Дипломная работа на тему «Факторы эффективности использования финансовых ресурсов организации»

Специалистам в области прикладной экономики, теоретикам экономического и финансового анализа, представителям различного уровня бизнеса, частным предпринимателям и рядовым гражданам на сегодняшний день хорошо известно, насколько важны финансовые потоки как основа развития современного мира.

Скачать пример Заказать работу Скачать пример Заказать работу

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сушность финансовых ресурсов

1.2 Особенности формирования финансовых ресурсов 1.3 Механизм исползования и движения финансовых ресурсов ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ

2.1 Классификация факторов эффектиктивности исползования финансовых ресурсов на предриятии

2.2 Анализ прироста финансовых ресурсов на предприятии 2.3 Стратения привлечения использования финансовых ресурсов на преприятии ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «СЕМЬ ГРАДУСОВ»

3.1 Краткая характеристика предприятия

3.2 Анализ финансовых ресурсов ООО «Семь градусов» 3.3 Основные факторы повышения эффект ивности использования финансовых ресурсов и их оптимальное задействование на практике ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Предмет и актуальность исследования. Специалистам в области прикладной экономики, теоретикам экономического и финансового анализа, представителям различного уровня бизнеса, частным предпринимателям и рядовым гражданам на сегодняшний день хорошо известно, насколько важны финансовые потоки как основа развития современного мира. Именно благодаря денежным ресурсам осуществляется взаимодействие между самыми разными отраслями экономики, производится внутренний продукт страны, укрепляется обороноспособность и ее международный статус. Это наиболее важные моменты в жизни любой страны. Тем не менее, четко обозначенные законодательные рамки позволяют говорить о том, что финансовые ресурсы стали важной частью экономических взаимоотношений общественного характера, формирующие социальный, экономический и политический микроклимат страны.

Точно так же, как организм любого живого существа не может функционировать без крови, любой объект экономической деятельности не способен существовать и развиваться без должного финансирования. Получается, что, если для организма важнейшим органом является сердце, то для предприятий функцию сердца во многом выполняют те финансовые ресурсы, которыми оно располагает. Поэтому закономерно, что первым вопросом, задаваемым при рассмотрении эффективности любого предприятия, является вопрос о его финансовых ресурсах.

Нужна помощь в написании диплома?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Сдача работы по главам. Уникальность более 70%. Правки вносим бесплатно.

Подробнее

Финансовые ресурсы являются материальным воплощением финансовых отношений, лежащих в основе организации и реализации финансовой политики предприятия, при этом управление финансами предприятия в современных динамично развивающихся условиях требует обоснования основных направлений его финансовой политики.

Сегодня во время бурного развития кризисной ситуации в России и в мире в целом, особенное значение приобретает своевременная и объективная оценка финансового состояния предприятия, поскольку ни один владелец не должен пренебрегать потенциальными возможностями увеличения прибыли (дохода) предприятия, которые можно обнаружить олько на основании своевременного и объективного анализа финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние предприятия нужно систематически и всесторонне оценивать с использованием разных методов, приемов и методик анализа. Это сделает возможной критическую оценку финансовых результатов деятельности предприятия как в статике за определенный период, так и в динамике — за ряд периодов, даст возможность определить “болевые точки” в финансовой деятельности и способы более эффективного использования финансовых ресурсов, их рационального размещения.

Цель и основные задачи в настоящей работе является исследование факторов эффективности использования финансовых ресурсов предприятия и разработка рекомендаций по оптимизации структуры финансовых ресурсов, а также выбору наиболее оптимальных способов повышения эффективности использования.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

— рассмотреть экономическую сущность финансовых ресурсов;

-определить источники формирования и направления использования финансовых ресурсов;

— рассмотреть анализ факторов эффективности использования финансовыми ресурсами;

— провести анализ финансовых ресурсов ООО «Семь градусов»;

— определить основные факторы повышения эффективности использования финансовыми ресурсами на предприятии ООО «Семь градусов»;

Объектом исследования выступает ООО «Семь градусов», предметом — финансовые ресурсы предприятия, их структура и способы формирования и использования.

В работе использованы общенаучные методы исследования: аналитический метод, системный подход, экономико-статистические методы, вертикальный и горизонтальный анализ, экспертный метод.

Информационной базой для написания дипломной работы послужили законодательные и нормативные документы РФ, данные бухгалтерской отчетности и т.д.

Практическая значимость работы заключается, втом, что выводы и предложения, сделанные по результатам исследования, могут быть направлены на совершенствование способов эффективности использования финансовых ресурсов.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Структура работы традиционно состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сушность финансовых ресурсов

Финансы являются частью экономических отношений в обществе, однако на практике мы имеем дело не с абстрактными отношениями, а с реальными денежными средствами. Распределение и перераспределение стоимости с помощью финансов сопровождается движением денежных средств в форме доходов, поступлений и накоплений, составляющих в совокупности финансовые ресурсы, которые являются материальными носителями финансовых отношений.

Финансы являются основой системы предпринимательства. Финансовые ресурсы предприятия представляют собой единственный вид ресурсов, который непосредственно и с минимальными затратами трансформируется в другие виды ресурсов (трудовые, средства и предметы труда), необходимых для нормального процесса производства.

Несмотря на огромную важность этой категории, в большинстве случаев практически многие воспринимают эту экономическую категорию как нечто из виртуального мира или абстрактное понятие, не касающееся реальных денежных средств. Тем не менее, это именно реальные материальные средства, которые мы ежедневно видим в своих кошельках, которыми расплачиваемся за товары и приобретенные услуги.

Внутренние потоки отличаются тем, что от них зависят функции распределения и перераспределения стоимости, осуществляется сопровождение движения наличных и безналичных средств как в формате доходов, так и в виде поступлений, оборотных ресурсов и накоплений. Именно эти составляющие в совокупности формируют финансовый запас страны, являясь материальным носителем денежных отношений как на внутреннем рынке, так и на международном торгом пространстве.

Финансовые ресурсы характера состоят из следующих основных категорий: денежная форма в наличном и безналичном выражении, материальные средства и фонды, трудовые резервы в виде работоспособного населения и растущего поколения, а также репродуктивной перспективы страны в целом и по регионам в отдельности, природные резервы, недра, водные и другие запасы, в том числе полезные ископаемые, финансовый ресурс в материальной денежной форме сформирован из кредитных запасов банковский системы, личных денежных доходов населения и сбережений, хранящихся на депозитных счетах и в наличной форме дома или в банковских ячейках.

Поэтому особенно важно выделять особые признаки финансового ресурса, который позволит их вычленять из совокупного потока денежных средств. Каким бы ни был государственный строй или общественная формация с той или иной стране, ни один из перечисленных видов ресурса не может существовать обособленно от других. При этом обозначен собственник или субъект того или иного уровня, которому собственник делегировал право распоряжения. То есть, финансовые ресурсы никоим образом не могут быть обособлены или отделены от отношений, где фигурирует категория собственности.

В состав источников формирования финансовых ресурсов относят следующие показатели: уровень стоимости внутреннего валового продукта, национальное богатство в его строго определенной законодательством части. Вовлечение ее в общегосударственный оборот происходит как переходящие остатки бюджетных средств, средства от проведенных операций по продаже частей золотого запаса государства выручка от реализации следующего имущества — признанного излишним, конфискованным и бесхозным, приватизационного дохода. Внешнеэкономическая деятельность и ее показатель доходности. Поступления из этого источника формируют доходы от проведенных внешнеторговых операций, внешние государственные заимствования, иностранные капиталовложения и инвестиции.

Для того, чтобы конкретизировать положение финансовых ресурсов в общеэкономическом пространстве, нужно рассмотреть их как реальные и достаточно материальные поступления и накопления. Они аккумулируются на счетах субъектов бизнеса того или иного масштаба, хозяйствующих субъектов и органов власти как результат финансового перераспределения. В данном контексте они являются амортизационными отчислениями, прибылью организаций, налоговыми доходами, страховыми платежами. На эти позиции и их увеличение значительное влияние оказывают сфера деятельности. То есть, это субъект, работающий в области материального производства или непроизводственной сферы. Кроме этого, важными условиями формирования материального финансового резерва являются способы ведения хозяйствования, то есть что является основной задачей той ли иной организации. Это может быть коммерческий аспект непосредственного получения активной или пассивной прибыли, либо некоммерческий, когда происходит простое перераспределение средств между участниками общественно — экономических взаимоотношений. Прежде всего, это относится к бюджетным организациям, общественным и социальным объединениям, финансируемым частью бюджетных ассигнований.

В литературе на сегодняшний день присутствует большое количество определений такого часто используемого в экономике термина как «финансовые ресурсы». Однако отсутствует единое общепринятое определение, что усложняет процесс понимания и употребления термина.

Финансы коммерческих организаций более широкий по смыслу термин, чем финансовые ресурсы, однако, именно финансовые ресурсы являются ключевым звеном финансов коммерческих организаций. По сути, финансовые ресурсы — это материальные носители финансовых отношений.

Материальным носителем финансовых отношений выступают финансовые ресурсы. И это выделяет финансы из совокупности экономических категорий. Можно сказать, что финансы как совокупность экономических отношений находят свое конкретное выражение в финансовых ресурсах, превосходящей формой движения которых есть фонды.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

В экономической не только научной, но и практической литературе до сих пор нет единой точки зрения относительно определения финансовых ресурсов, их содержания и роли в воспроизведенном процессе.

Ученые придерживаются идеи привязывания финансовых ресурсов именно к определенной дате. Когда говорят о финансовых ресурсах, то имеют на внимании совокупность денежных ресурсов, которые предприятие, что продает такой товар, смогло привлечь и удержать в своем обороте на определенную дату, в частности на конец года (на предприятии эта совокупность приобретает форму капитала).

Чтобы проявить эту совокупность и ее состав, нужно взглянуть в пассив баланса, составленного на эту дату. Итог пассива дает общую сумму финансовых ресурсов, а его статьи отображают их состав. Пассив отображает сформированные в прошлом финансовые ресурсы, которые материализованы в активе.

Наличие финансовых ресурсов в размерах, необходимых для осуществления хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия является основой организации финансов любого предприятия. Представляется разумным теперь перейти непосредственно к рассмотрению сущности финансовых ресурсов коммерческих организаций. Как уже было сказано выше, единого определения финансовых ресурсов на данный момент времени нет. Однако все существующие определения достаточно близки по смыслу и дают представление о сущности финансовых ресурсов.

Говоря о финансовых ресурсах, подразумевается, их денежная форма существования в отличие от материальных, трудовых и прочих ресурсов. Но это не единственная отличительная черта финансовых ресурсов.

Первый признак достаточно четко указывает на принадлежность финансовых ресурсов конкретному субъекту хозяйствования (коммерческой организации), второй — опосредованно указывает на их принадлежность компании, говоря о собственных денежных средствах, заемных и привлеченных, т. е. находящихся в распоряжении субъекта хозяйствования.

И последний признак, отделяющий финансовые ресурсы от всех остальных, заключается в том, что они всегда используются на цели расширенного воспроизводства, т. е. возобновления производства в каждом последующем цикле во все возрастающих масштабах (как по количеству, так и качеству изготавливаемого продукта), а так же социальные цели.

Финансовые ресурсы организуются, планируются и стимулируются при помощи особого механизма, который состоит из комплекса связанных между собой элементов.

Экономические методы — это способы воздействия на производственный процесс. Благодаря их действию финансовые ресурсы формируются и применяются. Правовое обеспечение «работает» на основании законодательных актов, постановлений, приказов и других юридических документов.

Финансовые рычаги — это такие приемы, которые «запускают» финансовые ресурсы. Нормативное обеспечение — это правила, приказы, инструкции, нормы, методические разъяснения, указания, тарифные ставки и прочее.

Информационное сопровождение — это различная коммерческая, экономическая, финансовая поддержка. К нему относятся также сведения о финансовой платежеспособности и устойчивости конкурентов и партнеров, стоимости товаров, курсах, процентах, дивидендах на рынках (фондовом, товарном, валютном), ситуации на бирже, коммерческой деятельности субъектов и так далее.

