Дипломная работа на тему «Повышение эффективности использования активной части основных производственных фондов в АО ‘СКДМ'»

Перспективы развития промышленности России неразрывно связаны с уровнем развития машиностроительного комплекса страны, главной задачей которого является обеспечение всех отраслей народного хозяйства высокоэффективными машинами и оборудованием.

Скачать пример Заказать работу Скачать пример Заказать работу

В настоящее время предприятия рассматриваемой отрасли испытывают значительное давление извне, связанное с экономическими санкциями со стороны Европейского Союза и США. Кроме того, обесценение национальной валюты накладывает дополнительные ограничения на развитие рассматриваемого сектора.

Основной задачей повышения темпов развития отечественного машиностроения является системная модернизация его материально-технической базы на основе внедрения прогрессивных инженерно-экономических решений. В машиностроении России в последние 15-20 лет существенно снизились основные технико-экономические показатели, в значительной степени, характеризующие инновационно-технологический потенциал. Высокими темпами происходит старение ведущего оборудования на большинстве предприятий машиностроения.

Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий всегда занимала центральное место в финансовом состоянии каждого предприятия. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое и экономическое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Целью написания выпускной квалификационной работы является исследование возможностей повышения эффективности использования активной части основных производственных фондов.

В соответствии с поставленной целью входе выполнения работы решались следующие задачи:

— дать определение и изучить экономическую сущность основных фондов;

— рассмотреть методы и показатели оценки уровня управления использования ОПФ;

— оценить возможности увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи с помощью модернизации оборудования;

— дать экономическую характеристику деятельности объекта;

— проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

— провести анализ состояния и использования активной части основных фондов;

— разработать комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования активной части основных производственных фондов.

Предметом исследования является активная часть основных производственных фондов.

Объектом исследования является предприятие АО «СКДМ», основным видом деятельности, которого является изготовление мобильных зданий контейнерного типа.

Нужна помощь в написании диплома?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Сдача работы по главам. Уникальность более 70%. Правки вносим бесплатно.

Заказать диплом

В рамках исследования будут применены различные методы экономического анализа предприятия: балансовый и табличный методы, расчет абсолютных, относительных и средних величин, графический метод, сравнительный метод и факторный анализ.

Теоретической базой исследования послужат научные труды и публикации таких авторов, как О.П. Ефимова, Я.В. Горфинкель, А.Д. Шеремет и многих других.

Информационной базой для проведения анализа послужит бухгалтерская и финансовая отчетность АО «СКДМ», годовые отчеты, статистические данные, обзоры соответствующих рынков.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы из 70 наименований и 4 приложений.

1. Теоретические аспекты активной части основных фондов на предприятиях машиностроения

1.1 Понятие и экономическая сущность основных фондов

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных фондов — средств труда и материальных условий процесса труда. Проблема изучения основных фондов является актуальной и сегодня, так как организационная деятельность любой организации требует точного определения состояния основных фондов для их эффективного использования.

По мнению М.В. Беспалова [14], основные фонды — это один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное использование производственных мощностей организации способствует улучшению технико-экономических показателей производства, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости и трудоемкости изготовления.

При исследовании вопросов эффективности использования основных фондов, особую значимость имеет раскрытие их экономического содержания. Понятие основных фондов можно охарактеризовать с различных точек зрения ученых. Автор А.Н. Соломатин [56], считает, что основные фонды — это совокупность материально-вещественных достоинств, которые целиком и многократно используются в торговом процессе в качестве средств труда.

С точки зрения А.В. Стражева [58], к основным фондам относятся орудия труда, используемые в процессе производства продукции, выполнения работ и оказания услуг либо для управления организацией, в течение срока полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев.

О.В. Ефимова и другие экономисты [3; 28; 33; 53] считают, что основные фонды субъектов хозяйствования представляют собой материально-вещественные ценности, функционирующие в качестве средств труда, которые необходимы для осуществления процессов производства, реализации и организации потребления продукции. Многократно обслуживая эти процессы, основные фонды не изменяют всей вещественной формы и постепенно, частями, по мере износа переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию.

В своих научных исследованиях М.Н. Греховодова [22], говорит, что основные фонды предприятия представляют собой совокупность средств труда, необходимых для выполнения своих основных функций. Продолжительность использования основных фондов колеблется от года до десяти лет. В процессе использования основные фонды изнашиваются, и их стоимость по мере износа частями включается в издержки обращения и затем входит в стоимость реализуемых товаров. Таким образом, при реализации товаров происходит обращение части стоимости основных фондов.

О.А. Левкович [39] считает, что основные фонды — это стоимостное выражение средств труда, являющихся продуктом труда, многократно участвующих в производственных процессах, постоянно изнашивающихся и в суммах этого износа переносящих свою стоимость на готовую продукцию.

По мнению А.Д. Шеремет [69], непроизводственные основные фонды — это такие фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и другие), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

А.Э. Ахмедов [7] констатирует, что по признаку принадлежности основные фонды могут быть собственными и арендованными. В зависимости от степени воздействия на предмет труда выделяют активные и пассивные основные фонды.

В.Б. Мелехин [44] также выделяет, что оценка основных фондов — это оценка стоимости активов, поскольку наибольшая потребность испытывается в ней при налогообложении, приватизации, аренде и выкупе имущественных ценностей, их учёте, а также при формировании цены для продажи.

Согласно исследованиям О.Л. Ляминой [41], рассмотренным выше понятиям, можно выделить следующие характерные черты основных фондов, показанных на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1. Характерные черты основных производственных фондов [41]

Итак, основные фонды можно вполне назвать главной и основной частью имущества предприятия и всех его внеоборотных активов. Согласно общероссийскому классификатору основных фондов [46], к основным фондам (средствам) относятся средства труда со сроком службы более 1 года и стоимостью более 20 000 за единицу.

Существует множество классификационных признаков основных фондов. Е.А. Уваров [62] считает, что по принципу вещественно-натурального состава основные фонды делят на: здания и сооружения, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства, а также земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, учреждения и многие другие.

С точки зрения И.Г. Степанова [57], по функциональному назначению выделяют производственные и непроизводственные основные фонды, при этом производственные фонды постепенно изнашиваются, а непроизводственные фонды специализируются на обслуживании производства.

Данная классификация представлена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2. Состав основных фондов по участию в процессе производства [57]

Как можно увидеть на рисунке 1.2, средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе и создают условия для его нормального функционирования (производственные здания, сооружения, электросети, земельные участки и другие), а также служат для сохранения и перемещения предметов труда, можно относить к производственным основным фондам предприятия.

М.С. Абрютина [2] указывает, что фонды, которые в производственном процессе непосредственно влияют на предмет труда, изменяя его (машины и оборудование, технологические линии и другие), называются активными. Все остальные основные фонды относятся к пассивным, так как они прямо не влияют на предмет труда, а создают лишь нужные условия для нормального протекания производственного процесса.

В своих работах А.А. Ефремова [30] отмечает, что структура основных фондов предприятия необходима для анализа качественного состояния самих фондов. Выделяют производственную, технологическую и возрастную структуру основных средств.

Исходя из исследований В.Д. Грибова [23], в которых были рассмотрены с разных сторон классификационные признаки, схематически представленные на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3. Классификационные признаки основных фондов [23]

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Т.А. Еремеева [26] считает, что производственная структура представляет собой соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости. Основным показателем является доля активной части в их общей стоимости. Это напрямую связано с тем, что объемы продукции, производственная мощность предприятия, другие различные экономические показатели работы предприятия в большей мере зависят от величины активной части ОПФ. В связи с этим, увеличение доли активной части до оптимального уровня является одним из методов улучшения производственной структуры ОПФ на предприятии.

