на 3,8%. Увеличение производства происходит только по сортовому прокату на 10,1%.

Выручка от реализации продукции в 2015 году снижается на 12,3%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года — на 3,8%, что связано со снижением объемов производства и спроса на продукцию. В связи со снижением объемов производства и продаж за анализируемый период себестоимость в 2015 году снижается на 12,6%, а в 2016 году — на 3%. Таким образом, внутрипроизводственными резервами, выявленными на основании анализа объемов сталепрокатного производства и реализации можно считать:

освоение новых видов продукции сталепрокатного производства с целью повышения объемов производства и реализации.

Анализ динамики, структуры и эффективности использования основных фондов позволил установить следующее. Общая стоимость основных фондов в 2015 году снижается на 14,4%, наибольшее снижением стоимости происходит по группам машины и оборудование — на 20,5% и транспортные средства — на 19,5%, также снижается стоимость производственного и хозяйственного инвентаря на 5,3% и прочих основных средств — на 17,1%, что связано с их продажей. Стоимость зданий в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличивается на 3%. В 2016 году общая стоимость основных фондов увеличивается на 5,2%, наибольшие темпы роста имеют следующие группы: машины и оборудование увеличиваются на 9,2%, транспортные средства — на 8,9%, а производственный и хозяйственный инвентарь — на 11,5%, снижение происходит только по группе зданий и сооружений — на 5,9%. Общее изменение фондоотдачи в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года составило 0,295 руб. Основными негативными факторами, оказавшими влияние на ее снижение являются следующие: снижение удельного веса действующего оборудования в активной части основных фондов, данный фактор оказал влияние на снижение фондоотдачи на 0,005 руб., снижение фондоотдачи действующего оборудования также оказало влияние на снижение фондоотдачи основных фондов на 0,427 руб., что можно рассматривать как неиспользованный резерв. Следовательно, к внутрипроизводственным резервам, определенным на основании результатов эффективности использования основных фондов и действующего оборудования можно отнести:

повышение удельного веса действующего оборудования в общей стоимости активной части основных фондов с целью повышения эффективности его использования;

модернизация действующего оборудования с целью повышения его фондоотдачи и фондоотдачи основных фондов, за счет снижения внутрисменных простоев, повышения его производительности.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов показал, что в связи со снижением выручки от реализации на 3,8% в отчетном 2016 году и увеличением материальных затрат на 4,3%, происходит увеличение материалоемкости на 8,3% и снижение материалоотдачи на 7,8%, а также снижение прибыли на 1 рубль материальных затрат на 10,6%. Таким образом, данные факторы следует рассматривать как неиспользованный резерв, т.к. рост материальных затрат должен сопровождаться увеличением объёмов производства и реализации. Поэтому, внутрипроизводственными резервами, выявленными на основании эффективности использования материальных ресурсов можно считать:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

снижение стоимости материальных ресурсов, используемых при сталепрокатном производстве за счет повышения контроля их использования с целью экономии, снижения затрат на их производство при использовании собственных материальных ресурсов и поиск более низких цен на материальные ресурсы, используемых от внешних поставщиков.

Анализ структуры и динамики затрат на реализацию продукции сталепрокатного производства показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты как в 2015 году, так и в 2016 году, 41,2% и 44,3%, соответственно, рост составляет 7,5%, также происходит рост по удельному весу прочих затрат на 9,5% и амортизации — на 4,3%, а доля затрат на топливо и энергию, затрат на оплату труда и отчисления снижается. Рост удельного веса материальных затрат связан с ростом их стоимости. Факторный анализ себестоимости позволил установить, что за счет снижения объема реализации продукции в 2016 году на 37 539,0 тыс. руб. себестоимость снизилась на 18 308,0 тыс. руб., за счет изменения структуры реализации себестоимость продукции снизилась на 17 620,0 тыс. руб., за счет опережения роста переменных затрат на единицу продукции над ростом объемов реализации себестоимость продукции увеличилась на 27 496,0 тыс. руб., что следует рассматривать как неиспользованный резерв, за счет снижения уровня условно-постоянных затрат уровень себестоимости снизился на 15 288,0 тыс. руб. Исходя из этого можно заключить, что к внутрипроизводственным резервам, определенным на основании анализа себестоимости можно отнести:

контроль использования материальных ресурсов при сталепрокатном производстве, с целью их более эффективного использования, особенно на фоне снижения объемов производства и реализации.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на основе производительности труда позволил установить следующее. Среднегодовая выработка работников в 2016 году снижается на 4,981 тыс. руб., но что оказали влияние следующие факторы: снижение продолжительности рабочего дня — на 3,561 тыс. руб. и снижение количества отработанных дней одним работником за год на 2,259 тыс. руб., а увеличение среднечасовой выработки рабочих оказало влияние на повышение производительности на 0,563 тыс. руб. Поэтому данные факторы, которые оказали негативное влияние на снижение производительности труда можно рассматривать как неиспользованный резерв. Вследствие этого, внутрипроизводственными резервами, определенными при анализе эффективности использования трудовых ресурсов можно считать:

увеличение количества отработанных дней одним работником за год до уровня 2015 года, с целью повышения производительности труда;

увеличение продолжительности рабочего дня за счет снижения внутрисменных простоев до уровня 2015 года, с целью повышения производительности труда.

Анализ финансовых результатов сталепрокатного производства показал, что снижение выручки от реализации и прибыли от продаж оказало влияние на снижение чистой прибыли в 2015 году на 2,5%, а в 2016 году — на 13,3%. Снижение чистой прибыли на конец отчетного периода оказало влияние на снижение показателей рентабельности. Рентабельность продукции составляет 3,57%, что на 10,5% ниже уровня 2015 года, рентабельности продаж в 2016 году составляет 2,86%, что на 9,8% ниже уровня 2015 года. Также снижается эффективность использования средств на оплату труда, о чем свидетельствует снижение рентабельности труда на 6,1%, рентабельность основных фондов снижается на 17,6%, а рентабельность активов — на 16,2%. К внутрипроизводственным резервам, выявленным на основании анализа финансовых результатов можно отнести:

повышение производства и реализации сталепрокатной продукции с высокой добавленной стоимостью с целью повышения прибыли от реализации, чистой прибыли и показателей рентабельности.

Таким образом, опираясь на результаты проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства можно сделать следующий вывод.

Исследуемый период характеризуется снижением объемов производства и реализации продукции сталепрокатного производства, что связано со снижением спроса на продукцию на фоне экономического кризиса. Снижение объемов производства и реализации оказало влияние на снижение показателей эффективности использования имеющихся ресурсов, а также на прибыль и рентабельность. Результаты проведенного анализа позволили установить внутрипроизводственные резервы повышения эффективности сталепрокатного производства, основанные на более эффективном и рациональном использовании ресурсов.

В рамках проблемы исследования наибольший интерес представляет разработка проекта модернизации сталепрокатного оборудования и его экономическое обоснование, который включает три основных проекта:

модернизация стана «2000»;

модернизация стана «2800»;

модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

На сегодняшний день отдельные части и оборудование стана «2000» часто выходят из строя, что увеличивает время простоя оборудования. Поэтому, его модернизация вызвана необходимостью:

повышения степени контроля параметров производственного процесса;

уменьшение дисперсии механических свойств;

повышение качества системы охлаждения барабанов и инструмента;

сокращение затрат на ремонт и техническое обслуживание;

достижение нормативного уровня производственной мощности.

В процессе реализации проекта модернизации стана необходимо заменить отдельные рабочие элементы стана, которые изношены и часто выходят из строя. Необходима замена стоек с контактным толщиномером, которые располагаются на выходной стороне для измерения толщины полосы, ролик с трубчатым скребком, находящийся на входной и выходной сторонах клети стана, отклоняющие и тянущие ролики на входе и выходе, они необходимы для отклонения линии прокатки полосы и направления передней кромки полосы на оправку натяжного барабана на входе и выходе, устройство перевалки валков, необходимое для одновременной смены верхних и нижних рабочих валков, рабочий шпиндель, который располагается между клетью стана и главным приводом стана на стороне привода стана и передает крутящий момент от главного привода к двум рабочим валкам, рабочий привод, располагается между клетью стана и приводом стана, он должен приводить два рабочих валка прокатной клети через это оборудование приводным двигателем, редукторный двигатель переменного тока, необходим для подачи электроэнергии.