Таким образом, финансовые ресурсы — это, по сути, кровеносная система предприятия, без которой его жизнь просто невозможна.

Их отличительными чертами являются: денежная форма существования, принадлежность финансовых ресурсов конкретному субъекту хозяйствования, использование на цели расширенного воспроизводства и социальные цели.

Особенности формирования финансовых ресурсов

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Финансовый запас каждой коммерческой фирмы или организации формирует внутренний ресурс страны. По классической схеме он состоит из денежных доходов, накоплений и поступлений, находящихся в собственности или являющиеся объектом распоряжения организаций. Предназначение этого потока определяется как выполнение финансовых обязательств, обеспечение производственных и восстановительных затрат, удовлетворение социальных и общественных потребностей и мотивации персонала. Главным источником, который формирует финансовый ресурс коммерческой или непроизводственной организации являются следующие результаты коммерческой деятельности:

1 .Суммы выручки, полученной при реализации произведенного продукта, выполненных работ и предоставленных услуг.

2 .Поступления от выручки прочей реализации. Это могут быть выбывшие основные фонды, здания сооружения и оборудование, производственные запасы, сырьевой компонент и выбраковка.

3 .Доход от внереализационных операций. Этот поток сформирован из полученных штрафов, дивидендов и процентов по инвестициям и пакету ценных бумаг.

4 .Массив бюджетных средств, полученных от налогов и сборов. 5.Поступления, сформированные путем перераспределенных

финансовых ресурсов. Это процесс характерен тем, что он происходит по вертикали посредством внутреннего интегрирования структур и в целом отраслей.

В процессе жизни коммерческой организации финансовые ресурсы предприятия формируются за счет нескольких источников:

1) собственных

2) заемных

Собственные финансовые ресурсы в свою очередь формируются за счет внутренних и внешних источников.

В составе внешних или привлеченных источников основная роль принадлежит дополнительной эмиссии ценных бумаг, а так же дополнительным взносам средств в уставный капитал, бюджетным ассигнованиям, конверсии заемных средств в собственные (например, обмен облигаций на обычные или привилегированные акции) и прочим. Заемные источники не являются собственностью предприятия.

Финансовые ресурсы из такого рода источников предоставляются предприятию на определенную цель на условиях срочности, возвратности и платности. В состав заемного капитала обычно включают: кредиты и займы банковских учреждений и других предприятий, облигационные займы, бюджетные ассигнования на возвратной основе.

Источники формирования финансовых ресурсов предприятия приведены на рисунок 1.

Рисунок 1 — Группировка финансовых ресурсов предприятия

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Источники финансовых ресурсов

Самым важным из них является стоимость ВВП в стране, который состоит из прибыли, заработной планы и капитала.

Источниками их на макроуровне становятся:

.доходы от ВЭД (внешнеэкономическая деятельность); 2.ВВП;

.привлеченные ресурсы (заем); 4.национальное богатство.

Источниками на микроуровне являются следующие:

1 .привлеченные денежные средства (заем, средства от продажи облигаций, акции и прочее);

2 .финансы, которые получены компанией в порядке распределения

(страховые пополнения и так далее);

3 .собственные средства и те, которые приравниваются к ним (отпускные и заработная плата сотрудников).

Чтобы лучше понять сущность финансовых ресурсов, необходимо рассмотреть основные их принципы и направления использования.

К принципам формирования финансовых ресурсов принадлежат:

.Учет перспектив развития хозяйственной деятельности предприятия.

2. Обеспечение соответствия объема привлеченных финансовых ресурсах объема сформированных активов предприятия.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

3. Обеспечение высокоэффективного использования финансовых ресурсов в процессе хозяйственной деятельности.

4 .Обеспечение минимизации затрат относительно финансовых ресурсов финансирования из разных источников.

5 .Обеспечение оптимальности структуры источников финансирования из позиции их эффективного функционирования.

В процессе формирования финансовых ресурсов предприятий, которые продают стабилизаторы напряжения, важную роль сыграет определение оптимальной структуры их источников.

Поэтому в каждом конкретном случае возникает необходимость детального анализа целесообразности привлечения дополнительных финансовых ресурсов с учетом финансовых рисков и эффективность использования имеющихся финансовых ресурсов на предприятии. Качество финансового анализа зависит от примененной методики и достоверности данных финансовой отчетности.

Для оптимального управления руководству необходимо: 1.организовывать и управлять отношениями компании в экономической сфере с иными предприятиями, страховыми компаниями, банками, бюджетами любого уровня, а также финансовыми взаимоотношениями внутри самой организации;

2 .формировать финансовые ресурсы, прогнозировать их поступление и производить оптимизацию;

3 .размещать капитал и сопровождать процесс его функционирования; анализировать и направлять денежные потоки.5.

Стремление к получению прибыли заставляет производителей увеличивать выпуск продукции, снижать затраты производства. Получение прибыли является стимулом для инвестирования в ту или иную сферу деятельности.

На актуальном этапе развития экономики руководству организаций необходимо умение оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации, осуществлять поиск и принятие оптимальных управленческих решений, в частности в сфере управления прибылью.

В рамках достижения организацией своей основной цели (получения прибыли) происходит сохранение и наращивание капитала, обеспечивается необходимый уровень эффективности хозяйственной деятельности и удовлетворение интересов всех участников бизнеса. Все эти задачи тесно связаны друг с другом, поскольку обусловлены единым источником увеличения капитала — прибылью.

Данные обстоятельства определяют необходимость оптимизации финансовых результатов хозяйственной деятельности. Важным инструментом решения этой задачи является экономический анализ, с его помощью выявляются причины изменений показателей финансовых результатов, а также резервы роста прибыли. Основной источник финансовых средств предприятия — его прибыль.

Прибыль — это разность доходов и расходов от производственной или финансовой деятельности субъекта предпринимательства. Этот показатель отражает коэффициент эффективности от осуществления деятельности предпринимателем и характеризует превышение выручки над расходами.

В зависимости от метода исчисления и направления распределения выделяют такие виды: балансовая (валовая) прибыль, операционная прибыль, а также после обложения налогом и от обычной деятельности.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Валовая прибыль рассчитывается как разность между чистым доходом и себестоимостью реализованной продукции. При этом в себестоимость включается, помимо затрат на производство, ресурсные платежи и налоги местного уровня.

Таким образом, сумма балансовой прибыли уменьшается на эти платежи.

Операционная прибыль — это балансовая прибыль, которая корректируется на соответствующие операционные доходы и расходы, и является показателем эффективности существования любого субъекта предпринимательской деятельности.

Также этот показатель показывает успешность производственной деятельности фирмы без учета влияния внешних показателей. Прибыль от обычной деятельности показывает операционную, скорректированную на сумму разницы финансовых доходов и расходов. Данный показатель является величиной, с которой непосредственно начисляется налог.

Финансовый доход включает: доход, полученный от инвестирования в другие компании, дивиденды, заемные проценты, доход от разницы курсов валют и прочие. В финансовые расходы учитываются: выплата процентов по ссудному капиталу; потери, полученные при уценке финансовых инвестиций, необоротных активов, а также расходы, которые не связаны с операционной деятельностью предприятия.

Чистая прибыль — это та, которая поступает в распоряжение субъекта хозяйствования уже после уплаты налога. Полученную сумму предприятие использует в личных целях по двум направлениям:

— фонд накопления

– на развитие производства, инвестирования других субъектов хозяйствования и создания резервного фонда;

— фонд потребления

– на выплату процентов акционерам, материальных поощрений работникам по результатам работы, а также любая благотворительность.

Прибыль предприятия — это положительный результат деятельности субъекта хозяйствования, полученный от операционной деятельности, и формируется за счет таких источников:

— за счет реализации продукции — отображает разницу между выручкой от поставки без учета НДС и полной себестоимости продукции;

— от продажи имущества — рассчитывается как разница между ценой продажи и остаточной стоимостью продаваемого объекта;

— за счет внереализационных операций -доход, полученный от совместной деятельности субъектов хозяйствования, процентов по акциям, штрафам, долговым обязательствам.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Среди основных источников финансирования расширенного воспроизводства основных фондов находится амортизация. Амортизация — основной источник самофинансирования на предприятиях.

Также источников формирования финансовых ресурсов является заемный капитал, используемый предприятием, характеризующий в совокупности объем его финансовых обязательств. Эти финансовые обязательства в современной хозяйственной практике дифференцируются как долгосрочные и краткосрочные финансовые обязательства.

Основными источниками заемных средств являются.

1. банковские кредиты.

2. облигационные займы.

3. вексель.

. факторинг.

. лизинг.

Итак, источниками пополнения приравненными к собственным является кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении предприятия (устойчивые пассивы), целевое финансирование из бюджета и вышестоящих организаций.

Финансовые ресурсы предприятия-это его основной и оборотный

Упоминая о капитале, следует раскрыть его сущность и определить его отношение к финансовым ресурсам. Итак, капиталом называется часть финансовых ресурсов, задействованная предприятием в производстве и приносящая доходы по завершении оборота. Он выступает как превращенная форма финансовых ресурсов предприятия.

Основой финансовых ресурсов предприятия является собственный капитал, поэтому следует рассмотреть его немного подробнее. Он представляет собой разницу между совокупными активами и обязательствами организации. Собственный капитал состоит из двух частей:

— постоянной;

— переменной

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Добавочный капитал создается за счет переоценки основных

фондов; эмиссионного дохода (в случае если продажная цена акций превысила номинальную цену за вычетом издержек по продаже) и т. д. Резервный капитал создается за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Его величина должна быть в районе 15-25 % от уставного капитала. Он необходим для покрытия убытков отчетного периода, выплаты дивидендов при недостаточности прибыли отчетного периода.

Структура оборотного капитала рассмотрена на рисунке 2.

При расчете необходимого первоначального капитала серьезное значение имеет распределение такового на оборотный и основной. Во время планирования также очень важно определение структуры капитала, являющейся обязательным элементом при расчете первоначального капитала. Оборотный капитал организации находится в непрерывном движении, может функционировать в нескольких сферах одновременно.

Рисунок 2 — Структура оборотного капитала

Кругооборот производственного цикла стадий из стадий:

— оборотные средства переходят из денежной формы в форму товарную. То есть происходит закупка предметов труда;

— поступая в производство, оборотные средства, превращаются в готовую продукцию;

— готовая продукция реализуется потребителями — то есть сбывается.

Оборотные средства на данной стадии вновь переходят в денежную форму.

Часть полученных денежных средств в дальнейшем будет вновь использования для закупки предметов, обеспечивающих процесс труда и так далее. Непрерывность производственного процесса достигается за счет того, что оборотные средства одновременно находятся на каждой из трех стадий.

На этих стадиях они находятся не одинаковое количество времени. Все зависит от конкретной ситуации и определенных факторов (факторы сбыта и так далее). Задержка оборотных средств может стать причиной серьезных неприятностей.

Определяя структуру и соотношение частей оборотного и основного капитала, нужно учесть пропорциональное соответствие всех частей в его общем объеме. Эти просчеты имеют большое значение при выборе для приобретения здания под офис и производственные цеха либо торговые площади и оборудования.

Если не учесть затраченные финансы к объему денежных средств, оставляемых для оборотного капитала, то есть сырья, товаров для реализации, денег для их закупки, средств на зарплату сотрудникам, то фирма уже в самом начале может просто «задохнуться», то есть остановить деятельность.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Поэтому, чем больше планируется масштабность работы предприятия, тем большая потребность в повышенном объеме оборотного капитала. В зависимости от промышленной отрасли, основной и оборотный капитал имеет также различное соотношение. Оно определяется в зависимости от сложности, материалоемкости, а также трудоемкости выпускаемой продукции.