По мнению Ф.Ф. Рыбакова [50], производственная структура ОПФ на предприятии зависит от многих факторов и основными из них являются специфика предприятия, ускорения НТП, уровня концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства и географического местонахождения.

В.Ю. Штимарев [70] говорит о том, что технологическая структура ОПФ помогает охарактеризовать их распределение по структурным подразделениям предприятия в процентном выражении от их общей стоимости.

Т.А. Фролова [66] подчеркивает, что возрастная структура ОПФ показывает их распределение по возрастным группам (до 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; свыше 20 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Такой расчет может быть выполнен и для предприятия в целом, и для отдельных групп машин и оборудования.

В.В. Ковалёв [32] выделяет основную задачу предприятия — не допустить чрезмерного старения ОПФ (главным образом активной части), так как от этого зависит общий уровень их физического и морального износа, а как следствие, и итоги работы предприятия.

В соответствии с Общероссийским классификатором [46], основные фонды объединены в 10 групп, к ним относятся здания (из них выделяются жилые здания), сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент (производственный и хозяйственный инвентарь), рабочий скот, продуктивный скот, многолетние насаждения и другие, не перечисленные выше виды основных фондов.

В 2017 году вступил в силу новый общероссийский классификатор основных фондов (ОКОФ). Новый ОКОФ разработан взамен ранее применявшегося классификатора ОК 013-94, утвержденного Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359. Напомним, что прежний ОКОФ действовал в течение 20 лет (с 1996 по 2016 год). За это время многие его понятия и термины устарели.

Несмотря на периодические корректировки старого классификатора, специалисты в сфере стандартизации приняли решение о введении нового документа, который должен соответствовать не только российским реалиям, но и международным правилам группировки основных средств.

О.В. Поляков [47] отмечает, что на сегодняшний день в международной практике основные средства классифицируются в соответствии с Системой национальных счетов Организации Объединенных Наций, Европейской комиссии, Организации экономического сотрудничества и развития, Международного валютного фонда и Группы Всемирного банка. Новый ОКОФ максимально сближен с такой системой и позволяет обеспечить переход организаций на классификацию основных фондов, принятую во всем мире.

С точки зрения И.В. Сергеева [54], для учета всех видов основных средств выделяют два способа, к ним относятся аналитический учет и учет синтетический.

Т.А. Слепнева [55] считает, что основным регистром в аналитическом учете, являются инвентарные карточки, на лицевой стороне которых отражают наименование и инвентарный номер объекта, год выпуска (постройки), дату и номер акта о приемке, местонахождение, первоначальную стоимость, норму амортизационных отчислений, шифр затрат, сумму начисленной амортизации, внутреннее перемещение и причину выбытия. В свою очередь, на оборотной стороне — сведения о дате и затратах по достройке, дооборудовании, реконструкции и модернизации объекта, выполненных ремонтных работах, а также краткую индивидуальную характеристику объекта.

По мнению В.И. Титова [61], синтетический учет о наличия и движения основных средств, которые принадлежат предприятию на правах собственности, осуществляется в основном на следующих счетах:

— 01 «Основные средства»;

— 02 «Амортизация основных средств»;

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

— 91 «Прочие доходы и расходы».

А.А. Гарифуллина [19] делает вывод, что текущий учет основных средств состоит из четырех основных видов оценки, к ним относятся первоначальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная.

Согласно п. 1 ст. 257 НК РФ [45], первоначальная стоимость основного средства для целей налогообложения прибыли определяется как сумма расходов на его приобретение, сооружение, изготовление, доставку и доведение до состояния, в котором оно пригодно для использования, за исключением сумм налогов, подлежащих вычету или учитываемых в составе расходов. Организация закрепляет в своей учетной политике, куда должны быть отнесены соответствующие затраты по приобретению или строительству основных средств.

И.Е. Бельских [13] считает, что воспроизводство используемых основных средств, исходя из современных цен и современных условий изготовления аналогичных объектов, называется восстановительной стоимостью. При переводе первоначальной стоимости основных средств в восстановительную происходит их переоценка.

Согласно мнению Н.М. Кондратьевой [35], остаточная стоимость представляет собой реальную стоимость на конкретную дату. Она может рассчитываться как разность между первоначальной стоимостью объекта и суммой его износа за период эксплуатации.

В.М. Рогожкин [49] указывает о том, что ликвидационная стоимость — это, собственно, стоимость полезных отходов, которые были приобретены после ликвидации или реализации объекта и принятые к учету в условной оценке. Выделяют также стоимость, перенесенную на новый продукт за период эксплуатации соответствующего объекта, то есть амортизируемую стоимость. Она рассчитывается как разность между первоначальной стоимостью и ее ликвидационной частью.

Такие авторы, как Е.Э. Фельдштейн и М.А. Корневич [65] считают, что допустимо существование и других видов стоимости основных средств, а именно:

— страховая стоимость представляет собой величину страховой оценки объектов основных средств, подтвержденная риску повреждения, потери или уничтожения;

налогооблагаемая стоимость представляет собой стоимость основных средств, определяемая для целей налогообложения.

Таким образом, основные фонды — это совокупность материально-вещественных ценностей, которые многократно используются в торговом процессе в качестве средств труда. Экономической сущностью основных фондов является единовременно авансированная стоимость в уставный фонд в части основных средств совершает постоянный оборот, переходя из денежной в производительную, товарную и снова в денежную форму.

После изучения определения и сущности основных фондов рассмотрим основные показатели активной части основных производственных фондов.

1.2 Показатели эффективности использования и интенсивности воспроизводства активной части основных производственных фондов

Основные производственные фонды играют главную роль в производственном процессе. Их доля в общей стоимости имущества предприятия наиболее значима. Без основных производственных фондов невозможны осуществление операций технологического процесса и, следовательно, производство продукции. Они характеризуют производственную мощь предприятия, создают необходимые условия для осуществления процесса производства.

М.А. Вахрушина [16] приходит к выводу о том, что эффективное использование ОПФ позволяет повысить производительность труда, уровень механизации и автоматизации производства, а также и снизить затраты на производство продукции и свести к минимуму производственный брак. Такие показатели, как объем реализованной продукции, прибыль и уровень рентабельности предприятия, непосредственно зависят от состояния и использования ОПФ, и этим определяется необходимость их изучения.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

По мнению Н.В. Лаврухиной [38], важная составная часть механизма управления основными фондами предприятия — методы и показатели их анализа. Рассмотрим наиболее используемые методы оценки управления основными производственными фондами.

Метод анализа состояния и структуры основных фондов.

Оценку эффективности управления основными фондами начинают с изучения их состояния и структуры. Определяют динамику среднегодовой стоимости основных фондов, устанавливают, какие изменения произошли в анализируемом периоде, насколько пропорциональны эти изменения, соответствуют ли технологической структуре основных фондов.

В процессе такого анализа определяют не только прирост основных средств, но и выявляют основные причины, вызвавшие такие изменения.

Г.В. Савицкая [51] считает, что метод анализа состояния и структуры основных фондов включает две группы показателей. К первой группе относятся показатели движения основных производственных фондов.

. Коэффициент обновления ОПФ показывает долю поступивших основных средств, в течение анализируемого периода. Данный показатель рассчитывается по формуле [52]:

(1.1)

где С_ввод — стоимость поступивших ОПФ, тыс. руб.;

С_кп — стоимость ОПФ на конец периода, тыс. руб.