Фактическая производственная мощность стана «2000» составляет 1110 тыс. тонн в год.

При выполнении модернизационных мероприятий ожидаемая нормативная производственная мощность оборудования планируется в размере 1200 тыс. тонн в год.

Таким образом, реализация предложенного мероприятия позволит сократить эксплуатационные расходы, в частности, снизить затраты на обслуживание и ремонт, сократить удельные расходы электроэнергии, повысить производственную мощность оборудования на 90 тыс. тонн.

Основной проблемой, вызвавшей необходимость разработки мероприятий по модернизации стана «2800», является изношенность оборудования, являющегося составными частями стана, что оказало влияние на снижение физико-механических свойств и качества поверхности проката, увеличение простоев, связанных с ремонтом оборудования, рост эксплуатационных расходов, снижение производительности стана.

Модернизация стана «2800» позволит увеличить его производительность с 1 130 тыс. тонн до 1 200 тыс. тонн и снизить эксплуатационные расходы, основная часть которых связана с внеплановыми ремонтами оборудования.

Основным оборудованием, подлежащим замене являются клапанная стойка, необходимая для компактного размещения электромагнитных клапанов для гидравлической и пневматической систем стана, система смазки зубчатой передачи, необходима для подачи смазочного масла в подшипник и зубчатые колеса основного привода стана, моталок и их узла привода, система смазки масляным туманом, необходима для подачи масляного тумана для смазки подшипника опорного валка стана и отклоняющих валок, система аспирации, для отсоса паров вокруг стана с помощью колпака стана и выпуска пара из выхлопной трубы наружу, дренажный насос и соединительный трубопровод.

Производственная линия продольной резки рулонов предназначена для продольного раскроя рулонного металла заданной ширины. В составе оборудования производственной линии есть изношенное оборудование, подлежащее замене, т.к. приводит к внеплановым простоям оборудования и ремонтам, соответственно снижая производительность оборудования и повышая эксплуатационные расходы.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

В процессе реализации проекта модернизации производственной линии необходимо заменить гидрозажим лопастей наматывателя с маслостанцией, является составной частью наматывателя, необходимого для плотной намотки нарезанных полос и удобного съема намотанных рулонов, пневматический привод подъема стола, правильное 5-ти валковой устройство, необходимое для правки металла в плоское состояние перед продольным резом, разматыватель рулона, который предназначен для непрерывной подачи полосы в агрегат резки.

Далее подробно рассмотрим это мероприятие.

3.2 Модернизация производственной линии продольной резки рулонов

Модернизация производственной линии позволит увеличить ее производительность с 1039 тыс. тонн до 1099 тыс. тонн и снизить эксплуатационные расходы, основная часть которых связана с внеплановыми ремонтами оборудования.

Производственная линия продольной резки рулонов предназначена для продольного раскроя рулонного металла заданной ширины. В составе оборудования производственной линии есть изношенные составные части, подлежащие обязательной замене, т.к. отказ в замене приводит к внеплановым простоям оборудования и ремонтам, соответственно снижая производительность оборудования и повышая эксплуатационные расходы.

Далее приведем затраты на модернизацию производственной линии продольной резки рулонов и рассчитаем эксплуатационные расходы до ее модернизации и после ее модернизации.

Общая сумма затрат на модернизацию составляет 1 085 тыс. руб., в таблице 3.1 приведена смета затрат на модернизацию производственной линии продольной резки рулонов.

Таблица 3.1 — Смета затрат на модернизацию производственной линии продольной резки рулонов

Статья затрат	Сумма, тыс. руб.
Гидроразжим лопастей разматывателя	250,0
Пневматический привод подъема стола	80,0
Правильное 5-ти валковое устройство	210,0
Разматыватель рулона	170,0
Проектирование и разработка проектно-сметной документации	60,0
Демонтаж старого оборудования	125,0
Монтаж и установка нового оборудования	140,0
Пуско-наладочные работы	50,0
Итого	1085,0

Далее произведем расчет эксплуатационных расходов до модернизации и после модернизации:

. Затраты на оплату труда.