Финансовые ресрсы — это, попросту говоря, деньги, которые находятся в распоряжении предприятия. Главным механизмом формирования денежных средств для любой компании является поступление доходов от реализации произведенной продукции. Точнее сказать, от полученной прибыли. Надо понимать, что если не будет поступления прибыли, то в самые короткие сроки предприятие прекратит свою деятельность. Иногда компания получает доход от реализации ненужного оборудования — он пополняет ее финансовые ресурсы. Вторая составляющая — это привлеченные средства. В их числе самыми распространенными являются кредиты.

Очевидно, что источники финансовых ресурсов весьма ограничены. При низкой рентабельности производства и высокой кредитной ставке любая компания не сможет длительное время присутствовать на рынке. В свою очередь, эффективность производства в значительной мере зависит от грамотной финансовой политики.

Как показывает практика, некоторые менеджеры вполне устойчиво действующих предприятий предпочитают вкладывать свободные ресурсы в различные финансовые инструменты. Приобретают векселя, акции и другие деривативы, для того чтобы получить быстрый и солидный доход на финансовом рынке.

Управление финансами предприятия Ничего предосудительного или незаконного в таких мероприятиях нет. Однако многие эксперты и аналитики рекомендуют направлять финансовые ресурсы на обновление оборудования и расширение производства.

К примеру, менеджеры компании, которая занимается производством и установкой пластиковых окон, приняли решение расширить сферу своей деятельности. В дополнение к производству окон здесь стали монтировать натяжные потолки и устанавливать металлические двери. Таким образом, они укрепили свои позиции на рынке и освоили еще один сектор производства.

1.3 Механизм исползования и движения финансовых ресурсов

Виды финансовых ресурсов отличаются значительным разнообразием. Для коммерческих структур это уровень полученной и планируемой прибыли от реализации произведенных товаров, выполненных работ или предложенных услуг различного характера. Сюда же входит реализация имущества, зафиксированное сальдо доходов и расходов, полученных путем проведения внереализационных мероприятий, накопительный фонд амортизационных отчислений, формирование резервных и аналогичных им фондов. Основными направлениями применения накопленных средств являются платежи и отчисления в бюджеты различного уровня, затраты на перемещение средств между экономическими субъектами.

Схема такова, что осуществление движения между организациями и домохозяйствами к государству и в обратном порядке, от организаций к домохозяйствам и по возвратному каналу производит распределение общей стоимости внутреннего валового продукта, доходов от регулярной внешнеэкономической торговли и банковской деятельности. Это говорит о

том, что финансовый ресурс позволяет распределять деньги по определенным статьям экономической деятельности.

Можно выделить следующие основные направления использования финансовых ресурсов коммерческой организации:

капитальные вложения.

расширение оборотных фондов.

стимулирование работников организации и поддержка членов их

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

финансирование затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг;

реальные и финансовые инвестиции;

платежи в бюджет и внебюджетные фонды;

погашение кредитов и ссуд;

благотворительные цели.

Финансовые ресурсы имеют огромное значение. Они всегда в зоне интересов, как государства, так и хозяйствующих субъектов. Развитие отраслей экономики и общества в целом напрямую зависит от привлечения финансовых ресурсов и их эффективного использования субъектами хозяйствования.

Однако существуют и многие другие направления их использования.

Как известно, общемировая проблема ограниченности экономических ресурсов является основной движущей силой современной рыночной экономики. В связи с ограниченностью ресурсов предприятия ищут пути наиболее экономного использования ресурсов для получения максимальной выгоды. Кроме того, на первый план выходит проблема доступности финансовых источников на соответствующих рынках. Доступность, как основной критерий, определяющий возможность компании пополнения оборотных средств, должен быть исследован с точки зрения количественной и качественной оценки.

Так, например, с количественной точки зрения можно оценить проценты по кредиту для привлечения заемных средств, сроки кредитования, максимальные объемы и др.. Что касается качественной оценки, то сюда можно включить нормативно-правовые барьеры, наличие скидок, либо требования поручительства, репутация компании и др.. Обеспечение возможности привлечения доступных на финансовых рынках инвестиций для развития предприятий и их безубыточного функционирования является значительным фактором стабильного развития экономики России.

Ограниченность финансовых ресурсов влияет на экономическое положение российских предприятий, таким образом финансовому руководству требуется искать пути оптимизации деятельности с сохранением текущих показателей, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Один из путей оптимизации внутренних ресурсов — построение эффективной системы бюджетирования на предприятии. Использование рациональных управленческих технологий позволяет значительно сократить использование оборотных средств и повысить финансовую стабильность предприятия.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ

.1 Классификация факторов эффектиктивности исползования финансовых ресурсов на предриятии

Сегодняшние бизнесмены обладают значительными знаниями в области теории и практики экономических процессов и возможностей их регулирования.

Начало любой коммерческой деятельности, будь то производство материального объекта, совершение финансовой деятельности, предоставление нематериальных услуг требует активного начала деятельности. В дальнейшей перспективе планируется активное функционирование в рыночной среде и это влечет потребность в увеличении ресурса.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Всем хорошо известно, что финансы вещи материальная, но далеко не безразмерная. Все в этом мире имеет свое начало и свой конец. Поэтому на определенном этапе прирост финансов достигает критической точки, когда ресурс требует перехода от экстенсивного использования, то есть накопления к интенсивному вложению средств в другие сферы.

После прохождения пика экономической целесообразности накопления внутренние финансовые ресурсы следует вкладывать в новые разработки и технологии, обучение персонала, улучшение социальной сферы предприятия, социально значимые и благотворительные акции, мероприятия по продвижению общественной значимости продукции и предприятия в целом.

В этом контексте денежный поток начинает работать с большей интенсивностью, так как он позволяет продвигать и оптимизировать комплекс трудовых, материальных, финансовых и прочих сегментных ресурсов. Таким образом, не только наращивается производственный потенциал предприятия, но и происходит выход на новые уровни, в том числе как социально значимый и весомый в отношении экономической политики региона субъект предпринимательской деятельности.

Поэтому в самом современном восприятии термин внутренних финансовых ресурсов предполагает эффективность их использования на уровне сопоставления количества и качества пущенных в бизнес средств с количественными и качественными показателями достигнутого за четко определенный период результата.

Показателями эффективного использования являются три критерия. Это структура капитала компании по условиям размещения и источникам пополнения и первичного образования, эффективность и интенсивность его применения, платежеспособность и кредитоспособность организации.

На эффективность использования финансовых ресурсов, от которой зависит прибыльность и финансовая устойчивость предприятия в целом, оказывают влияние огромное множество факторов.

Классификация данных факторов представлена на рисунке 3

Рисунок 3 — Классификация факторов использования финансовых ресурсов

Они подразделяются на внешние и внутренние, организационно- управленческие, технологические, экономические, социальные и т. д.

Своевременная профессиональная оценка степени влияния перечисленных факторов в конечном итоге позволит повысить эффективность использования финансовых ресурсов предприятия.

К внешним факторам относятся:

— технолого-экономические факторы (диверсификация, повышение конкурентоспособности, организация рекламы, уровень развития связей, изменение тарифов и цен на поставляемые продукцию и услуги в результате инфляции);

— политические и социальные факторы (налогообложение; правовые акты, постановления и положения, регламентирующие деятельность организации, государственное регулирование тарифов и цен).

К внутренним факторам относятся:

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

— технологические (использование прогрессивных и экономичных предметов и орудий труда,);

— организационно-управленческие (разработка стратегии и тактики деятельности и развития организации);

— экономические факторы (бюджетирование, планирование, анализ и поиск внутренних резервов прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);

— социальные факторы (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха работников).

2.2 Анализ прироста финансовых ресурсов на предприятии

Под приростом финансовых ресурсов понимается возникновение любого потенциального источника увеличения чистого денежного потока. Сокращение такого источника называется,вложением финансовых ресурсов.

Например, продавая свои запасы, предприятие получает от покупателя деньги, увеличивая тем самым чистый денежный поток. Следовательно, уменьшение запасов означает прирост финансовых ресурсов. Но точно к такому же результату приводит возникновение или увеличение кредиторской задолженности перед поставщиком — предприятие получает возможность не расходовать свои деньги в течение определенного времени, то есть сокращает денежный отток, что равносильно увеличению притока.

«Сэкономил — это все равно, что заработал».

Значит, увеличение кредиторской задолженности также равносильно приросту финансовых ресурсов. Когда придет время погашать задолженность, предприятию придется раскошелиться, следовательно, снижение кредиторской задолженности уменьшает чистый денежный поток. Поэтому снижение кредиторской задолженности отражает вложение финансовых ресурсов.

С дебиторской задолженностью обратная ситуация: ее увеличение равнозначно сокращению чистого денежного потока (вложению финансовых ресурсов), а снижение долга дебиторов означает дополнительный приток денег (прирост финансовых ресурсов). Можно вывести общее правило: увеличение статей собственного капитала и пассива, а также уменьшение статей актива отражают прирост финансовых ресурсов. Увеличение активных статей и снижение статей из правой стороны баланса свидетельствуют об использовании (вложении или инвестировании) финансовых ресурсов

Не все финансовые ресурсы предприятия находят полное отражение в бухгалтерском балансе: в нем показывается только нераспределенная (реинвестированная) часть прибыли, в то время как реальным ресурсом является общая величина заработанной предприятием чистой прибыли.

Поэтому, в качестве статьи прироста финансовых ресурсов следует брать общую сумму чистой прибыли из Отчета о финансовых, а сумму выплаченных дивидендов отражать как вложение финансовых ресурсов.

Чистая прибыль является таким показателем эффективности деятельности фирмы, который с одной стороны испытывает на себе влияние наибольшего числа факторов по сравнению с другими видами прибыли, а с другой — является максимально точным и «честным» показателем. Именно по этим причинам данная величина требует к себе пристального внимания и должна подвергаться детальному изучению.

При изучении формирования прибыли полезно провести вертикальный анализ указанной формы отчетности. Он подразумевает нахождение удельного веса каждого из включенных в отчет показателей, а также последующее изучение его динамики. Как правило, в качестве базы сравнения выбирается выручка, которая считается равной ста процентам.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Отчет о финансовых результатах отражает величину выручки, но не позволяет судить о ее изменениях под влиянием цены и объема реализации. Эти факторы являются чрезвычайно важными, поэтому их необходимо дополнительно учесть в модели, разделив влияние на прибыль выручки на две соответствующие части.

Еще одним важным источником финансовых ресурсов является амортизация основного капитала, сумма которой вообще не может быть определена из бухгалтерского баланса. Основной капитал отражается в нем по остаточной стоимости, то есть за минусом начисленного износа.

Следовательно, стоимость основного капитала в балансе будет ежемесячно уменьшаться, даже если в его натуральном составе не будет происходить никаких изменений. Одновременно на эти же суммы будет увеличиваться сумма оборотного капитала. На сумму амортизации увеличивается стоимость оборотных средств. Это происходит вследствие включения амортизационных отчислений в себестоимость реализуемых изделий (отражаемую по статье «Запасы»). В результате этого прибыль предприятия также снижается на сумму начисленного износа (500). Однако чистый денежный поток больше чистой прибыли на сумму амортизационных отчислений, так как начисление износа не предполагает каких-либо денежных расходов со стороны предприятия.

Принятый порядок отражения в отчетности величины износа, с одной стороны, не позволяет показывать в балансе такой важный вид финансовых ресурсов, как амортизация; с другой стороны, он искажает данные о движении основного капитала, увеличивая объем выбытия и снижая объем ввода новых объектов на сумму начисленного износа.

Для устранения этого недостатка данные о начисленной за год амортизации должны выделяться отдельной строкой как источник прироста финансовых ресурсов. На эту же сумму следует увеличивать остаточную стоимость основного капитала.

2.3 Стратения привлечения использования финансовых ресурсов на преприятии

Финансовая стратегия — самый важный инструмент в сфере управления предпринимательской деятельностью для достижения поставленных целей. Особенно актуальной она становится в условиях нестабильной макроэкономической ситуации и изменчивой конъюнктуры рынка финансовых услуг.