. Коэффициент обновления активной части ОПФ показывает долю активной части основных фондов в составе всех ОПФ и рассчитывается по формуле [43]:

(1.2)

где С_{ввод. акт. части ОПФ}— стоимость активной части поступивших основных производственных фондов, тыс. руб.

. При определении технического состояния основных производственных фондов следует рассчитывать срок их обновления. Это позволяет предприятию более четко определить возможности по обновлению и перспективе развития технической базы. Коэффициент рассчитывается по формуле [10]:

(1.3)

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

где С_кп — стоимость основных фондов на конец периода, тыс. руб.;

С_ввод — стоимость поступивших ОПФ, тыс. руб.

. Коэффициент интенсивности обновления ОПФ отражает величину выбывших фондов на единицу вновь вводимых объектов, то есть количество выбывающих устаревших объектов в результате ввода новых, данный коэффициент рассчитывается по формуле [53]:

(1.4)

где С_выб — стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб.

. Коэффициент выбытия ОПФ показывает, какая доля устаревших или износившихся ОПФ, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период. Определяется по формуле [63]:

(1.5)

. Коэффициент прироста ОПФ отражает степень прироста ОПФ или отдельных их групп за анализируемый период с учетом величины выбытия устаревших фондов. Рассчитывается по формуле [21]:

(1.6)

Ко второй группе относятся показатели воспроизводства основных производственных фондов.

. Коэффициент износа ОПФ характеризует уровень износа ОПФ и определяется по формуле [17]:

(1.7)

где С_перв — первоначальная стоимость основных фондов, тыс. руб.;

С_ост — остаточная стоимость основных фондов, тыс. руб.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Коэффициент годности ОПФ показывает, какую долю составляет их остаточная стоимость от первоначальной стоимости за определенный период. данный коэффициент находится по формуле [34]:

(1.8)

Для проведения расчета показателей эффективности использования основных фондов, с целью определения путей ее повышения проводится оценка показателей эффективности использования основных фондов и диагностика причин изменения данных показателей.

. Фондоотдача — характеризует уровень эффективности использования ОПФ предприятия. Определяет количество продукции, производимой на один рубль ОПФ, и рассчитывается по формуле [67]:

(1.9)

где В — выпуск продукции за анализируемый период, тыс. руб.;

ОПФ_ср — среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

. Фондоемкость — показывает стоимость ОПФ, которая приходится на одну денежную единицу выпущенной предприятием продукции. Рассчитывается по формуле [15]:

(1.10)

. Фондорентабельность — отражает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости ОПФ предприятия, и определяется по формуле [42]:

(1.11)

где П — прибыль за анализируемый период, тыс. руб.

Факторный анализ основных фондов.

Л.М. Альбитер [4] рассматривает данный метод, применяющийся для изучения воздействия факторов на величину результативных показателей. В экономических исследованиях под фактором понимают условия, необходимые для проведения данного хозяйственного процесса, а также причину, движущую силу этого процесса, определяющую его характер или одну из основных черт.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

На результаты хозяйственной деятельности влияет множество факторов, находящихся во взаимной связи, зависимости и обусловленности. Наиболее часто при факторном анализе проводят анализ фондоотдачи основных фондов. Факторная модель оценки основных фондов имеет вид [59]:

(1.12)

где N_ед — количество технологического оборудования, ед.;

К_см — коэффициент сменности работы оборудования;

П_см — продолжительность смены, час.;

Д — отработанное единицей оборудования количество дней, дни;

ЧВ — выработка продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.

Метод анализа использования времени работы оборудования, позволяет выяснить, достаточно ли у предприятия основных фондов, каковы их состав и качественное состояние.

О.С. Красова [36] считает, что для анализа использования времени работы оборудования применяют две группы показателей:

.Оценка степени привлечения оборудования. Рассчитываются коэффициенты использования: парка наличного оборудования; парка установленного оборудования; оборудования, сданного в эксплуатацию. Если значения показателей близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

.Оценка эффективности использования отдельных элементов основных средств (оборудования, производственных площадей).

По мнению Т.Л. Безруковой [11], важнейшими в этой группе являются следующие показатели:

. Коэффициент экстенсивного использования оборудования, характеризующий использование оборудования во времени. Определяется по каждой группе однородных машин или по отдельно взятым машинам, рассчитывается по формуле [3]:

(1.13)

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

где Т_ф — фактически отработанное оборудованием время, час;

Т_п — время возможного использования оборудования, час.

. Коэффициент интенсивного использования оборудования, характеризующий использование оборудования по производительности, рассчитывается по формуле [27]:

(1.14)

где t_тех— технически обоснованная норма времени на единицу продукции; _факт — фактически затраченное время на производство единицы продукции.

. Коэффициент интегрального использования оборудования, характеризующий использование оборудования, как по времени, так и по производительности, рассчитывается по формуле [64]:

(1.15)

Таким образом, выделяют несколько методов оценки уровня управления ОПФ предприятия, наиболее распространенными среди них являются анализ состояния и структуры основных фондов, анализ показателей эффективности использования основных фондов, факторный анализ и анализ использования времени работы оборудования, в которых можно выделить несколько групп показателей, характеризующих использование основных фондов предприятия.

Оценка использования основных фондов позволяет выявить происходящие изменения в их составе и структуре, определить, как используются основные фонды и какие резервы имеются на данном участке, выявить наиболее важные факторы и их количественное влияние на изменение уровня использования ОПФ.

После анализа методов и показателей механизма управления основными фондами предприятия рассмотрим одно из главных направлений увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

1.3 Модернизация оборудования предприятий — одно из главных направлений увеличения выпуска продукции и фондоотдачи

Состояние основных средств оказывает непосредственное влияние на основную деятельность предприятий, следовательно, его финансовую устойчивость. В условиях рыночной экономики, анализ учета и использования основных средств приобретает все большее значение, поскольку они являются основой любого производства, и актуальность вопроса об эффективности их использования всегда остается в центре внимания менеджеров и руководящего состава предприятия.

Наиболее актуальной данная проблема является для предприятий машиностроения, более других нуждающихся в высокотехнологичном обновлении материально-технической базы, изношенность которой является основным препятствием в их развитии.

Степень влияния работы оборудования на снижение уровня издержек производства достаточно велика. Поэтому сегодня существует актуальность в поиске новых концепций, комбинаций и оптимизаций в целях повышения эффективности использования основных производственных фондов. Для этого необходимо тщательное изучение всех аспектов в работе персонала, оборудования, чтобы сложить понятную картину относительно достоинств и недостатков текущей модели производственной системы предприятия.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

О.В. Баскакова [9] выделяет, что совершенствуя управление производственными ресурсами, необходимо придавать особое значение факторам, которые влияют на повышение эффективности работы фондов. Сегодня требования таковы, что для эффективной и качественной работы предприятия необходимо поддерживать производственные фонды в исправном состоянии, а по возможности обновлять парк новым высококачественным оборудованием, то есть осуществлять модернизацию производственных фондов.

По мнению А.М. Ковалёвой [33], модернизация оборудования — это внесение в конструкцию машины изменений и усовершенствований, повышающих ее технический уровень и эксплуатационные параметры — производительность, долговечность и точность, безопасность работы, легкость обслуживания. Модернизацию производят также для устранения морального износа оборудования. В этом случае отпадает необходимость замены морально устаревшего оборудования, что продлевает срок его службы.

Г.С. Арутюнян [6] считает, что экономически обосновано проводить модернизацию оборудования при окупаемости затрат в 2-3 года, повышении производительности машины не меньше чем на 20-30 % и планируемом сроке эксплуатации данного оборудования не менее 5 лет.