До модернизации:

Рассчитаем фактическую численность рабочих, занятых текущим и капитальным ремонтом оборудования, осмотром и техническим обслуживанием оборудования по формуле 3.1:

Фактическая трудоемкость на капитальный ремонт составляет — 11 000 чел. — час.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Фактическая трудоемкость на текущие ремонты — 5 000 чел. — час.

Фактическая трудоемкость на осмотры — 3 400 чел. — час.

Фактическая трудоемкость на неучтенные работы по заданиям — 1 450 чел. — час.

Фактическая трудоемкость на техническое обслуживание — 950 чел. — час.

ФТем = 11 000 + 5 000 + 3 400 + 1 450 + 950 = 21 800 чел. — час.

Чраб. рем. = 21 800/1 929,75 = 11 чел.

Годовой фонд заработной платы по каждой численности рабочих, занятых текущим и капитальным ремонтом оборудования, осмотром и техническим обслуживанием оборудования рассчитывается по формуле 3.2:

ФЗП (рем.) = 11 чел. × 407,37 тыс. руб. = 4 481,07 тыс. руб.

Источником информации по нормативной трудоемкости по видам работ служит производственный план, который составляется на основании:

календарного плана;

графика движения рабочих;

технической документации оборудования.

После модернизации оборудования фактическая трудоемкость снижается в связи со снижением трудозатрат на обслуживание оборудования, поэтому нормативная трудоемкость после модернизации составит:

Нормативная трудоемкость на капитальный ремонт составляет — 7 100 чел. — час.;

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Нормативная трудоемкость на текущие ремонты — 1 400 чел. — час.;

Нормативная трудоемкость но осмотры — 1 100 чел. — час.;

Нормативная трудоемкость на неучтенные работы по заданиям — 600 чел. — час.;

Нормативная трудоемкость на техническое обслуживание — 450 чел. — час.

НТем = 7 100 + 1 400 + 1 100 + 600 + 450 = 10 650 чел. — час.;

Чраб. рем. = 10 650/1 929,75 = 5 чел.;

ФЗП (рем.) = 5 чел. × 407,37 тыс. руб. = 2 036,85 тыс. руб.

Таким образом, ФЗП до модернизации составляет 4 481,07 тыс. руб., а после модернизации — 2 036,85 тыс. руб.

Высвобождаемых ремонтных рабочих планируется занять на работе в других производствах.

Отчисления во внебюджетные фонды.

Ставка отчислений во внебюджетные фонды составляет 30% от ФЗП.

До модернизации:

Отч. = 4 481,07 тыс. руб. × (30% / 100) = 1 344,32 тыс. руб.

После модернизации:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Отч. = 2 036,85 тыс. руб. × (30% / 100) = 611,85 тыс. руб.

Расчет амортизационных отчислений:

До модернизации:

Норма амортизационных отчислений линии составляет 6,9% в год.

Балансовая стоимость линии до модернизации 15 400,0 тыс. руб.

Ам = 15 400,0 тыс. руб. × (6,9% / 100) = 1 062,60 тыс. руб.

После модернизации:

Восстановительная стоимость линии после модернизации составляет 16485,0 тыс. руб.

Ам. = 16 485,0 тыс. руб. × (6,9% / 100) = 1 137,47 тыс. руб.

1. Расчет затрат на электроэнергию:

До модернизации:

Расчет затрат на электроэнергию произведем по формуле 3.4.

Таким образом, затраты на электроэнергию до модернизации составят:

Зэл. = 378 × 5210,33 × 0,9 × 0,85 × 5,4/0,95 = 8 564,24 тыс. руб.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Затраты на электроэнергию после реконструкции составляют:

Зэл. = 325 × 5210,33 × 0,9 × 0,85 × 5,4/0,95 = 7 363,43 тыс. руб.

. Расчет затрат ремонт и техническое обслуживание оборудования:

Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования рассчитаем по формуле 3.6.

Затраты на все виды планово-предупредительных ремонтов и техническое обслуживание оборудования до проведения модернизации:

S_Р= (45678 × 16 × 1,3) / (8760 × 1 × 1,5) × 21 800,0 = 1 576,27 тыс. руб.

Затраты на все виды планово-предупредительных ремонтов и техническое обслуживание оборудования после проведения модернизации:

S_Р= (45678 × 16 × 1,3) / (8760 × 1 × 1,5) × 13140 = 950,10 тыс. руб.