Такое сложное понятие как финансовый беттинг, стратегии и другие базовые понятия эффективного менеджмента помогут создать целостную структуру для управления предприятием и уменьшить расходы до минимума, при этом увеличив операционную прибыль. На основании существующей системы формируется финансовая политика по самым основным направлениям для конкретного предприятия. Эффективная финансовая стратегия способна обеспечить следующее:

1 .Формирование и подготовку стратегических резервов.

2 .Полное соответствие материальных возможностей компании проведению операций, которые планируются.

3 .Нахождение самого эффективного пути концентрации имеющихся финансовых ресурсов и направления для инвестирования.

В ходе работы над созданием стратегии больше внимания должно отводиться для формирования конкурентоспособной политики производства и реализации продукции, эффективному распределению доходов и прибыли, а также мобилизации созданных внутренних резервов. Стоит отметить, что ранее термин «стратегия» был распространен лишь в военной тематике, но в последнее время нашел применение и в сфере бизнеса.

Профессор Г. Клейнер утверждает, что стратегическое решение — это такое постановление, которое имеет сильное влияние на конечный результат той или иной деятельности. Финансовая стратегия лежит в основе эффективной деятельности компании, ведь она являет собой некий каркас, по которому строятся базовые задания и решения конкретных вопросов. Стратегия развития компании может быть определена тремя разными путями. Путь первый. Стратегия строится на основании анализа и структуризации целостной сферы деятельности.

Путь второй. Определение стратегии на основании синтеза известных планов деятельности из отдельных взаимосвязанных решений, которые относятся к разным сферам деятельности компании.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Путь третий. Его можно опередить как смешанный, ведь он соединяет в себе принципы двух предыдущих вариантов в разных пропорциях. Стоит отметить, что достоинством первого подхода является приоритетное положение финансовой стратегии в роли связующего звена между поставленными целями, миссией и задачами.

Второй подход имеет сильную сторону в том, что существует более тесная связь между стратегией и управленческой политикой предприятия. Правильная финансовая стратегия предприятия поможет избежать множества проблем в будущей деятельности предприятия, а может, даже и банкротства, ведь самое главное в ведении бизнеса — правильно рассчитать свои силы и быть максимально уверенным в достижении того или иного результата. Достаточно много современных компаний могут помочь начинающему бизнесмену с составлением правильного и продуманного пути развития.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «СЕМЬ ГРАДУСОВ»

3.1 Краткая характеристика предприятия

Бизнес-консалтинговая компания Семь градусов создана в 2010 году экс-правительственным служащим Лю Чуань У и группой профессиональных консультантов. В переводе с китайского языка «хуа хе» означает гармонию с миром, что является важной составляющей достижения человеческого счастья и успеха. Как известно, современный Китай представляет собой огромный потенциал производственных, инвестиционных и инновационных направлений. Высокий динамизм развития внешнеэкономической связи Китая с зарубежными странами приводит к необходимости создания более совершенной и развитой модели общения.

В ведении внешнеэкономической деятельности с Китаем, многие зарубежные предприятия сталкиваются с трудностями, связанные с отсутствием знания и опыта ведения бизнеса, открытия компании или представительств, ментальных особенностей народа, информационной и законодательной базы для защиты бизнеса, языковым барьером и т. д., Подобные факторы могут препятствовать благоприятному стечению установления сотрудничества. Исходя из этого, необходимость в объединении профессиональных консультантов в одну команду и создании платформы услуг по защите бизнеса произошла на этой почве.

Группа компаний «Семь градусов», является филиалом компании Семь градусов уже более 6 лет предоставляет качественные услуги по мерчендайзингу, аутстаффингу и аутсорсингу персонала, BTL, аудиту и мониторингу. Компания всегда нацелена на результат, старается подобрать для клиента максимально выгодные условия и выполнить все условия договора на 100%. Работает во всех федеральных РФ, а так же охватывает порядка 80% локальных сетей.

Преимущественное отличие компании ООО «Семь градусов» — это разработанная и успешно внедренная система онлайн отчетности. С помощью этой системы можно собирать информацию с полей в режиме реального времени, полностью исключая бумажную отчетность. Это сокращает время получения информации, исключает фальсификацию полученных данных, дает возможность постановки задач и запроса оперативных данных в режиме онлайн. У заказчика есть возможность в любое время суток посмотреть и проверить ситуацию на полках магазинов и складах.

В системе, клиенты видят результат проведенной работы: количество товара на полках, соответствие выкладки планограммам, данные по состоянию на складе и фотоотчет с места проведения работы.

— совмещенному и эксклюзивному мерчендайзингу,

— предоставлению линейного персонала на аутстаффинг или аутсорсинг (кассиры, разнорабочие, кладовщики, грузчики, комплектовщики, истопники, экипировщики и др.);

— проведению промо-акций под ключ,

— реализацию всех видов мониторинга и

— организацию и проведение различных видов BTL мероприятий.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

ГК » Семь градусов» уделяет большое внимание обучению персонала и его стажировке. Разработана система видео-обучения полевого персонала, а так же свой тренинг-центр. Каждые 3 месяца сотрудники проходят аттестацию.

Преимущественным отличием компании является разработанная и успешно внедренная система интерактивного управления полевым персоналом Merch—Online. Эта система в 10 раз сокращает время обработки информации, на 45% оптимизирует работу с полевым персоналом, в 6 раз ускоряет сбор информации из торговых точек, а так же дает большое количество возможностей по постановке задач полевым силам.

Группа компаний Семь градусов уже более 6 лет успешно реализует проекты по аутсорсингу персонала в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. В 2012 году стратегическим партнером стала компания ООО

«Стафф Про», специализирующаяся на реализации проектов, связанных с подбором, обучением и выводом на объекты наших заказчиков линейного персонала: грузчиков, разнорабочих, упаковщиков, маркировщиков, кассиров, уборщиков и многих других линейных сотрудников.

Группа компаний Семь градусов специализируется на оказании услуг кадрового аутсорсинга в Москве, СПб и других регионах России. Применяя эффективные схемы лизинга линейного персонала, и строго соблюдая требования действующего законодательства России, с успехом достигает намеченных целей заказчиков предприятия.

Группа компаний Семь градусов готова предложить следующих сотрудников по программе HR-аутсорсинга: грузчиков, разнорабочих, уборщиц, кассиров, комплектовщиков, упаковщиков, сборщиков, мерчендайзеров

Таблица 1 — Цены на аутсорсинг

Вакансии	Москва	Санкт-Петербург	Регионы РФ
Грузчик	от 135 руб. в час	от 120 руб. в час	от 90 руб. в час
комплектовщик	от 155 руб. в час	от 145 руб. в час	от 105 руб. в час
Маркировщик	от 140 руб. в час	от 130 руб. в час	от 95 руб. в час
Стикеровщик	от 140 руб. в час	от 130 руб. в час	от 95 руб. в час
водитель ПРТ	от 210 руб. в час.	от 185 руб. в час	от 135 руб. в час
Кладовщик	от 160 руб. в час.	от 145 руб. в час	от 95 руб. в час
рабочий конвейера	от 130 руб. в час	от 125 руб. в час	от 80 руб. в час
Пекарь	от 135 руб. в час	от 125 руб. в час	от 80 руб. в час
Кондитер	от 135 руб. в час	от 125 руб. в час	от 80 руб. в час
Разнорабочий	от 135 руб. в час.	от 125 руб. в час	от 90 руб. в час
Кассир	от 170 руб. в	от 145 руб. в час	от 95 руб. в
продавец-консультант	от 160 руб. в час	от 145 руб. в час	от 100 руб. в час
Уборщик	от 125 руб. в час	от 115 руб. в час	от 80 руб. в час
Дворник	от 125 руб. в час	от 115 руб. в час	от 80 руб. в час
Мерчендайзер	от 140 руб. в час	от 130 руб. в час	от 95 руб. в час

Группа компаний Семь градусов уже более 6 лет успешно оказывает услуги мерчендайзинга товаров FMCG, работая во всех федеральных сетях на территории Российской Федерации. Многолетний опыт работы, авторские методики обучения полевого персонала, а также единая система стандартов и контроля позволяют нам держать качество предоставляемых услуг на самом высоком уровне.

ООО «Семь градусов» профессионально занимается решением всех маркетинговых вопросов, связанных с организацией продажи различной продукции. В ООО «Семь градусов» работает несколько тысяч мерчандайзеров по всей стране, поэтому предприятие готово предоставлять свои услуги не только в СПб, но и в других крупных городах России.

Группа компаний Семь градусов успешно реализует проекты по аутстаффингу персонала. Специфика этого направления бизнеса заключается в предоставлении Заказчику эксклюзивных торговых команд, а также ведении зарплатных проектов.

Ключевые достоинства ГК приемлемая стоимость кадрового сервиса и персонализированный подход к решению задач. Схемы, предлагаемые нами в качестве провайдера, помогают достигать профессиональные высоты. Цель команды заставить работать бизнес клиента максимально эффективно путем рационального использования ценных кадровых ресурсов.

Группа компаний Семь градусов уже более 6лет специализируется на разработке и производстве текстильной продукции и POS-материалов. За 6 лет плодотворной работы организация расширила и модернизировала производство, воплотила в жизнь тысячи проектов, собрала уникальную галерею работ и приобрела ценные знания и навыки в области пошива тектильных изделий и изготовления разнообразных торговых и рекламных конструкций.

Производственные мощности позволяют осуществлять пошив следующей текстильной продукции:

промо-форма

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

футболки

толстовки

кепки

ветровки

жилетки

пледы

подушки

промо-жилетки

манишки

косынки

платки

сумки

другие изделия из текстиля по индивидуальному запросу Заказчика Дополнительные услуги по нанесению изображения:

шелкография — это сетчатая трафаретная печать. Изображение наносится красками на сетку (из шёлка или другой прочной материи), натянутую на рамку (участки сетки, соответствующие пробельным местам композиции, покрывают непроницаемым для краски составом); при печатании краска продавливается через отверстия сетчатого трафарета на поверхность изделия. Многокрасочные изображения наносятся в несколько приёмов: в один приём — одну краску.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

прямая печать на ткани — способ нанесения изображения на ткань, предполагающий прямую печать без промежуточных носителей изображения.

прямая печать на ПВХ с разрешением 720 и 1440 точек dpi.

печать стикеров с разрешением 720 точек для последующего нанесение на ПВХ и металло-певерхности.

Основная линейка POS-материалов из металла и пластиков:

гравитационные дисплеи

навески из металла

корзины-накопители

прутковые и перфорированные конструкции торгового и рекламного назначения

торговые стойки-накопители

дисплеи

воблеры

мобайлы

ростовые фигуры

диспенсеры

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

холдеры / Меню-холдеры

презентеры

шелфстопперы

шефтокеры

струбцины под продукцию

литьевые стойки и конструкции

изделия из гофрокартона и микрогофрокартона:

паллеты

ростовые фигуры ТОТЕМ (или Лама)

индивидуальная гофро-упаковка

некхенгеры

гофро-ленты

другие рекламные конструкции из металла и пластика

Группа компаний Семь градусов уже более 5 лет успешно реализует проекты BTL на рынке торгового маркетинга. Штатный бизнес- тренер готовит промоутеров в соответствии с требованиями и стандартами заказчика. Отдел реализации BTL проектов в кротчайшие сроки проводит все подготовительные работы (изготовление промостоек, промоформы, реквизита). финансовый капитал платежеспособность ликвидность

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Предприятие специализируется на проведении мониторинга выкладки продукции, аналитике представленности продукции Заказчиков в торговых сетях, аудите торговых сетей, мерчендайзеров и промо персонала. По результатам проведенных исследований готовит подробный аналитический отчет, а также при необходимости дает эффективные рекомендации по решению тех или иных задач.

Группа компаний Семь градусов владеет эффективными методами мониторинга сетей и проверки уровня компетенции специалистов. Для интерпретации данных, полученных в ходе полевых исследований, используется потенциал собственного аналитического отдела. Результатами оказания услуг аудита персонала и других работ являются отчеты, включающие все необходимые клиенту разрезы.

ООО «Семь градусов» реализует в России социальную инициативу.