По исследованию Е.Я. Белоцерковского [12], основными направлениями модернизации промышленного оборудования являются:

. Увеличение производительности машины за счет повышения мощности приводов и частоты вращения, числа ходов и величины подач рабочих органов. Для этого производится замена двигателя и изменение кинематики отдельных механизмов машины, а также за счет механизации и автоматизации таких процессов, как крепление и снятие детали, смена скоростей и подач, холостой ход, измерение размеров и шероховатостей поверхности детали.

2. Повышение точности, расширение технологических возможностей и изменение технологического назначения оборудования.

. Увеличение долговечности и надежности оборудования за счет повышения износостойкости ответственных деталей, улучшения условий смазки, установки защитных устройств, усиления слабых звеньев (заменой материала, термической обработкой, изменением размеров и формы деталей).

. Повышение безопасности работы и облегчение обслуживания машины за счет установки блокирующих устройств, ограждений опасных зон, упоров и конечных выключателей, различной сигнализации, предохранительных устройств и другие.

Модернизация оборудования обычно проводится в процессе выполнения ремонтных работ и обязательно при капитальном ремонте.

По мнению В.Г. Емельяновой [25], для более эффективного роста объема производства необходимо постоянно совершенствовать структуру основных фондов. При этом темпы роста объемов основных фондов должны быть ниже темпов роста объемов продукции. Это вытекает из того, что обновление и расширение фондов происходит за счет более производительной техники и снижения себестоимости продукции.

По мнению Н.А. Гаврилова [18], значительно изношенные основные производственные фонды (особенно их активная часть) не могут обеспечить инновационную направленность макроэкономического развития. Обеспечение роста валового внутреннего продукта требует значительно ускорить цикл воспроизводства ОПФ и их обновление. Снижение производственного потенциала действующих основных производственных фондов может привести к падению конкурентоспособности отечественной промышленности, находящейся, к тому же, в зависимости от иностранных производителей промышленного оборудования.

И.Т. Ибдукаримов [1] рассматривает насущные проблемы повышения эффективности использования основных производственных фондов и делает вывод о том, что проблемы берут начало у истоков факторов, влияющих на производство продукции.

Во-первых, это необходимость в крупных капиталовложениях. Сегодня оборудование высокого качества представляет для предприятия ценность, которую приходится приобретать за высокую цену и не каждое предприятие может себе это позволить. Поэтому, первым барьером в повышении фондоотдачи становится барьер дороговизны оборудования.

Во-вторых, проблема повышения уровня интенсивности в работе оборудования. Для того чтобы увеличить интенсивность использования, необходимо устранить узкие места в производственной системе выпуска продукции.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

В-третьих, необходимо увеличение доли активной части фондов. Если доля активной части составляет меньше 50% от доли всех основных фондов предприятия, то это говорит о том, что существует задел для увеличения производственных мощностей.

В-четвертых, требуется продать или сдать в аренду неиспользуемое в производственных целях оборудование. Данное обстоятельство позволит снизить давление на финансовый рычаг затрат и позволит увеличить рентабельность предприятию.

Согласно мнению Т.А. Слепневой [55], для создания прочного производственного фундамента и задела на будущее развитие, необходимо приобретать высококачественное и износостойкое оборудование. Бизнес, выбирая путь наименьшего сопротивления к достижению показателя максимальной прибыли, за счет работы оборудования на запредельной нагрузке, оказывается иногда в проигрышном положении, лишь потому, что оборудование, которое находится в эксплуатации и работает определенное время на недопустимой производственной нагрузке, начнет выходить из строя раньше запланированного времени.

К.М. Григорьев [24] считает, что изначальным способом снижения издержек производства для предприятий являлся путь выпуска максимального количества готовой продукции за определенный промежуток времени. Благодаря снижению удельных затрат на выпуск продукции, руководство предприятий не обращало свое внимание на то, что текущая динамика снижения затрат не перерастет в тенденцию в будущем. Из-за того, что основные производственные фонды, эксплуатирующиеся на запредельной нагрузке, будут сильно изношены раньше положенного времени, потребуются дополнительные вливания денежных средств на покупку нового оборудования.

Д.Г. Бадмаева [8] выделяет современные меры, направленные на повышение эффективности использования производственных фондов, которые включают в себя следующее:

. Потребность в создании процессов, направленных на повышение износостойкости оборудования. На современном предприятии необходимо чтобы на постоянной основе проводились исследования направленные на поиск пути и способов повышения износостойкости оборудования.

. Модернизация всего парка оборудования с целью увеличения выпуска продукции. Для постоянного совершенствования выпуска продукции, предприятию необходимо по мере появления возможности проводить модернизацию парка оборудования. Данная процедура будет иметь целенаправленный процесс по увеличению количества выпускаемой продукции, а также улучшения ее качественной составляющей.

. Повышение квалификации рабочей силы. В наше время рынок товаров и услуг претерпевает ежедневно изменения, появляются новые экономические блага, которые способны заместить другие блага.

Данный процесс заставляет многие предприятия перепрофилировать кадры или повышать их квалификацию, для того, чтобы предприятие выпускало конкурентоспособную продукцию. Выполнение данных мер поможет предприятию выстроить грамотную политику в области управления производственными ресурсами, а также предопределить свой вектор развития, акцентируя внимание на требование текущего дня.

На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, о том, что предприятию в своевременный этап развития и становления необходим путь, который будет в себя включать политику повышения эффективности и рационализаторства в области использования основных производственных фондов. Однако для того, чтобы данный путь был наиболее продуктивен, необходимо подходить к нему с научной точки зрения.

Производственные фонды предприятия играют ключевую роль в снижении удельных затрат и увеличении фондоотдачи. Руководству предприятия в современных условиях рыночных отношений необходимо весьма грамотно выстраивать свою политику в области совершенствования управления производственными ресурсами предприятия.

Кроме того, выбранный предприятием путь развития должен в себя включать совершенствование процессов производства и выпуска продукции, благодаря которым стоимость фондов предприятия будет отнесена на себестоимость продукции с меньшей долей по мере увеличения выпуска продукции.

Таким образом, основные фонды — это один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Структура основных фондов предприятия необходима для анализа качественного состояния самих фондов. Выделяют производственную (видовую), технологическую и возрастную структуру основных средств. Текущий учет основных средств состоит из четырех основных видов оценки: первоначальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная.

Выделяют несколько методов оценки ОПФ предприятия, наиболее распространенными среди них являются анализ состояния и структуры основных фондов, анализ показателей эффективности использования основных фондов, факторный анализ и анализ использования времени работы оборудования, в которых можно выделить несколько групп показателей, характеризующих использование основных фондов предприятия.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Модернизация оборудования — это внесение в конструкцию машины изменений и усовершенствований, повышающих ее технический уровень и эксплуатационные параметры — производительность, долговечность, точность и многое другое.

Изучив теоретические аспекты активной части основных фондов на предприятиях машиностроения, перейдём к экономическому анализу хозяйственной деятельности АО «СКДМ».

2. Экономический анализ хозяйственной деятельности АО «СКДМ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «СКДМ»

Акционерное общество «СКДМ» ведет свою историю с 1947 года. Изначально завод специализировался на ремонте, а впоследствии и изготовлении дорожной техники. Через 40 лет, в 1987 году — на предприятии началось изготовления мобильных зданий контейнерного типа.

В 2000 году запущено производство зданий из легких металлических конструкций. В 2002 году завод освоил выпуск зданий по технологии ЛСТК и запатентовал собственную технологию «ВолДом».