В таблице 3.2 приведены эксплуатационные расходы по статьям затрат.

На основании данных таблицы 3.2 можно сделать вывод, что в результате реализации мероприятия по модернизации производственной линии продольной резки рулонов, эксплуатационные расходы снижаются на 4928,8 тыс. руб., затраты на ремонт и обслуживание оборудования уменьшаются на 626,17 тыс. руб., а экономия по выплате заработной платы составит 2444,22 тыс. руб.

Таблица 3.2 — Эксплуатационные расходы по статьям затрат, тыс. руб.

Затраты	До модернизации	После модернизации	Отклонение, (+/-)
Заработная плата	4 481,07	2 036,85	— 2 444,22
Отчисления от заработной платы	1 344,32	611,85	— 732,47
Амортизационные отчисления	1 062,60	1 137,47	+ 74,87
Топливо и энергия	8 564,24	7 363,43	— 1 200,81
Затраты на ремонт и обслуживание оборудования	1 576,27	950,10	— 626,17
Итого	17 028,50	12 099,7	— 4 928,8

В таблице 3.3 представлено влияние мероприятия по модернизации производственной линии на показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства.

Таблица 3.3 — Влияние мероприятия по модернизации производственной линии на показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Показатель	До модернизации	После модернизации	Отклонение, (+/-)
Объем производства, тыс. т.	10 688,0	10 748,0	+ 60,0
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	962 545,0	964 885,0	+ 2 340,0
Себестоимость продукции, тыс. руб.	769 343,0	764 414,2	— 4 928,8
Среднесписочная численность персонала, чел.	5 216,0	5 200,0	— 6,0
Производительность труда, тыс. руб. /чел.	184,537	185,55	+ 1,013
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	304 164,0	305 249,0	+ 1 085,0
Фондоотдача, руб. /руб.	3,164	3,161	— 0,003
Прибыль от продаж, тыс. руб.	193 202,0	200 470,8	+ 7 268,8
Чистая прибыль, тыс. руб.	27 485,0	33 300,04	+ 5 815,04
Рентабельность продаж, %	3,45	+ 0,59
Рентабельность продукции, %	3,57	4,36	+ 0,79
Фондорентабельность, %	9,04	10,91	+ 1,87

На основании рассчитанных показателей в таблице 3.3 можно сделать следующий вывод. В результате модернизации производственной линии продольной резки рулонов выручка от реализации увеличивается на 2 340,0 тыс. руб., снижение себестоимости составляет 4 928,8 тыс. руб. за счет сокращения эксплуатационных расходов, что оказало влияние на увеличение прибыли от реализации на 7 268,8 тыс. руб. и чистой прибыли на 5 815,04 тыс. руб., в результате все показатели рентабельности увеличиваются, в частности рентабельность продаж увеличивается на 0,59%., рентабельность производства увеличивается на 0,79%. и фондорентабельность увеличивается на 1,87%.

Экономический эффект от снижения эксплуатационных расходов:

Э = 17 028,0 — 12 099,7 = 4 928,8 тыс. руб.

Срок окупаемости составит:

Ток = 1 085,0/ (17 028,50 — 12 099,7) = 0,22 года

Экономическая эффективность составит:

Эф = (17 028,50 — 12 099,7) / 1 085,0 = 4,54.

Следовательно, предложенное мероприятие по модернизации производственной линии продольной резки рулонов является экономически выгодным, что подтверждают рассчитанные показатели эффективности, общая сумма экономии эксплуатационных расходов составляет 4 928,8 тыс. руб., быстрый срок окупаемости, составляющий 0,22 года и высокая экономическая эффективность.

Таким образом, на основании рассчитанных данных можно сделать следующий вывод.

В качестве мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности сталепрокатного производства ПАО «Северсталь» были предложены следующие:

модернизация стана «2000»;

модернизация стана «2800»;

модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

В результате реализации мероприятий по модернизации оборудования сталепрокатного производства себестоимость снижается на 6,6%, рост выручки от реализации составляет 0,9%, в результате прибыль от реализации повышается на 30,8%.