Социальная ответственность является неотъемлемой частью предпринимательской этики компании, поскольку компания осознаёт свой вклад в общественное развитие. Деятельность, включающая благотворительные пожертвования, спонсорство и социальные проекты, основывается на принципах, учрежденных такими международными инициативами, как Глобальный договор ООН. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на такие сферы как образование, безопасность дорожного движения, культуру, здравоохранение и поддержку социальных сообществ.

Компания заботится о повышении квалификации и подготовке высококвалифицированных специалистов, обеспечении профессиональных перспектив для молодежи и стабильного социального развития.

Сохранению и улучшению здоровья сотрудников, а также мерам по охране труда отводится особая роль в политике компании.

Компания принимает активное участие в формировании социокультурного диалога, поддерживая значимые проекты в области искусства и культурные инициативы.

Организационно-управленческая структура представлена генеральным директором, заместителем генерального директора, бухгалтерией, отделом кадров, отделом маркетинга, отделами продаж.

Высший орган управления организации — это общее собрание участников общества.

Исполнительный орган управления представлен должностью генерального директора.

Организационная структура ООО «Семь градусов» представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 — Организационная структура ООО «Семь градусов»

Так как структурные подразделения находятся в непосредственной близости между собой и коллектив достаточно сплочен ООО «Семь градусов» обладает важным преимуществом перед основными конкурентами. В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию.

В основе формирования функциональной структуры управления лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

При анализе персонала организации необходимо проанализировать структуру численности персонала на основе данных таблицы 2.

Таблица 2 — Структура численности персонала ООО «Семь градусов»

	Наименование	2013		2014		2015		Отклонение 2015/2014
		кол-во ч- к	Уд.вес,%	кол-во ч- к	Уд.вес,%	л-во ч-к	Уд.вес,%	Абс.	Относ.
1	Административно- управленческий персонал	14	16	15	16,1	18	14,3	3	-1,8
2	Основной персонал	52	59	56	60,2	72	57,1	16	-3,1
3	Вспомогательный персонал	22	25	22	23,7	36	28,6	4	,9
	Итого	88	100	93	100	126	100	33	—

Анализируя данную таблицу можно отметить, что в структуре численности персонала организации существенных изменений в 2015 году по сравнению с 2014 годом не произошло.

В целом положительные изменения коснулись административно- управленческий персонал, количество человек в 2015 году увеличилось по сравнению с 2014 на 33 человека, а по сравнению с показателем 2013 года на 38 человек. Увеличение численности отмечается в основном и вспомогательном персонале на 16 и 14 человек соответственно в 2014 году.

Динамику и структуру оборота продаж организации рассмотрим в таблице 3.

Таблица 3 — Динамика и структура оборота ООО «Семь градусов»

No No	Наим ен- овани е услуг	2013		2014		2015		Темпр оста	Отклонения (+,-)
		Тыс.р уб.	Уд.вес ,	Тыс.р уб	Уд.вес ,	Тыс.р уб	Уд.вес ,		Абсол ютное Тыс.р уб	относ итель
1	Мерча ндайз инг	8023	10,0	7943,7	8,8	17607, 1	10,1	221,6	9663,4	1,3
2	Аутсо рсинг	8560	10,7,	7853,5	8,7	19909, 8	9,?	253,5	12056, 3	1,0
3	Ауста нффи	33734	42,0	37371, 8	41,4	68162, 2	39,1	182,3	30790, 4	-2,3
4	Текст иль	12048	15,0	19949, 7	22,1	37654, 8	21,6	188,7	17705, 1	-0,5
5	Втл	4016	5,0	4784,3	5,3	10634, 0	6,1	222,2	5849,7	0,8
6	Айдит	13939	17,4	12367	13,7	20360, 1	13,4	164,6	7993,1	-0,3
	Итого	80320	100,0	90270	100	17432 8	100	193,1	84058	—

Источник: данные бухгалтерской отчетности

Анализируя данную таблицу можно отметить, что в общем динамика продаж имеет положительную тенденцию, показатель 2013 года составил 80320 тыс.рублей. Темп роста составил в 2015 году 193% по сравнению с 2014 годом, тем самым увеличив оборот на 84058 тыс.рублей.

В 2015 году наблюдаются незначительные изменения в структуре продаж. Максимальное уменьшение доли в общей структуре продаж на 2,3 процентных пункта в 2015 году наблюдается в категории аутстаффинг по сравнению с 2014 годом. Максимальное увеличение доли в общей структуре продаж на 1,3 процентных пункта в 2015 году наблюдается в категории мерчендайзинг.

Анализ финансовых ресурсов ООО «Семь градусов»

Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности.

Структура платежного баланса при анализе отражает состав имущества предприятия и его финансовых источников. С точки зрения управления анализ дает информацию, при помощи которой характеризуется заготовительная и сбытовая политика компании, условия взаимодействия предприятия с потребителями и поставщиками.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Оценку баланса начинают с описания суммы всего имущества фирмы, а также с динамики ее изменения за рассматриваемый период. В результате в указанной части должны быть выявлены источники повышения либо сокращения активов и определены статьи, в соответствии с которыми произошли изменения.

Структура бухгалтерского баланса, как уже было сказано выше, включает в себя пассивы и активы. Умение читать отчетный документ — это значит знать, что содержится в каждой его статье, каким способом следует оценивать сведения, какова роль каждой статьи в деятельности организации и связь с прочими положениями.

Структура баланса позволяет получить существенный объем информации о фирме, установить уровень обеспеченности компании собственными оборотными ресурсами, определить, какие статьи оказали влияние на изменение величины оборотного капитала, а также дать предварительную оценку общему финансовому состоянию компании.

Доля уставного капитала составляет всего 2 % по договоренности учредителей. Снижение доли нераспределенной прибыли с показателя 9% в 2014 году до показателя 7% в 2015 году является отрицательным фактором. Однако, при распределении прибыли приоритетным направлением в 2015 году стало производственное развитие (фонд накопления).

Положительное влияние на структуру пассива оказало снижение удельного веса кредиторской задолженности с показателя 63% в 2014 году до показателя 47% в 2015 году.

В 2015 году возросла доля долгосрочных заемных обязательств с показателя 26% на начало года до 44% на конец года.

В целом пассивы возросли на 386% в 2015 году, данное увеличение обусловлено в основном ростом долгосрочных обязательств.

Что касается структуры пассивов, то здесь особенное внимание, выполняя анализ финансовой отчетности, необходимо уделить их соотношению с оборотными активами. Если у компании слишком много долгов, а средств для их погашения не имеется, то это ставит под сомнение возможность выдачи компании новых кредитов.

Анализ структуры и динамики совокупного капитала с разбивкой на собственный и заемный в ООО «Автомир» представлен в таблице 5.

Таблица 5 — Удельный вес заемного и собственного капитала ООО «Семь градусов» в структуре совокупного капитала в 2013-2015 гг.

Виды капитала	На 01.01. 2014 г.	На 01.01. 2015 г.	На 01.01. 2016 г.
Совокупный капитал, млн. руб.	14620	12421	47974
Собственный капитал, млн. руб.	20	1440	4207
Заемный капитал, млн. руб.	14600	10982	43767
Удельный вес заемного капитала в структуре совокупного капитала %	99	88	91

Как видно из приведенных данных, заемный капитал имеет значительный удельный вес в структуре пассивов ООО «Семь градусов» , в 2013 году доля заемного капитала равна 99%, при этом он увеличился с 88 % в начале 2015 г. до 91 % на начало 2015 г.. Это свидетельствует об снижении финансовой устойчивости анализируемой организации и оценивается отрицательно.

Удельный вес заемного и собственного капитала ООО «Семь градусов» в структуре совокупного капитала в 2013-2015 г.г. представлен на рисунке 5.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Исходя из состояния активов компании, можно сделать вывод о перспективах развития предприятия. Если активы предприятия преимущественно внеоборотные, то значит, компания рассчитывает на успех в долгосрочной перспективе, и краткосрочные неудачи не должны смущать потенциальных инвесторов. С другой стороны, это может свидетельствовать о неспособности предприятия расплатиться со своими текущими обязательствами. Далее сделан анализ динамики структуры имущества ООО «Семь градусов», в которые размещен капитал.

Как видно из приведенных данных, в 2013 году стоимость имущества составила 14620 тыс.рублей, на начало 2015 года стоимость имущества ООО «Семь градусов» составила 47974 тыс. руб., что на 35553 тыс. руб. (в 3,86 раза) больше прошлого года. Оборотные активы по состоянию на 1 января 2015 года составили 39388 тыс. руб. По сравнению с началом 2015 года их объем увеличился на 31185 тыс. руб., или на 480 %. Внеоборотные активы на начало 2015 года составили 8586 тыс. руб., их размер в течение 2015 года увеличился на 4368 тыс. руб., или на 204 %.

Денежные средства на начало 2015 года составили 4128 тыс. руб., увеличившись на 3699 тыс. руб. по сравнению с началом 2015 года. В течение 2015 года увеличилась дебиторская задолженность на 3791 тыс. руб.

В структуре активов сети наибольший удельный вес занимают оборотные активы в 2013 году их доля составляет 68%, в 2014 году снижение до 66%, при этом в дальнейшем наблюдается тенденция их росту (с 66 % на начало 2015 года до 82 % на начало 2015 года). Соответственно удельный вес внеоборотных активов снижается с 34 % на начало 2015 года до 18 % на начало 2015года.

Основную часть оборотных активов ООО «Семь градусов» занимают запасы (61,5 % активов в 2015 году) и краткосрочная дебиторская задолженность (11,3 % активов в 2015 году).

Удельный вес наиболее ликвидных активов — денежных средств — увеличился с 3,5 % на 1 января 2015 года до 8,6 % на 1 января 2015 года, что можно оценить положительно, хотя оборачиваемость денежных средств нужно ускорять, вкладывая их в активы других организаций, расширяя деятельность данной организации.

При анализе финансовой деятельности рассчитывают ряд показателей.

Прежде всего, к ним относят коэффициенты ликвидности, показывающий способность ООО «Семь градусов» расплачиваться по долговым обязательствам краткосрочного характера.

Анализ оборачиваемости капитала, который служит одним из важнейших показателей, характеризующих интенсивность использования средств организации и его деловую активность.

Показатели деловой активности являются инструментом для оценки эффективности основной деятельности субъекта хозяйствования. В качестве основной характеристики данных показателей можно считать скорость оборота финансовых ресурсов.

Проведение анализа хозяйственной активности ООО «Семь градусов» осуществляется с помощью расчета следующих коэффициентов:

— Оборотности активов, исчисляемый как отношение чистой выручки (согласно Отчету о финансовых результатах) к среднему показателю валюты баланса. Данный коэффициент характеризует оптимальность использования субъектом хозяйствования всех имеющихся в наличии ресурсов, независимо от источников поступления.

— Оборотности дебиторской или кредиторской задолженностей, которая рассчитывается отношением показателя чистой выручки к соответствующей среднегодовой задолженности. Этот показатель отображает скорость обращения дебиторской (кредиторской) задолженности хозяйствующего субъекта за анализируемый период, а также динамику по финансовым кредитам, которые предоставлены или получены предприятием.

— Длительности оборотов указанных выше видов задолженностей, рассчитываемых как отношение длительности рассматриваемого периода к соответствующим коэффициентам оборотности таких задолженностей. Он характеризует усредненный период погашения данных видов задолженностей.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

— Оборотности материальных запасов, а также собственного капитала. Как любой коэффициент, оборотность материальных запасов исчисляется нахождением отношения себестоимости продукции к средней стоимости таких запасов. С использованием данного показателя дается характеристика скорости реализации товарно-материальных ценностей субъекта хозяйствования.

При рассмотрении оборотности собственного капитала ООО «Семь градусов»во внимание принимается отношение чистой выручки к среднему показателю собственного капитала субъекта. Этот показатель оценивает эффективность предприятия при использовании собственного капитала.