Спустя 6 лет в 2008 году завод получил еще один патент и успешно внедрил технологию строительства модульных зданий «МобиКон».

В 2009 году началась разработка и внедрение технологии каркасно-модульного домостроения. Эта разработка помогла заводу освоить рынок жилых зданий.

В 2011 году на предприятии была разработана и внедрена блочно-модульная система строительства детских садов и школ.

За годы своего существования АО «СКДМ» стало одним из лидеров российского рынка быстровозводимых конструкций. Предприятие предлагает клиентам широкий спектр типовых и специальных проектов мобильных и быстровозводимых зданий.

Завод выпускает несколько видов продукции:

— модульные здания на базе блок-контейнеров;

— офисные здания, общежития, административно-бытовые корпуса, столовые, медицинские центры, строительные и военные городки, вахтовые поселки;

— технологические блок-контейнеры с комплектацией оборудованием (ДЭС, ГТУ, операторные);

— быстровозводимые здания «ВолДом» для строительства многоквартирных и индивидуальных домов, жилых комплексов, школ, детских садов, общественных зданий;

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

— здания из легких металлических конструкций.

На протяжении последних лет генеральным директором предприятия является Василий Владимирович Галюк.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013-2015 года, представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Основные технико-экономические показатели деятельности АО «СКДМ»

Показатель	Годы			Темп прироста, %
	2013	2014	2015	2014г. к 2013	2015г. к 2014
Выручка (нетто), тыс. руб.	1523649	2255637	701743	48,04	-68,89
Себестоимость продаж, тыс. руб., (без учета НДС)	1229236	1730425	649790	40,77	-62,45
Среднесписочная численность персонала, чел.	843	815	507	-3,32	-37,79
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	393367	380885	334591	-3,17	-12,15
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	868632	879281	408871	1,23	-53,50
Годовая выработка, тыс. руб. / чел.	1807,41	2767,65	1384,11	53,13	-49,99
Коэффициент использования производственной мощности	0,1959	0,1388	0,079	-29,15	-43,08
Фондоотдача, руб. / руб.	3,87	5,92	2,10	52,89	-64,58
Фондоемкость, руб. / руб.	0,26	0,17	0,48	-34,59	182,37

Как следует из таблицы 2.1, эффективность осуществления хозяйственной деятельности в 2015 году значительно снизилась, о чем говорит снижение объема производства и продаж на 68,89%. Коэффициент использования производственной мощности в динамике имеет негативную тенденцию. Также отрицательную динамику демонстрируют показатели фондоотдачи и фондоемкости.

После анализа основных технико-экономических показателей деятельности АО «СКДМ» за 2013-2015 года, рассмотрим линейно-функциональную структуру предприятия, представленную на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1. Линейно-функциональная структура АО «СКДМ» [5]

По данным рисунка 2.1 можно сделать вывод, что данная функциональная структура имеет свои преимущества. К примеру, тот факт, что отдел технологического контроля (ОТК) замыкается напрямую на директора, позволяет отделу более эффективно исполнять функции по контролю качества.

Если бы отдел подчинялся главному инженеру или начальнику производства, существовала бы вероятность некоторого давления (например, с целью выполнения плана в срок).

Также несомненным преимуществом структуры управления АО «СКДМ» является наличие у генерального директора заместителей по каждой группе функций. Это способствует более оперативной работе. Также не возникает затруднений в случае временного отсутствия генерального директора.

С другой стороны, имеются и свои недостатки. В частности, представляется более логичным объединить отдел капитального строительства, ремонтно-строительное управление и административно-хозяйственную службу. Их функции частично перекликаются, поэтому более эффективно было бы подчинить отделы одному начальнику.

Вторым недостатком является переизбыток заместителей по экономическим вопросам — заместитель по финансам, главный экономист, заместитель по коммерции. Представляется более рациональным пересмотреть структуру экономических служб.

Каждый из отделов занимает важное место в деятельности завода. Перечислим основные функции отделов:

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

— отдел капитального строительства (ОКС) отвечает за процесс строительства и монтажа объектов;

— ремонтно-строительное управление (РСУ) обеспечивает производство ремонтных работ на объектах в течение гарантийного срока, а также в цехах и административных зданиях завода;

— отдел технологического контроля (ОТК) осуществляет проверку производимой продукции на соответствие стандартам, нормативам, проектной документации, требованиям заказчика и техническому заданию;

— отдел главного конструктора (ОГК) разрабатывает конструкторскую документацию к каждому заказу и выдает ее в производство;

— отдел главного технолога (ОГТ) осуществляет разработку технических нормативов, технологий производства по каждому заказу в разрезе деталей;

— отдел главного механика (ОГМ) отвечает за исправное состояние транспорта;

— отдел охраны труда и техники безопасности (ООТиТБ) осуществляет контроль за соблюдением санитарных норм, требований техники безопасности, обеспеченностью работников средствами индивидуальной защиты и многими другими;

— отдел главного энергетика (ОГЭ) заведует эксплуатацией котельной;

— отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП) отвечает за эксплуатацию всех ПК, поддержание работоспособности локальной сети, исправную работу сервера, поддержание работы сайта;

— маркетинго-сбытовая служба (МСС) осуществляет функции подбора заказчиков, отслеживания тендеров, заключения договоров и сопровождения заказов до сдачи в эксплуатацию;

— отдел материально-технического снабжения (ОМТС) отвечает за своевременные поставки материалов, комплектации и инструментов;

— планово-экономический отдел (ПЭО) подготавливает планы производства, осуществляет бюджетирование, производит предварительный расчет стоимости зданий на этапе согласования заказов;

— отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) формирует и отвечает за соблюдение фонда оплаты труда, устанавливает расценки за каждую конкретную операцию;

— бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского учета и подготовку отчетности;

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

— отдел управления качеством (ОУК) отвечает за соблюдение заводом требованиям ISO, сопровождает сертификацию продукции, стандартов, систем менеджмента качества.

Производственная структура АО «СКДМ» включает в себя два основных подразделения: цехи на улице Набережной и на улице Северной. Производственные помещения, расположенные на улице Набережной в основном ориентированы на производство сварных блок-контейнеров. Модульные конструкции здесь производятся только в случае большой загрузки.

Производство блок-контейнеров включает в себя:

-заготовительный участок. На данном участке токари, фрезеровщики, столяры и многие другие изготавливают детали и заготовки, которые в дальнейшем будут использованы в производстве;

металлообрабатывающий участок. Здесь поступающий на завод металл подвергается необходимой обработке, зачистке, обезжириванию. После этого листы металла рубятся на необходимый размер и передаются в заготовительный либо сборочный участок;

деревообрабатывающий участок. На этом участке производятся все операции, необходимые для подготовки древесины — продольное и поперечное распиловка, сушка, калибровка, строжка, антисептирование, антипирирование. Готовые доски и брус поступают на сборочный участок;

сварочный участок. На данном участке производятся сварочные работы. Как правило, каждая панель и контейнер поступают сюда несколько раз на различных этапах заводской готовности.

монтажно-сборочный участок. В свою очередь, включает в себя малярный, сантехнический и столярный участки. На этом участке из отдельных панелей, стоек и заготовок собирается блок-контейнер. Устанавливаются внутренние перегородки, прокладываются инженерные сети, осуществляется внутренняя отделка помещений.

комплектовочный участок. Специалисты данного участка отвечают за комплектацию блока (светильники, сантехника, мебель, оборудование и так далее).