Увеличение показателей выручки от реализации и прибыли и снижение себестоимости оказало влияние на рост показателей эффективности использования ресурсов, производительность труда увеличивается на 1,5%, материалоотдача на 13,1%, также повышаются все показатели рентабельности, что можно охарактеризовать положительно.

По результатам проведенного в выпускной квалификационной работе исследования, можно сделать следующие выводы:

. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия одно из наиболее сложных понятий экономики. Оно охватывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства.

. Общепринятая система показателей экономической эффективности деятельности предприятия отсутствует. Всесторонний и систематический анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия позволит: оценить результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений; выявить факторы, влияющие на получаемую прибыль; найти оптимальные пути решения проблем предприятия и получить прибыль в перспективах.

. Модернизация это обновление, улучшение, усовершенствование, объекта, приведение его в соответствие с новыми техническими требованиями, нормами; и показателями качества. Модернизация является важным направлением повышения экономической эффективности деятельности предприятия. В целом, модернизация производства позволит увеличить прибыльность и повысить конкурентные преимущества фирмы.

. Основной деятельностью сталепрокатного производства ПАО «Северсталь» является производство сортового проката, горячекатаного и холоднокатаного листа, оцинкованного листа с полимерным и прочим покрытием, труб большого диаметра.

За анализируемый период общий объем производства сталепрокатной продукции в 2015 году по сравнению с 2014 годом снизился на 9,2%, и в 2016 году тенденция снижения объемов производства сохраняется. Общий объем производства в 2016 году снижается на 1,1%, что связано с нестабильной экономической ситуацией и со снижением спроса на сталепрокатную продукцию.

. Выручка от реализации продукции в 2015 году снижается на 12,3%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года — на 3,8%, что связано со снижением объемов производства и спроса на продукцию.

. Прибыль от реализации в 2015 году снижается на 11%, а в 2016 году по сравнению с уровнем 2015 года — на 6,7%.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. В связи со снижением выручки от реализации на 3,8% в отчетном 2016 году и увеличением материальных затрат на 4,3%, происходит увеличение материалоемкости на 8,3% и снижение материалоотдачи на 7,8%, а также снижение прибыли на 1 рубль материальных затрат на 10,6%. Таким образом, данные факторы следует рассматривать как неиспользованный резерв, т.к. рост материальных затрат должен сопровождаться увеличением объёмов производства и реализации.

В связи с увеличением материальных затрат и снижением объемов производства и продаж в 2016 году уровень материалоотдачи снизился на 7,8%, таким образом, снижение объёмов производства и реализации оказало влияние на снижение производительности труда на 2,6% и снижение фондоотдачи на 8,6%.

. Рентабельность продукции сталепрокатного производства, которая показывает размер чистой прибыли, приходящейся на рубль текущих затрат в 2016 году составила 3,57%, что на 10,5% ниже уровня 2015 года. Аналогичная тенденция наблюдается при расчете рентабельности продаж, которая характеризует удельный вес чистой прибыли в составе выручки от реализации продукции, которая в 2016 году составляет 2,86%, что на 9,8% ниже уровня 2015 года.

Также снижается эффективность использования средств на оплату труда, о чем свидетельствует снижение рентабельности труда на 6,1%, рентабельность основных фондов снижается на 17,6%, рентабельность активов — на 16,2%.

Снижение показателей рентабельности сталепрокатного производства связано со снижением объемов продаж и чистой прибыли на конец отчетного периода.

. Для достижения поставленных целей предприятию предложено реализовать следующие мероприятия:

модернизация стана «2000»;

модернизация стана «2800»;

модернизация производственной линии продольной резки рулонов.

В результате модернизации производственной линии продольной резки рулонов выручка от реализации увеличивается на 2 340,0 тыс. руб., снижение себестоимости составляет 4 928,8 тыс. руб. за счет сокращения эксплуатационных расходов, что оказало влияние на увеличение прибыли от реализации на 7 268,8 тыс. руб. и чистой прибыли на 5 815,04 тыс. руб., в результате все показатели рентабельности увеличиваются, в частности рентабельность продаж увеличивается на 0,59%, рентабельность производства увеличивается на 0,79%. и фондорентабельность увеличивается на 1,87%.