В целом, показатели деловой активности предприятия характеризуют общую деятельность предприятия и его возможности при продвижении на соответствующем рынке. Оценку этих показателей проводят в сравнении с деятельностью аналогичных субъектов хозяйствования в родственных сферах деятельности. Показатели деловой активности с позиции финансовой деятельности очень тесно связаны с таким элементом оценки эффективности, как рентабельность.

Целесообразно рассматривать эти коэффициенты в динамике, т.е. сопоставлять их с темпами изменений. Именно соотношение динамики продукции и ресурсов определяет экономический рост хозяйствующего субъекта.

Расчеты свидетельствуют об снижении оборачиваемости капитала организации, что оценивается отрицательно. Снижение показателя свидетельствует об уменьшении времени реализации активов. Как видно из вышеприведенных расчетов, капиталоемкость имеет тенденцию к увеличению с показателя 0,14 в 2014 году до показателя 0,17 в 2015 году, что можно оценивать как отрицательную динамику.

Исследуемая организация неэффективно использует собственный капитал. Если в 2014 году на 1 руб. собственного капитала приходилось 123,6 руб. выручки от продаж, в 2015 году этот показатель снизился до 61,7 руб.

Таблица 8 — Показатели обеспеченности собственным капиталом.

Показатель	Порядок расчета	Нормативное значение	На 1.01. 2014 г.	На 1.01. 2015 г.	На 1.01. 2016 г.
Собственный оборотный капитал, тыс.руб.	СобК = СК- ВА		20-1440= — 1420	1440-4218=- 2778	4207-8586=-4379
Коэффициент моб ильности имуще ства	Кма =	↑	9871/14620=0,68	8203/12421=0,6 6	39388/47974=0,82
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизи- рованных средств	Км/и =	↑	9871/4749=2,07	8203/4218=1,94	39388/8586=4,6

Причиной увеличения собственного оборотного капитала является увеличение прибыли, значительная часть которой осталась нераспределенной (показатель в 2014 году — 1140 тыс.рублей, в 2015 году — 3207 тыс.рублей). Это свидетельствует о том, что источником оборотных средств в организации в основном являются заемные средства: кредиторская задолженность и краткосрочные займы.

Значение коэффициента мобильности по этой причине тоже невысоко и за анализируемый период не значительно меняется. Ввиду отсрочки расчетов с дебиторами организация своевременно не закрывает свою задолженность перед поставщиками, соответственно размер заемного капитала не снижается, а параллельный рост имущества (обновление оборудования) приводит к тому, что собственный капитал покрывает только потребность во внеоборотных активах.

Таблица 9- Динамика оборачиваемости оборотных активов

Показатель	Порядо к расчета	2013		2014 г.		2015 г.
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	Коб оа= В/ ОА	,1	80320/9871=8	37=9,98	90270/90	3796=7,3	174328/2
Продолжительност ь оборота оборотного капитала, дней	Поб оа = Д/Коб оа	365/8,1=45		=36,5	365/9,98	50	365/7,3=

Как показывают вышеприведенные расчеты, для оборотного капитала ООО «Семь градусов» характерно снижение оборачиваемости. Период оборачиваемости оборотных активов в 2015 году составил 50 дней, что больше прошлогоднего на 13,5 дней. Это связано с тем, что увеличивается размер дебиторской задолженности — не поступают платежи от контрагентов согласно срокам договоров. Эти деньги не погашают кредиторскую задолженность.

По результатам расчетов можно сделать вывод, что значение коэффициента промежуточной ликвидности являетсянеудовлетворительным, при этом имеется тенденция к росту данного показателя с значения 0,26 в 2014 году до значения 0,4 в 2015 году.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

При условии своевременного проведения расчетов с дебиторами в 2015 годуорганизация могла погасить свои долги на 42 %. Частично неудовлетворительное значение показателей ликвидности может быть объяснено наличием неликвидных запасов, т.к. их сумма из года в год в течение исследуемого периода увеличивается. При условии своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации товаров ООО «Семь градусов» в 2015 годумогла рассчитаться с текущими долгами на 9 %.

Как показывают расчеты, в течение исследуемого периодазначение общего показателя платежеспособности несоответствует нормативному (менее 2), такжеимеется тенденция к снижению данного коэффициента (с 1.13 в начале 2014 года до 1,09 в конце 2015 года).

Приведенные расчеты свидетельствуют о том, что собственникам по состоянию на 1 января 2015 года принадлежало 11 % имущества ООО «Семь градусов», в начале 2015 года — 8 %. Снижение показателя свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости.

Расчеты показывают, что доля заемного капитала в общей сумме капитала составляла в 2013 году 99%, затем снизилась в 2014 до 90% и увеличилась с 90 % в начале 2015 года до 91 % в начале 2015 года.

Увеличение коэффициента означает увеличение доли заемных средств в финансировании, снижении финансовой устойчивости и увеличении зависимости от внешних кредиторов. Это в свою очередь подтверждает и коэффициент финансового риска, который имеет тенденцию к увеличению с показателя 7,6 в 2014 году до значения 10,4 в 2015. Также снижение коэффициента автономии в 2015 году свидетельствует о невысокой роли собственных средств в деятельности организации. В частности роли прибыли и источников, приравненных к собственным, в удовлетворении потребности в оборотных средствах, об этом же свидетельствует увеличение коэффициента финансового риска.

В целом проанализировав деятельность ООО «Семь градусов» можно отметить, что хотя рентабельность продаж имеет тенденцию к увеличению, рассмотрев анализ финансовой устойчивости и ликвидности, можно отметить, что данный рост обусловлен увеличением заемных средств в структуре капитала предприятия.

В целом показатели финансовой устойчивости и ликвидности имеют отрицательную динамику, что говорит об ухудшении финансового положения предприятия и высоком риске банкротства.

Рентабельность ООО «Семь градусов» — это показатель эффективности, с которой используются основные фонды, рассчитываемый как отношение прибыли к усредненной стоимости основных, а также оборотных активов. Прибыль и рентабельность предприятия напрямую взаимосвязаны между собой. Прибыль ООО «Семь градусов»- это экономическая категория, выражающая производственно-экономические отношения, возникающие по поводу формирования и последующего использования производимого продукта. В реальном секторе прибыль принимает материальную форму в виде денежных средств, ресурсов, фондов и выгод.

Основные показатели результатов экономической деятельности рассмотрим в таблице 12.

Как видно из таблицы 4, в 2013 году прибыль от продаж организации составила 1234 тыс. руб., в 2014 году прибыль от продаж организации составила 2703 тыс. руб., а в 2015 году — 10038 тыс. руб. Темп роста прибыли от продаж составил 371,3%.

В 2013 году чистая прибыль равна 987 тыс.рублей, в 2014 году чистая прибыль организации составила 2162,4 тыс. руб., а в 2015 году — 8030,4 тыс. руб. Темп роста прибыли после налогообложения составил 371,3%.

В 2013 году уровень рентабельности организации по чистой прибыли составил 1,2%.,в 2014 году — 2,39%, а в 2015 году увеличился до 4,6 %.

В заключение стоит отметить, что темп роста валового дохода, равный 145,1%, ниже темпа роста оборота, равного 193,1%. Данный факт свидетельствует о том, что организация ведёт политику, направленную снижение цен на товары в своих торговых центрах.

Общий темп роста по издержкам обращения в 2015 году составил

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

%. Темп роста оборота в этом же периоде составил 193%.

Данный факт свидетельствует о том, что организация ООО «Семь градусов» для увеличения своего оборота пошла в большей степени по пути минимизации издержек.

Проведя анализ динамики прибыли и рентабельности, можно сделать вывод, что полученная в 2015 году прибыль, позволяет организации ООО «Семь градусов» функционировать. В связи с этим организация прикладывает все усилия, направленные на увеличение прибыли в 2015 году путём увеличения оборота и стимулирования продаж.

3.3 Основные факторы повышения эффект ивности использования финансовых ресурсов и их оптимальное задействование на практике

Основным и главным фактором повышения эффективности использования финансовых ресурсов является оптимальное управление финансовыми ресурсами.

Как показал анализ финансовых ресурсов, несмотря на увеличение валовой выручки и положительной динамики рентабельности предприятия, финансовое положение у ООО «Семь градусов» близко к критическому.

Данная ситуация, вызвана одновременным увеличением и дебиторской задолженности с показателя 1622 тыс.рублей в 2014 году до показателя 5413 тыс.рублей в 2015 году, что равно увеличению в 3,3 раза и увеличением заемных средств в общей структуре капитала с показателя 90% до 91% в 2015 году.

Одним из направлений повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия является совершенствование процесса финансового менеджмента на предприятии.

На основе анализа финансового состояния ООО «Семь градусов», можно сделать выводы, что процесс финансового менеджмента предприятия не соответствует необходимому уровню.

Заемный капитал составляет порядка 91% в 2015 году в общей структуре капитала, что свидетельствует о достаточно сложном финансовом положении организации.

Анализ финансового менеджмента на предприятии показал, что в процессе финансового планирования были введены некоторые ограничения на привлечение заемного капитала.

На основе проведенного анализа и данных экономического отдела предприятия были определены следующие ограничения на привлечение заемного капитала для ООО «Семь градусов» (таблица 13).

Таблица 13 — Ограничения на привлечение заемного капитала

Системы планирования ООО «Семь градусов»	Отраслевые
1 .Поддержание общей задолженности инвестором на уровне, не превышающем 60 % объема всех источников средств компании. 2 .Собственные средства должны составлять	1.Ограничения на дополнительные краткосрочные пассивы для поддержания значения коэффициента текущей ликвидности на уровне 2,0 %

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Анализируя данную таблицу, можно отметить, что все ограничения

необходимы для поддержания финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.

Все предложенные системы планирования приводят к укреплению финансовой устойчивости предприятия и не допущение ситуации банкротства в будущем. Рассчитаем данные ограничения и возможности в исследуемом предприятии в таблице 14.

Данные ограничения выбраны потому что предложенные системы планирования согласно методам финансового анализа приводят к укреплению финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 14 — Расчет показателей ограничения на привлечение заемных средств

Ограничение			Расчет	Значение
Поддержание общей задолженности на уровне, не превышающем 60 % объема всех ее источников средств			22520/47974*100%	47 %
Ограничения на дополнительные краткосрочные пассивы для поддержания значения коэффициента текущей ликвидности на уровне 2,0 %			8825+376108+421817/6 98715*100%	1,73%
Собственные составлять не более 20 %	средства	должны	4207/47974	9%

Как показывают данные таблицы, на предприятии соблюдается ограничение на величину задолженности 47 %, при предельном значении — 60 % и не соблюдается ограничение на дополнительные краткосрочные пассивы, когда коэффициент текущей ликвидности должен быть 2%, на анализируемом предприятии коэффициент текущей ликвидности равен 1,73%.

Ограничение на наличие собственных средств — собственные средства должны составлять не более 20%, на анализируемом предприятии данный показатель равен 9 %, хотя ООО «Семь градусов» стоит внести также и минимальное значение данного ограничения.

Данные таблицы позволяют сделать вывод, что финансовое планирование на предприятии не разработано в должном объеме, что говорит о крайне неэффективном использовании финансовых ресурсов на предприятии, что повлекло ухудшение финансового положения.

Элементы финансового планирования на предприятии присутствуют в небольших объемах и весь процесс планирования состоит из планирования прогнозного плана продаж на срок не более года.

При составлении годового плана используется совокупность текущих месячных планов, которые составляются на каждый месяц отдельно.

При составлении годового плана учитывается, что есть вероятность изменения данных по причине изменения тарифов, цен или изменений в законодательстве.

Долгосрочное планирование проводится на исследуемом предприятии в крайне малых объемах, то есть, практически не проводится.

Раз в год бухгалтерия делает прогнозный баланс на ближайшие 3 года по отчетным данным, используя пропорциональный метод зависимости от объемов реализации ООО «Семь градусов». Показатель выручки принимается по фактической отгрузке товара покупателю.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Но объем продаж еще не является показателем величины денежных притоков, поскольку не всегда все работы оплачиваются вовремя. В условиях конкуренции предприятия часто идут на условия отсрочки платежа. Так возникает дебиторская задолженность.