В производственных помещениях, расположенных на улице Северной, производятся панельно-стоечные конструкции. Подразделение включает в себя следующие участки:

-малярный участок. Подразделяется на два участка — порошкового напыления (специальные камеры для окраски и сушки) и жидкого нанесения краски (вручную и краскопультами);

участок профилирования. Включает в себя несколько линий по изготовлению профилей и термопрофилей. Основной линией является ЛПБ-500. Изготовленные профили идут как в производство, так и непосредственно на продажу;

участок изготовления панелей. Конструктивно панели несколько отличаются от тех, которые используются при производстве блок-контейнеров. На этом участке идет подразделение на сварочный и монтажно-сборочный и комплектовочный участки, аналогично производству блок-контейнеров;

участок пакетирования и комплектации. Готовые панели здесь упаковываются в зависимости от этажности здания в пакеты по 2, 3 или 4 панели. Сначала укладывается панель основания, затем (при наличии) панель перекрытия (или две, если здание трехэтажное), сверху укладывается панель покрытия. Такая компоновка позволяет максимально быстро монтировать здание на стройке.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Рассмотрим производственную структуру АО «СКДМ», которая представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2. Производственная структура АО «СКДМ» [5]

Каждый участок возглавляет мастер. Монтажно-сборочный, сварочный и комплектовочный участки возглавляют мастера без деления по территориальному расположению. То есть один мастер отвечает, к примеру, за сварочный участок, как на улице Набережной, так и на улице Северной.

Все мастера подчиняются начальнику производства. Он, в свою очередь, подчиняется непосредственно директору.

Цехи постоянно взаимодействуют друг с другом, осуществляется постоянно транспортное сообщение между ними. К примеру, железнодорожные пути, по которым поставляется металл, имеются только на улице Северной. Поэтому на Набережную улицу он доставляется оттуда автотранспортом. Заготовки в основном изготавливаются на Набережной улице.

Таким образом, существующая на заводе производственная структура достаточно сложна и имеет ряд недостатков. Структурирование производства на два подразделения затрудняет как логистику деятельности, так и контроль качества производимой продукции.

Производственные мощности позволяют выдавать заказчикам в месяц 10000 м² вахтовых поселков, более 600 тонн легких металлических конструкций, а так же 13000 м² панельно-стоечных конструкций зданий.

Сеть поставок завода охватывает все регионы России, а так же зарубежные страны. Объекты АО «СКДМ» построены во многих регионах России и за пределами нашей страны. Проекты АО «СКДМ» помогают воплощать самые смелые бизнес-проекты, обеспечивают россиян жильем, детскими садами, школами, больницами.

В 2013 году основным рынком сбыта являлись регионы ЯНАО, ХМАО и Республика Коми, что связано с реализацией проектов освоения полуострова Ямал и Харьягинского месторождения. Но стоит отметить, что АО «СКДМ» обозначило свое присутствие и на рынке южных регионов. Так были осуществлены поставки в Краснодарский край и Южную Осетию.

В течение года, основными покупателями были такие компании как ОАО «Ямал СПГ», ОАО «Мостотрест», ОАО «Ленгазспецстрой, ЗАО «ЮГСК» и ЗАО «Русгазинжиниринг». Так же, впервые для компании были осуществлены поставки в Туркменистан.

В 2014 году основным объектом строительства для АО «СКДМ» был Вахтовый поселок для рабочих в поселке Сабетта ЯНАО для строителей завода по сжижению газа ОАО «Ямал-СПГ». Данный географический сегмент является целевым для АО «СКДМ».

В данный момент акционерное общество поставляет и планирует поставлять продукцию в Тюменскую область, ЯНАО, Амурскую область и другие.

Потенциальным клиентом завода может быть как топ-менеджмент крупных строительных, нефтегазовых или геологоразведывающих компаний, руководители регионов и муниципалитетов, так и обычные граждане, решившие построить собственный дом.

В числе постоянных клиентов АО «СКДМ» фигурируют такие компании, как «Роснефть», «Газпром», «Ямал СПГ», «Северсталь» и многие другие. воспроизводство производственный активный фонд

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Характеризуя общее состояние рынка быстровозводимого строительства, можно отметить следующее. По данным Росстата [63], объем российского рынка мобильных (инвентарных) зданий и сооружений (быстровозводимые здания блок-контейнерного типа) в 2016 году составил 3665856 тыс. руб. против 16335000 тыс. руб. в 2014 году, то есть общее падение показателя объема рынка составило 77,56 %.

Аналогичные тенденции отмечаются на рынке легких металлических конструкции — падение к показателям 2014 года составило 82,91 % (с 33375000 до 5705129,50 тыс. руб.). Снижение на рынке легких стальных тонкостенных конструкций достигло 82,94 % (с 3062400 до 522503,50 тыс. руб.). Наименьший спад наблюдается на рынке каркасно-панельных конструкций, где снижение составило 8,07 % по отношению к показателям 2014 года (с 1855000 до 1705309,9 тыс. руб.).

Согласно прогнозам развития отрасли до 2018 года, если ситуация не изменится в лучшую сторону в краткосрочной перспективе, число крупных предприятий, поставляющих быстровозводимые здания на основе металлоконструкций, сократится. Заказами за счет реализации крупных проектов в нефтегазовом и сырьевом секторе будут обеспечены не все компании. Есть вероятность кризиса среди средних и мелких производителей.

Негативное влияние на развитие отрасли могут оказать следующие рассмотренные факторы:

— рост цен на сырье и их комплектующие;

— нестабильный курс рубля по отношению к доллару и евро;

— усиление экономических санкций против ряда предприятий и отраслей экономики РФ странами Западной Европы и США;

— нестабильные цены на углеводородное сырье.

По мнению экспертов, общее восстановление рынка быстровозводимых зданий до уровня 2014 года стоит ожидать не ранее, чем к 2018 году. В первую очередь, эти ожидания обосновываются на возобновлении инвестиционной активности в нефтегазовом секторе, который является основным заказчиком на рынке.

Таким образом, состояние отрасли, к которой относится анализируемая компания, можно охарактеризовать как период временного спада. Исходя из динамики объемов рынка, пик экономического подъема пришелся на 2014 год. С 2015 года на фоне общего кризиса российской экономики, спад начался и в отраслях, которые напрямую не связаны с введением санкций.

Далее проанализируем производственно-хозяйственную деятельность самого предприятия.

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

Для поддержания эффективности производства, чтобы имеющиеся возможности были реализованы на предприятии, необходим квалифицированный и надёжный кадровый состав. Изменение численности и уровня образования персонала АО «СКДМ» за 2013-2015 года, приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Показатели наличия и движения персонала АО «СКДМ»

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Показатель	2013г.	2014г.	2015г.
Среднесписочная численность персонала, чел.	843	815	507
Доля кадрового резерва, %	46,7	42	36
Доля кадрового резерва, чел.	393	290	184
Сотрудники, имеющие высшее проф. образование, чел.	215	188	165
Сотрудники, имеющие высшее проф. образование, %	25,5	27	32,5
Сотрудники, имеющие среднее и начальное проф. образование, %	53	48	45
Сотрудники, имеющие среднее и начальное проф. образование, чел.	447	334	228
Средний возраст сотрудников предприятия	39	39	39

Исходя из результатов таблицы 2.2 видно, что среднесписочная численность персонала АО «СКДМ» в 2013 году составила 843 человека, в том числе по Адыгейскому филиалу — 78 человек. Снижение численности по сравнению с 2012 годом почти на 10 % вызвано мероприятиями по оптимизации персонала, передачей непроизводственных видов деятельности на аутсорсинг, жестким планированием необходимой численности для выполнения производственных планов. Доля кадрового резерва (работников в возрасте до 35 лет) составила 46,7 % (393 человека), сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование — 215 человек (25,5 % от общей численности персонала), 53 % сотрудников имеют среднее и начальное профессиональное образование. Средний возраст персонала составил 39 лет.