Таким образом, предложенное мероприятие по модернизации производственной линии продольной резки рулонов является экономически выгодным, что подтверждают рассчитанные показатели эффективности, общая сумма экономии эксплуатационных расходов составляет 4 928,8 тыс. руб., быстрый срок окупаемости, составляющий 0,22 года и высокая экономическая эффективность.

Список использованных источников

1. Аверина, О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.В. Аверина, В.В. Давыдова. — Москва: Кнорус, 2016. — 430 с.

2. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян. — Москва: Институт новой экономики, 2014. — 1376 с.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Арсенова, Е.В. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели: справ. пособие / Е.В. Арсенова, О.Г. Крюкова. — Москва: Магистр, 2014. — 170 с.

. Аскеров, П.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деяельности: учеб. пособие / П.Ф. Аскеров, И.А. Цветков, Х.Г. Кибиров. — Москва: Инфра-М, 2015. — 176 с.

. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учеб. пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. — Москва: Финансы и статистика, 2012. — 264 с.

. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — Москва: Дашков и К, 2013. — 372 c.

. Бакиева, И.А. Методика анализа производства и реализации продукции / И.А. Бакиева, И.Ф. Урманбекова // Молодой ученый. — 2016. — № 10. — С.611-614.

. Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ: учебник / Л.Е. Басовский. — Москва: Инфра-М, 2013. — 256 с.

. Борисов, Е.Ф. Экономика: учеб. пособие / Е.Ф. Борисов. — Москва: Инфра-М, 2012. — 256 с.

. Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия: учеб. пособие / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина. — Санкт-Петербург: Питер, 2010. — 256 с.

. Гальчина.О.Н. Теория экономического анализа: учеб. пособие / О.Н. Гальчина, Т.А. Пожидаева. — Москва: Дашков и К, 2009. — 236 с.

. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. — Москва: Кнорус, 2011. — 360 с.

. Гелета, И.В. Пути повышения рентабельности предприятия / И.В. Гелета, А.В. Щербак // Современные научные исследования и инновации. — 2016. — № 4. — С.1-3.

. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: учебник / А.И. Гинзбург. — Санкт-Петербург: Питер, 2011. — 448 с.

. Головач, О.В. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / О.В. Головач, В.О. Зарецкий. — Москва: Современная школа. — 2010. — 800 с.

. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель. — Москва: Юнити-Дана, 2013. — 663 с.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Гуськов, С.В. Оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие / С.В. Гуськов, Г.Ф. Графова. — Москва: Академия, 2012. — 197 с.

. Григорьева, И.В. Оценка эффективности деятельности в перерабатывающих предприятиях / И.В. Григорьева // Науковедение. — 2013. — №5 (18). — С.1-4.

. Дубровский, В.Ж. Экономика и управление предприятием: учеб. пособие / В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. — Екатеринбург: Изд. Урал. гос. экон. ун-та, 2011. — 426 с.

. Ершова, И.В. Предпринимательское право: учебник / И.В. Ершова. — Минск: Высшая школа, 2010. — 560 с.

. Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц, Т.И. Василевская. — Москва: Юнити-Дана, 2011. — 528 с.

. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — Москва: Инфра-М, 2015. — 288 с.

. Карсунцева, О.В. Организационно-экономическая модель повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Карсунцева // Вектор науки ТГУ. — 2014. — №1. — С.122-126.

. Кибиткин, А.И. Учет и анализ в коммерческой организации: учебник / А.И. Кибиткин, А.И. Дрождинина, Е.В. Мухомедзянова. — Москва: Академия естествознания, 2012. — 368 с.

. Климова, М.В. Экономический анализ. Теория, задачи, тесты, деловые игры / М.В. Климова. — Москва: Инфра-М, 2012. — 288 с.

. Кондратьева, М.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.Н. Кондратьева. — Ульяновск: УлГТУ, 2009. — 241 с.

. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — Москва: Тк Велби, 2012. — 424 с.

. Клочкова, Е.Н. Экономика предприятия: учебник / Е.Н. Клочкова, В.И. Кузнецов, Т.Е. Платонова. — Москва: Юрайт, 2015. — 447 с.

. Липсиц, И.В. Экономика: учебник / И.В. Липсиц. — Москва: Кнорус, 2013. — 312 с.