Поэтому для вычисления реального денежного притока от основной деятельности необходимо рассчитать коэффициенты инкассации и соответственно — дебиторскую задолженность, и плановую выручку.

С учетом коэффициентов инкассации в 2015 году и показателей планируемой выручки, которая рассчитана с учетом динамики 2014-2015 г.г., то есть повысилась на 93% рассчитаем планируемую дебиторскую задолженность и реальную выручку от реализации с учетом планируемой дебиторской задолженности 2015 года в таблице 16.

Таблица 16 — Расчет плановой выручки, тыс. руб.

Месяц	Планиру емая выручка в 2016 г., тыс. руб.	Коэффици ент инкассации	Дебиторс кая задолженность в 2016 г., рассчитанная на основе план, тыс. Руб.	Реальна я выручка с учетом дебиторской задолженности в 2016 году, тыс. руб.
Январь	24733	0,0312	772	23961,0
Феврал ь	20483,1	0,0391	800,95	19682,1
Март	22110,1	0,0374	826,04	21284,0
Апрель	28542,8	0,0339	966,93	27575,8
Май	28930,7	0,0342	988,16	27942,5
Июнь	32520,5	1019,04	31501,5
Июль	33813,6	0,0241	816,39	32997,2
Август	34701,4	0,0251	870,43	33831,0
Сентяб рь	29490,4	0,0275	810,6	28679,8
Октябр ь	26344,5	0,0379	997,81	25346,7
Ноябрь	24858,4	0,0319	793,23	24065,2
Декабр ь	29924,7	0,0262	785,51	29139,1
ИТОГО за год	336453	0,0311	10447,09	326006, 0

Спланировать дебиторскую задолженность достаточно сложно, поэтому принимаем коэффициент инкассации на уровне прошлого года.

Таким образом, с учетом коэффициентов инкассации ожидается поступление денежных средств в размере 326 006 тыс. руб., а 3,2 % от фактического объема продаж составит дебиторская задолженность.

Рисунок 6 — Показатели выручки 2015 года и планируемой в 2016 году

В результате проведенного исследования факторов повышения эффективности использования финансовых ресурсов в ООО «Семь градусов» необходимо сделать следующие выводы:

1 .Развитие ООО «Семь градусов» нестабильно, предприятие имеет неустойчивое положение.

2 .Расчеты свидетельствуют об снижении оборачиваемости капитала организации, что оценивается отрицательно. Снижение показателя свидетельствует об уменьшении времени реализации активов.

3 .Капиталоемкость имеет тенденцию к увеличению с показателя 0,14 в 2014 году до показателя 0,17 в 2015 году, что можно оценивать как отрицательную динамику.

.Исследуемая организация неэффективно использует собственный капитал. Если в 2014 году на 1 руб. собственного капитала приходилось 123,6 руб. выручки от продаж, в 2015 году этот показатель снизился до 61,7 руб.

.На предприятии не действует система финансового планирования. Так при проведении анализа на ограничения выяснено, что не соблюдается ограничение на дополнительные краткосрочные пассивы, когда коэффициент текущей ликвидности должен быть 2%, на анализируемом предприятии коэффициент текущей ликвидности равен 1,73 %.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

.Экономический отдел не занимается долгосрочным планированием. В своей работе экономический отдел проводит планирование годовых показателей объемов продаж, объемов выручки, дебиторской задолженности.

То есть занимается планированием отдельных элементов финансовой деятельности, а не планированием всей деятельности в целом.

Одной из причин планирования отдельных элементов деятельности можно считать отсутствие экономиста с должностными обязанностями по управлению денежными потоками.

Все вышеперечисленные выводы, подтверждают необходимость проведения мероприятий по улучшению финансового менеджмента, а именно основной его функции планирования, анализируемого предприятия.

Чтобы решить выявленные проблемы финансового менеджмента, необходимо решение вопросов по отнесению к определенным элементам планирования финансов. Причем, необходимо выяснить с какими именно элементами данные проблемы связаны в максимальной степени и применение, каких инструментов поможет для решения поставленных проблем финансового планирования.

Необходимо учитывать, что при организации повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, а именно планирования финансовых ресурсов в рассматриваемом предприятии должны быть следующие мероприятия:

1 .При разработке плана и его осуществлении происходит координация служебных интересов.

2 .Для всех работников действует единый действенный порядок. 3.Чтобы использовать эффективно материальный и интеллектуальный потенциал предприятия необходимо задействовать мотивацию.

4 .Процесс разработки плана и его реализация необходимо разбить на отдельные этапы, что упрощает сам и процесс, и контроль над ним.

5 .Чтобы получить сведения и финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия необходимо разработать документооборот.

.При ограниченности финансовых ресурсов необходимо учитывать взаимосвязь между кратко и долгосрочными планами, чтобы найти максимально эффективный способ финансового планирования.

.Все планы финансовой деятельности между собой имеют баланс.

Для решения повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия необходимо:

1 .Провести автоматизацию процесса финансового планирования на предприятии.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

2 .Провести сокращение числа работников бухгалтерии для повышения эффективности ее работы.

3 .Предлагается принять в штат экономиста с должностными обязанностями по управлению денежными потоками.

В функции данного экономиста будет входить сбор информации по всем клиентам предприятии в единую базу данных, где будут отмечаться клиенты, которые нарушают условия оплаты.

Но при этом функции экономиста не будут ограничиваться сбором информации, также необходимо будет проводить статистический анализ взаимоотношений с контрагентами, результаты которого помогут строить эффективные финансовые отношения с клиентами предприятия.

Также в его функции будет входить подготовка исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разработка с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельных разделов плана с разбивкой по кварталам, выполнение расчетов и обоснований к ним, доведение плановых показателей до производственных подразделений предприятия

При анализе необходимо оценивать каждого клиента предприятия по методу бальной оценки, при этом все контрагенты будут разделены на группы в зависимости от риска, повышенного внимания, уровня надежности.

Для нового сотрудника на предприятии разрабатывается должностная инструкция, в организационной структуре данный сотрудник будет подчиняться начальнику экономического отдела.

Расходы введения данной структурной единицы рассмотрим в таблице 17.

Таблица 17 — Дополнительные затраты в связи с приемом экономиста по управлению денежными потоками, тыс. руб. и экономия на сокращения финансистов из отдела(тыс.рублей)

Показатели	В мес.	В год.
Инвестиции (приобретение основных средств):
Покупка компьютера, принтера	—	16,0
Покупка мебели	—	3,6
Итого инвестиций:	—	19,6
Текущая деятельность:
Показатели	В мес.	В год.
Амортизация (10%)	—	1,96
Заработная плата	10,0	120,0
Отчисления во внебюджетные фонды (26%)	2,6	31,2
Итого затрат:	12,6	172,6
Экономия, за счет сокращение числа сотрудников на 3 человека
По заработной плате	45	540,0
Отчисления во внебюджетные фонды (26%)	11	140,0
Итого		680,0

Итак, совершенствование структуры финансового планирования обойдется предприятию в 172,6 тыс. руб. Сокращение числа сотрудников в количестве трех человек является результатом проведенного анализа, который показал неэффективность работы отдела бухгалтерии.

Но предприятию можно понести данные расходы, потому что результаты деятельности экономиста можно использовать по максимуму, применяя возможность сократить финансовый цикл и получать доходы от освобожденных временно денежных средств.

Данные мероприятия возможны, если:

1 .Сократить размер дебиторской задолженности, применяя проверку сальдо по отдельному счету каждого клиента, чтобы не отгружать товары должникам и проводить оценку каждого контрагента, которым предоставляется отсрочка по оплате.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

2 .Сократить период инкассации.

3 .Провести инвестирование временно свободных денежных средств.

Для более эффективной работы экономиста необходимо обеспечить его работой в совокупности со всей финансовой службой предприятия.

В этих целях приобретается программа 1-С, 1.затраты по ее приобретению равны 50 тыс. рублей, 2.обслуживание — 8,3 тыс. рублей в месяц, 3.итоговые расходы в год 99,6 тыс. рублей.

Приобретение данной программы позволит вводить и обрабатывать бухгалтерскую и финансовую информацию.

Это позволит проводить сопоставление плановых и фактических показателей финансовой деятельности при комплексной автоматизации финансовой деятельности предприятия.

Применение данной программы дает следующие преимущества: 1.информация получается оперативно;

2 .отчеты обладают высокой достоверностью;

3 .получение аналитических плановых и фактических данных.

При использовании всех имеющихся преимуществ, предприятие сможет эффективно управлять финансами, применяя результаты управленческого и бухгалтерского учета

В чем наибольшая ценность данного мероприятия, что применяя базу данных контрагентов, полученную информацию используют для наглядного демонстрирования финансового состояния предприятия.

Эффективность автоматизации процесса финансового планирования давно доказана, и единственным препятствием на пути внедрения является непонимание его сути заказчиками и непрофессионализм исполнителей.

Рассчитаем примерные затраты на проведение автоматизации процесса финансового планирования и контроля в ООО «Семь градусов» в таблице 18.

Таблица 18 — Расходы на автоматизацию процесса финансового планирования

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Статья расходов	Количество, шт	Итого, тыс.рублей
Оборудование (ПК)	2*15000	30000
Программное обеспечение	1*18000	18000
Установка программ	15000	15000
Обучение сотрудников	2*10000	20000
Итого		8300

Далее рассчитаем эффективность предложенных мероприятий по повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, путем совершенствования процесса финансового менеджмента в исследуемом предприятии ООО «Семь градусов».

Было предложено внедрить программу 1С «Финансовое планирование», рассчитаны показатели после использования программы, составлены бюджеты на 2015 год с помощью автоматизированного подхода.

Основные преимущества программного продукта «1С Финансовое планирование»:

1 .Хранение неограниченного количества версий данных;

2 .Бюджетирование и анализ информации в разрезе ЦФО и направлений деятельности;

.Мультивалютная консолидация данных; 4.Возможность многопользовательской работы;

.Импорт данных из других учетных систем, подготовленных и сгруппированных по аналитическим разрезам управленческого учета.

После внедрения данного программного продукта на предприятии ООО «Семь градусов» мотивация работников вырастет в зависимости от достигнутых результатов отдельных групп персонала. Внедрение программного продукта, приведет к совершенствованию финансового планирования, что в свою очередь позволит правильно планировать финансы, и следовательно, получать более высокие финансовые результаты, а именно величину чистой прибыли, от величины которой зависит размер премий отдельных групп персонала. Действующая система премирования на предприятии включает в себя следующие положения:

)руководители, экономисты и служащие — оклад и премия, зависящая от величины чистой прибыли:

если фактическая прибыль предприятия совпала с плановой или превышает ее менее чем на 2%, то премия составит 5% от оклада;

если фактическая чистая прибыль предприятия превышает плановую от 2 до 10% — премия 10% от оклада;

если фактическая чистая прибыль предприятия превысила плановую более чем на 10% — премия 15% от оклада;

если чистая прибыль предприятия меньше плановой — премия не выплачивается;

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

2) рабочие — за каждый процент не выполнения плана работник теряет 1% премии, за каждый процент перевыполнения плана — поощрение 1% к окладу;

3) менеджеры по продажам — оклад и премия, которая выплачивается за перевыполнение квартального плана, установленного коммерческому отделу. Размер такого бонуса равен 3% от оклада за каждый процент выручки, полученной отделом за квартал сверх плана

Данная премия делится на три и выплачивается в следующем квартале ежемесячно.

Таким образом, все группы персонала замотивированы при помощи данной системы, что напрямую позволяет компании и, в частности, ее сотрудникам достигать поставленных пере ними целей.

При установке автоматизированной системы финансового планирования ожидается экономический эффект за счет повышения производительности труда экономистов.

При этом вводится новая штатная единица программиста по обслуживанию АСУ.

Затраты на проведение мероприятий по повышению эффективности использования финансовых ресурсов предприятия «Семь градусов» включают:

— введение штатной единицы программиста;

— приобретение компьютерной техники;

приобретение офисного оборудования;

заработная плата экономиста-аналитика;

приобретение лицензионного программного обеспечения.