Среднесписочная численность персонала АО «СКДМ» в 2015 году составила 529 человек, фактическая численность на конец года — 507 человек. Снижение численности составило 35 % от уровня 2014 года, что обусловлено ликвидацией Адыгейского филиала и мероприятиями по оптимизации инженерно-технического и вспомогательного персонала. Доля кадрового резерва (работников в возрасте до 35 лет) составила 36 % (184 человека), сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование — 165 человек (32,5 % от общей численности персонала), более 45 % сотрудников имеют среднее и начальное профессиональное образование. Средний возраст персонала составил 39 лет.

Таким образом, сложившийся кадровый состав позволяет сделать вывод о преемственности поколений, передаче опыта от более опытных работников молодым сотрудникам.

Инвестиции в обучение и развитие персонала в 2015 году составили 265 тыс. рублей. Общее число сотрудников, прошедших профессиональное обучение за отчетный период составило 165 человек (31 % от общей численности персонала), в том числе 108 рабочих и 57 инженерно-технических работников. В 2015 году 7 работников АО «СКДМ» закончили магистратуру Вологодского государственного университета.

Рассмотрим состав и структуру кадров на АО «СКДМ», представленных в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Состав и структура кадров предприятия АО «СКДМ»

Категории работников	2013г.		2014г.		2015г.
	Количество человек	Доля, %	Количество человек	Доля, %	Количество человек	Доля, %
ИТР	209	24,79	203	24,91	150	29,59
Рабочие	634	75,21	612	75,09	357	70,41
Всего	843	100,00	815	100,00	507	100,00

На основании приведенных в таблице 2.3 расчетов можно сделать заключение, что происходит стабильное увеличение доли инженерно-технических работников в структуре персонала предприятия — на 0,12 % в 2014 году и на 4,68 % в 2015 году.

Наиболее важным показателем, характеризующим эффективность использования кадрового потенциала предприятия, является выработка. Динамика ее изменения приведена в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Динамика изменения производительности труда АО «СКДМ»

Показатель	2013г.	2014г.	2015г.	Темп прироста, % к предыдущему году
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Годовая выработка, тыс. руб. / чел.	1807,41	2767,65	1384,11	53,13	-49,99

На основании приведенных в таблице 2.4 данных можно сделать вывод, что в 2015 году произошло резкое снижение выработки, что можно связать с закрытием Адыгейского филиала и соответствующим сокращением как персонала, так и объемов производства.

Рассмотрим динамику изменения объемов производства в таблице 2.5.

Таблица 2.5. Динамика изменения объемов производства АО «СКДМ»

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Наименование продукции	2013г.	2014г.	2015г.	Изменение, тыс. руб./чел.		Изменение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.	2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Здания блок-контейнерного типа, шт.	1167	2493	972	1326	-1521	113,62	-61,01
Изделия панельно-стоечных конструкций, кВ. м	21254	6091	513	-15163	-5578	-71,34	-91,58
Легкие металлические конструкции (ЛМК), т	1991	24	632	-1967	608	-98,79	2 533,33

В таблице 2.5 представлено изменение объемов производства в натуральном выражении. Как видно из расчетов, изменение объемов производства в разрезе видов продукции происходит непропорционально. Так, пик производства зданий блок-контейнерного типа пришелся на 2014 год.

Рассмотрим изменение других показателей деятельности предприятия, представленных в таблице 2.6.

Таблица 2.6. Динамика изменения основных показателей финансово-хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

Наименование продукции	2013г.	2014г.	2015г.	Изменение, тыс. руб./чел.		Изменение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.	2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Доходы от реализации, тыс. руб. (без учета НДС)	1523649	2255637	701743	731988	-1553894	48,04	-68,89
Себестоимость продаж, тыс.руб., (без учета НДС)	1229236	1730425	649790	501189	-1080635	40,77	-62,45
Расходы, связанные с реализацией, тыс. руб. (без учета НДС)	229728	344364	59118	114636	-285246	49,90	-82,83
Финансовый результат, полученный от основных видов деятельности, тыс. руб.	64685	180848	7165	116163	-173683	179,58	-96,04
Прочие доходы, тыс. руб.	34433	27772	19837	-6661	-7935	-19,34	-28,57
Прочие расходы, тыс. руб.	79278	108813	149857	29535	41044,00	37,25	37,72
Прибыль/ убыток от финансово-хозяйственной деятельности, тыс. руб.	19840	99807	-137183	79967	236990,0	403,06	-237,4

Исходя из приведенных в таблице 2.6 данных следует, что 2015 год является кризисным для АО «СКДМ». Снижение объемов производства составило 68,89 % относительно аналогичного показателя в 2014 году. Общее снижение в анализируемом периоде составило 53,94 %.

Динамика прочих доходов и расходов имеет негативную тенденцию: прочие доходы сократились на 19,34 % в 2014 году и на 28,57 % — в 2015 году; рост прочих расходов составил 37,25 % в 2014 году и 37,72 % — в 2015 году. Следствием снижения объема производства и роста расходов стало получение в качестве результата финансово-хозяйственной деятельности за 2015 год убытка в размере 137 183 тыс. руб.

Рассчитаем показатели рентабельности АО «СКДМ» в динамике, показанные в таблице 2.7.

Таблица 2.7. Анализ показателей рентабельности АО «СКДМ»

Показатель	Годы
	2013	2014	2015
Выручка (нетто), тыс. руб.	1523649	2255637	701743
Прибыль от продаж, тыс. руб.	64685	180848	7165
Чистая прибыль, тыс. руб.	19840	99807	-137183
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	393367	380885	334591
Среднегодовая величина оборотных активов, тыс. руб.	868632	879281	408871
Среднегодовая сумма реального собственного капитала (чист. активов)	551643	290674	151007
Рентабельность основных фондов по чистой прибыли, %	5,04	26,20	-41,00
Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли, %	2,28	11,35	-33,55
Рентабельность реального собственного капитала по чист. прибыли, %	3,60	34,34	-90,85
Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %	4,25	8,02	1,02
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	1,30	4,42	-19,55

В целом, за исключением 2015 года, рентабельность находится на достаточном уровне. Сравнивая данные на начало и конец анализируемого периода, следует отметить общее снижение показателей. Рентабельность продаж по прибыли от продаж снизилась с 4,25 % до 1,02 %, рентабельность продаж по чистой прибыли имеет отрицательное значение в связи с получением убытка в качестве результата финансово-хозяйственной деятельности.

После рассмотрения производственно-хозяйственной деятельности предприятия проведём анализ эффективности использования активной части основных средств АО «СКДМ».

2.3 Анализ эффективности использования активной части основных средств АО «СКДМ»

Учет основных средств в АО «СКДМ» ведется в разрезе видов основных фондов. На предприятии выделяют следующие группы, к которым относятся вычислительная техника, здания, земельные участки, измерительные приборы, инструмент, машины и оборудование, передаточные устройства. Вместе с тем выделяют производственный и хозяйственный инвентарь, рабочие машины, силовые машины, сооружения, транспортные средства, прочие основные фонды и прочие машины.

Внутри каждого вида производится группировка основных фондов по амортизационным группам:

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

— 1 группа (срок эксплуатации от 1 года до 2 лет включительно);

— 2 группа (свыше 2 лет до 3 лет включительно);

— 3 группа (свыше 3 лет до 5 лет включительно);

— 4 группа (свыше 5 лет до 7 лет включительно);

— 5 группа (свыше 7 лет до 10 лет включительно);

— 6 группа (свыше 10 лет до 15 лет включительно);

— 7 группа (свыше 15 лет до 20 лет включительно);

— 8 группа (свыше 20 лет до 25 лет включительно);

— 9 группа (свыше 25 лет до 30 лет включительно);

— 10 группа (свыше 30 лет).