. Лисина, Ю.Ю. Пути повышения эффективности деятельности предприятия / Ю.Ю. Лисина // Новые технологии. — 2011. — №1 — С.1-4.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. — Москва: Современная школа, 2011. — 432 с.

. Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебник / Н.П. Любушин. — Москва: Юнити-Дана, 2010. — 576 с.

. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д.В. Лысенко. — Москва: Инфра-М, 2016. — 320 с.

. Маркин, Ю.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Ю.П. Маркин. — Москва: Омега-Л, 2011. — 450 с.

. Мельник, М.В. Теория экономического анализа: учебник / М.В. Мельник, В.Л. Поздеев. — Москва: Юрайт, 2014. — 272 с.

. Молибог, Т.А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.А. Молибог, Ю.А. Молибог. — Москва: Владос, 2011. — 384 с.

. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева. — Москва: Юнити-Дана, 2011. — 719 с.

. Никоноров, Л.В. К вопросу повышения эффективности производственной деятельности промышленного предприятия / Л.В. Никоноров // Вестник Ленинградского государственного университета им.А.С. Пушкина. — 2012. — №3. — С.145-159.

. Новашина, Т.С. Экономика и финансы предприятия: учебник / Т.С. Новашина, В.И. Карпунин, В.А. Леднев. — Москва: Синергия, 2014. — 352 с.

. Новицкий, Н.И. Технико-экономический показатели работы предприятий: учеб. пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин, А.В. Кривенков. — Москва: ТетраСистемс, 2016. — 272 с.

. Петрова, В.И. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие / В.И. Петрова, А.Ю. Петров, И.В. Кобищан, Е.А. Козельцева. — Москва: Инфра-М, 2010. — 304 с.

. Пелюшкевич, М.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.Л. Пелюшкевич. — Санкт-Петербург: Питер, 2012. — 151 с.

. Прыкина, Л.В. Экономический анализ: учебник / Л.В. Прыкина. — Москва: Дашков и К, 2014. — 256 с.

. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — Москва: Инфра-М, 2010. — 511 с.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

. Русакова, Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учеб. пособие / Е.В. Русакова. — Санкт-Петербург: Питер, 2016. — 224 с.

. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. — Москва: Новое знание, 2010. — 651 с.

. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. — Москва: Инфра-М, 2013. — 607 с.

. Семашкина, З.Н. Материалоемкость производства: содержание и эволюция понятия / З.Н. Семашкина // Науковедение. — 2014. — № 4 (23). — С.1-15.

. Сироткин, С.А. Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов: учеб. пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. — Москва: Юнити-Дана, 2011. — 312 с.

. Сосненко, Л.С. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. Краткий курс / Л.С. Сосненко, Е.Н. Свиридова, И.Н. Кивелиус. — Москва: Кнорус, 2013. — 256 с.

. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская. — Москва: Юнити-Дана, 2011. — 527 с.

. Сюлина, С.П. Информационное обеспечение управленческого анализа объема производства и продаж / С.П. Сюлина // Вестник Волжского университета им.В.Н. Татищева. — 2011. — № 24. — С.1-7.

. Сюлина, С.П. О методике анализа объема производства и продаж / С.П. Сюлина // Вестник Волжского университета им.В.Н. Татищева. — 2011. — №16. — С.1-9.

. Терешина, В.В. Анализ эффективности производства и продаж / В.В. Терешина // Российское предпринимательство. — 2012. — № 4 (202). — С.90-94

. Чечевицына, Л.Н. Экономика организации: учеб. пособие / Л.Н. Чечевицына, Е.В. Хачадурова. — Ростов на Дону: Феникс, 2016. — 382 с.

. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. — Москва: Инфра-М, 2011. — 352 с.

. Шеремет, А.Д. Бухгалтерский учет и анализ: учебник / А.Д. Шеремет, Е.В. Старовойтова. — Москва: Инфра-М, 2010. — 618 с.

. Щербакова, С.А. Пути повышения эффективности деятельности предприятия / С.А. Щербаков // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С.63-65.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Янковский, К.П. Управленческий учет: учеб. пособие / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь. — Санкт-Петербург: Питер, 2011. — 368 с.

Предыдущий пример

Следующий пример