Проведем сводный расчет эффективности предложенных мероприятий:

1 .Планируемые доходы от сокращения числа сотрудников экономического отдела в количестве трех человек — экономия по оплате труда в год 3*15 000*12= 540 тыс. рублей, по отчислениям во внебюджетные фонды

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

-140 тыс. рублей, итого 680 тыс.рублей.

2 .Планируемые расходы на установку автоматизированной системы финансового планирования и контроля — 83 тыс. рублей

3 .Планируемые расходы на введение новой штатной единицы — 172,6 тыс. рублей

4 .Планируемые расходы на введение новой штатной единицы программиста — 177,9 тыс.рублей

Таблица 20 — Планируемые расходы и доходы проекта совершенствования финансового планирования

Показатели			Сумма, тыс.рублей
Планируемые доходы от сокращения экономического отдела в количестве трех человек	числа	сотрудников	680
Итого доходов			680
Планируемые расходы на установку автоматизированной системы финансового планирования и контроля			83
Планируемые расходы на введение новой штатной единицы программиста			177,9
Планируемые расходы на введение новой штатной единицы экономиста			172,6
Итого расходов			433,5

Данный расчет показал, что применение мероприятий по повышению эффективности использования финансовых ресурсов экономически эффективно для ООО «Семь градусов».

Рассчитаем экономический эффект от мероприятий по повышению эффективности использования финансовых ресурсов, путем совершенствования процесса финансового планирования в исследуемом предприятии ООО «Семь градусов» в таблице 21.

Таблица 21 — Расчет эффекта от мероприятий по повышению эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Семь градусов» на 2016 г., тыс. руб.

Показатель			2015 г.	2016 г.	Отклонения
			А	Б	В
продаж	Валовая выручка	от	174328	175008	680
продаж	Себестоимость	от	143489	143923	433,5
В т.ч. Планируемые расходы на введение новой штатной единицы экономиста				172,6	172,6
Планируемые расходы на установку автоматизированной системы финансового планирования и контроля				83	83
Планируемые расходы на введение новой штатной единицы программиста				177,9	177,9
Коммерческие расходы			20801	20801	—
Управленческие расходы			—	—	—
Прибыль от реализации			10038	10284	246
Налог на прибыль (20%)			2007,6	2057	50
Чистая прибыль			8030,4	8227	197
Рентабельность, %			4,6	4,72	0,12

Подводя итоги, видим, что в 2016 г. за счет реализации мероприятий сумма денежных средств на конец периода превысит сумму чистой прибыли.

Так экономическая эффективность от применения процессов бюджетирования на предприятии рассчитана путем сопоставления доходов от сокращения числа сотрудников экономического отдела и расходов на установку автоматизированной программы и внедрения 1 специалиста по управлению денежными потоками.

Таким образом, мероприятия по совершенствованию повышению эффективности использования финансовых ресурсов принесут ООО «Семь градусов» в 2016 г. следующие результаты:

Планируемые доходы от сокращения числа сотрудников экономического отдела в количестве трех человек — экономия по оплате труда в год 3*15 000*12= 540 тыс. рублей, отчисления во внебюджетные фонды — 140 тыс. рублей итого 680 тыс.рублей.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Планируемые расходы от установки автоматизированной системы финансового планирования и контроля — 83 тыс. рублей

Планируемые расходы от введения новой штатной единицы — 177,9

тыс. рублей

Планируемые расходы от совершенствования организационной структуры — 172,6 тыс.рублей В результате,

чистая прибыль предприятия увеличится на 197 тыс. руб., что увеличит приток денежных средств на эту же сумму;

рентабельность продаж увеличится на 0,12 процентных пункта с 1 рубля продаж и составит 4,72 % чистой прибыли с 1 рубля продаж.

Применение всех перечисленных мероприятий позволит не только увеличить прибыль и показатели рентабельности, но и в полной мере применять методы и инструменты финансового менеджмента, что позволит предприятию эффективно использовать имеющиеся финансовые ресурсы стабилизировать свое финансовое положение в будущем и не допущение ситуации банкротства.

Для каждого субъекта хозяйствования особую важность приобретают вопросы организации финансов и оптимального движения финансовых ресурсов, так как именно на уровне предприятия создается национальный доход страны. От того насколько эффективно предприятие управляет своими финансовыми ресурсами зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников.

Финансовые отношения возникают в процессе формирования и движения (распределения, перераспределения и использования) капитала, доходов, фондов, резервов и других денежных источников средств предприятия, т. е. его финансовых ресурсов. Именно денежные потоки и финансовые ресурсы являются непосредственными объектами управления

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Финансовые ресурсы — это, попросту говоря, деньги, которые находятся в распоряжении предприятия. Главным механизмом формирования денежных средств для любой компании является поступление доходов от реализации произведенной продукции. Точнее сказать, от полученной прибыли.

Под приростом финансовых ресурсов понимается возникновение любого потенциального источника увеличения чистого денежного потока. Сокращение такого источника называется вложением финансовых ресурсов.

Бизнес-консалтинговая компания Семь градусов создана в 2010 году экс-правительственным служащим Лю Чуань У и группой профессиональных консультантов.

Как известно, современный Китай представляет собой огромный потенциал производственных, инвестиционных и инновационных направлений. Высокий динамизм развития внешнеэкономической связи Китая с зарубежными странами приводит к необходимости создания более совершенной и развитой модели общения.

В 2015 году возросла доля долгосрочных заемных обязательств с показателя 26% на начало года до 44% на конец года.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

мероприятия по совершенствованию повышению эффективности использования финансовых ресурсов принесут ООО «Семь градусов» в 2016 г. следующие результаты:

-Планируемые доходы от сокращения числа сотрудников экономического отдела в количестве трех человек — экономия по оплате труда в год 3*15 000*12= 540 тыс. рублей, отчисления во внебюджетные фонды — 140 тыс. рублей итого 680 тыс.рублей.

-Планируемые расходы от установки автоматизированной системы финансового планирования и контроля — 83 тыс. рублей

-Планируемые расходы от введения новой штатной единицы — 177,9 тыс. рублей

-Планируемые расходы от совершенствования организационной структуры — 172,6 тыс.рублей

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИСТОЧНИКОВ

1 .Алиев В. С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента; Инфра-М — , 2010. — 320 c.

2 .Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Под ред. В.И. Бариленко. — М.: Омега-Л, 2009. — 414 с.

3 .Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. Ансофф И.- М.: Экономика, 2010. -486с.

4 .Артюхов А.А. Управление собственным и заемным капиталом компаний / А.А. Артюхов. — М.: Изд-во «Спорт и культура», 2012. — 176 с.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

5 .Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов — М.: Финансы и статистика,2011. — 416 с.

6 .Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. / С.Б. Барнгольц. — М.: Финансы и статистика, 2011.- 344 с.

7 .Бахрамов Ю. М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент — Москва; Питер, 2012. — 496 c.

8 .Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент — Москва; КноРус, 2014. — 448 c.

9 .Бланк И. А. Управление финансовыми рисками — Москва; Ника- Центр, 2014. — 448 c.

10 .Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. — Киев: Эльга. Омега-Л, 2011. — 768 с.

11 .Боголюбов В. С., Быстров С. А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве — Москва; Академия, 2010. — 402 c.

12 .Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. — М.: КНОРУС, 2013. — 226 с

13 .Ван Хорн Д. С. Основы финансовою менеджмента / Джеймс С. Ван Хорн. Джон М. Вахович. — М.: Изд-во «Вильямс», 2010. — 1232 с.

14 .Васильева Л. C. Финансовый анализ: учебник / Л. C. Васильева, MB. Петровская. — М.: КНОССРТ, 2009. — 544 с.

15 .Вяткин В. Н., Гамза В. А., Хэмптон Дж. Дж. Финансовые решения в бизнесе — Москва; Экономика, 2010. — 360 c.

16 .Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. — М.: ТК Велби, Проспект, 2011. — 360 с.

17 .Градов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. / Градов С.И. — М.: МСХЛ, 2010.-290с.

18 .Грейсон Д., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. / Грейсон, Д., О’Делл, К. — М.: Экономика, 2012.-364с.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

19 .Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. для магистров / Т. И. Григорьева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2013. — 462 с.

20 .Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Практикум/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. — M.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. — 144 с.

21 .Дроговоз П. А. Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия — Москва; МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2013. — 240 c.

22 .Евстигнеева О. А. Содержание понятия финансовое состояние организации//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 2 (28). С. 100-103.

23 .Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент — Москва; Высшее образование, 2014. —480 c.

24 .Иванов И. В., Баранов В. В. Финансовый менеджмент. Стоимостной подход — Москва; Альпина Паблишер, 2010. — 504 c.

25 .Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу — Москва; Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. — 192 c.

26 .Ильин В. В., Сердюкова Н. А., Алексеев В. Н., Ермилов В. Г. Финансовый менеджмент — Москва; Омега-Л, 2012. — 560 c.

27 .Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый менеджмент, 2010; Проспект — Москва. — 592 c.

28 .Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Кинг, У., Клипланд Д. / — М.: Прогресс, 2012.-339с.

29 .Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2010. — 424 с.

30 .Коваленко О. Г. К вопросу о финансовом менеджменте предприятия//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 3 (25). С. 338-339

31 .Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, и др. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 672с.

32 .Котлер Ф. Основы маркетинга / Котлер Ф. Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2010. -340с.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

33 .Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле/М.Н. Крейнина. — М: Инфра-М, 2009. — 256 с

34 .Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/М.Н. Крейнина. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. — 304 с.

35 .Леонтьев В. Е., Бочаров В. В., Радковская Н. П. Финансовый менеджмент — Москва; ЭЛИТ, 2012. — 560 c.

36 .Маккей X., Карлоф Б. Как уцелеть среди акул. Деловая стратегия. / Маккей X., Карлоф Б.- Уфа, Москва, 2011.-620с.

37 .Маркарян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ./ Э. А. Маркарян, Г.П. Герасименко — М.: «ПРИОР», 2010. — 379 с.

38 .Маховикова Г. А., Кантор В. Е. Финансовый менеджмент. Краткий курс лекций — Москва; Юрайт, 2012. — 272 c.

39 .Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие /М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. — М.: Форум: ИНФРА-М, 2008. — 192 с.

40 .Проданова Н. А. Финансовый менеджмент — Москва; Феникс, 2013. — 336 c. 42.Просветов Г. И. Финансовый менеджмент. Задачи и решения — Москва; Альфа-Пресс , 2014. — 340 c.

43 .Райзберг Б. А. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 367 с.

44 .Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. — Минск: ООО «Новое знание», 2010. — 688 с.

45 .Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент фирмы — Москва; Высшая школа, 2009. — 320 c.

46 .Тихомиров Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия — Москва; Академия, 2010. — 384 c.

47 .Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. / — М.: ЮНИТИ, 2010.-390с.

48 .Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия — , 2009; Инфра-М. — 320 c.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

.Управление организацией. / Под ред. проф. Поршнева и др. — М.: Инфра- М, 2010.-430с.

.Финансовый менеджмент — Москва; Академия, 2009. — 336 52.Финансовый менеджмент — Москва; Юнити-Дана, 2009. — 528 c. 53.Финансовый менеджмент (+ CD — Москва); КноРус, 2012. — 432 c

54 .Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб.пособие / И.О. Черкасова. — СПб.: Нева, 2009. — 192 с.

55 .Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 415 с.

56 .Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 456 с.

57 .Шимко П. Д. Международный финансовый менеджмент — Москва; Высшая школа, 2014. — 432 c.

58 .Шпаргалка по финансовому менеджменту — Москва; Окей-книга, 2012. — 523 c.

59 .Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. проф. А.П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2011.-360с.

60 .Экономический анализ/Под ред. О.Н. Соколовой. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с

61. Эндрю Битти. Основы бизнес-прогнозирования. Университет г.Мичиган. — 2011. — С. 468 — 469.

Предыдущий пример

Следующий пример