Кроме того, выделена отдельная группа для основных фондов, учитывающихся согласно пункту 1 ст. 322 НК РФ [45].

Каждая из амортизационных групп включает в себя два подраздела:

— основные фонды, налог на имущество по которым составляет 0 %;

— основные фонды, налог на имущество по которым составляет 2 %.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Это сделано для удобства ведения налогового учета основных фондов. Динамика изменения стоимости основных фондов АО «СКДМ» приведена в Приложениях 1-3. Наиболее важными показателями, характеризующими состояние основных средств на предприятии, являются коэффициенты обновления и выбытия.

Стоимость основных средств с каждым годом уменьшается — в 2015 году происходит снижение их стоимости на 14,94 %, по сравнению с 2013 годом. Показатель среднегодовой стоимости основных средств в динамике снижается, что отражено в таблице 2.8.

Таблица 2.8. Динамика среднегодовой стоимости основных средств АО «СКДМ»

Показатель	2013г.	2014г.	2015г.
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.	393367	380885	334591

Рассмотрим динамику введения в эксплуатацию основных фондов за анализируемый период, рассмотренных в таблицах 2.9 — 2.11.

Таблица 2.9. Основные средства, введенные в эксплуатацию за период с 1 января 2013 г. по 31 декабря 2013 г.

Группа ОС	Первоначальная стоимость, руб.	Модернизация
Вычислительная техника	186440,68	—
Здания	33641073,15	909721,25
Измерительные приборы	101268,49	—
Прочие машины	414813,56	—
Рабочие машины	1490312,00	2349520,39
Силовые машины	—	880000,00
Сооружения	2367634,34	—
Транспортные средства	800284,81	—
	39001827,03	4139241,64
ВСЕГО	43141068,67

Как видно из данных, представленных в таблице 2.9, в АО «СКДМ» происходит активное движение денежных средств, причем как за счет ввода новых объектов ОПФ, так и за счет модернизации уже имеющихся объектов.

Таблица 2.10. Основные средства, введенные в эксплуатацию за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.

Группа ОС	Первоначальная стоимость, руб.	Модернизация
Земельные участки	6743726,36	—
Передаточные устройства	—	4600,00
Рабочие машины	122516,00	—
	6866242,36	4600,00
ВСЕГО	6870842,36

Согласно данным таблицы 2.10, ввод в эксплуатацию ОПФ в 2015 году сократился на 627,89 %. Как отмечалось ранее, 2015 год стал очень трудным для АО «СКДМ», поэтому затраты на закупку и модернизацию основных фондов были минимизированы.

Таблица 2.11. Основные средства, введенные в эксплуатацию за период с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г.

Группа ОС	Первоначальная стоимость, руб.	Модернизация
Вычислительная техника	209452,72	2863714,42
Здания	395304,01	2757746,27
Измерительные приборы	—	132497,55
Инструмент	—	1680335,90
Машины и оборудование	—	548301,81
Передаточные устройства	—	770729,63
Производств. и хозяйств. инвентарь	—	867348,90
Прочие машины	—	2113601,57
Рабочие машины	51373,89	1367017,53
Силовые машины	—	47788,61
Сооружения	—	734301,76
Транспортные средства	—	11290396,90
	656130,62	25173780,85
ВСЕГО	25829911,47

В 2016 году, согласно таблице 2.11, происходит увеличение активности ввода ОПФ в эксплуатацию. Стоит отметить, что на 97,46 % общее количество затрат на обновление фондов состоит из стоимости модернизации.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

В целом можно отметить скачкообразный характер капитальных вложений, что связано с кризисными явлениями в российской экономике. Предприятие не имело достаточного финансирования для осуществления закупок и модернизации, к тому же наблюдалось резкое падение заказов, что значительно снизило нагрузку на активную часть ОПФ.

Далее рассмотрим динамику изменения остаточной стоимости ОПФ под влиянием ввода и вывода основных фондов, данные рассмотрены в Приложении 4. Как следует из приведенных данных, стоимость основных производственных фондов за анализируемый период значительно снизилась. Такая тенденция сложилась под действием двух факторов: продажи части невостребованного оборудования в 2014 году, и окончанием срока амортизации подавляющей части ОПФ.

Далее рассчитаем коэффициенты, характеризующие обновление фондов, рассмотренные в таблице 2.12.

Таблица 2.12. Показатели, характеризующие движение основных фондов

Наименования показателей	Метод расчета	Экономическая интерпретация показателей
1. Показатели движения
1.1 Коэффициент поступления (ввода) (К_ВВ)	Отношение стоимости вновь поступивших ОС к стоимости ОС на конец отчетного года
1.2 Коэффициент обновления (Коб)	Отношение стоимости новых ОС к стоимости ОС на конец отчетного года	Доля новых ОС на предприятии
1.3 Коэффициент выбытия ОС (Квыб)	Отношение стоимости всех выбывших ОС к стоимости ОС на начало отчетного года	Доля выбывших ОС за период
1.4 Коэффициент прироста (Кпр)	Отношение суммы прироста ОС к стоимости ОС на начло отчетного года	Темп прироста ОС
2. Показатели технического состояния
2.1 Коэфициент износа (Ки)	Отношение суммы износа к первоначальной стоимости наличных ОС	Доля стоимости ОС перенесенная на продукцию Ки = 1 — Кг
2.2 Коэффициент годности (Кг)	Отношение остаточной стоимости ОС к первоначальной стоимости наличных ОС	Уровень годности ОС Кг = 1 — Ки

Рассчитаем показатели, приведенные в таблице 2.12, применительно к АО «СКДМ» в анализируемом периоде.

1. Квв₂₀₁₃= 43141 / 393111 = 0,109743.

2. Квв₂₀₁₄= 6870 / 380885 = 1,246186.

. Квв₂₀₁₅= 25830 / 334591 = 0,018637.

. Коб₂₀₁₃= 39018 / 393111 = 0,099213.

. Коб₂₀₁₄= 6866 / 380885 = 0,018625.

. Коб₂₀₁₅= 656 / 334591 = 0,002183.

. Квыб₂₀₁₃= 43653 / 393623 = 0,110901.

. Квыб₂₀₁₄= 394468 / 393111 = 0,079677.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

. Квыб₂₀₁₅= 27446 / 380885 = 0,254889.

10. Кпр₂₀₁₃= (393111 — 393623) / 393623 = -0,0013.

11. Кпр₂₀₁₄= (380885 — 393111) / 393111 = -0,0622.

. Кпр₂₀₁₅= (334591 — 380885) / 380885 = -0,18482.

. Ки₂₀₁₃= 393111 / 659194= 0,403649.

. Ки₂₀₁₄= 368660 / 595984 = 0,381427.

. Ки₂₀₁₅=300522 / 594022 = 0,494089.

. Кг₂₀₁₃= 1 — 0,403649 = 0,596351.

. Кг₂₀₁₄= 1 — 0,381427 = 0,618573.

. Кг₂₀₁₅= 1 — 0,494089 = 0,505911.

Сводная динамика рассчитанных показателей движения и состояния основных фондов представлена в таблице 2.13.

Таблица 2.13. Динамика показателей движения и состояния основных фондов АО «СКДМ»

Наименования показателей	2013г.	2014г.	2015г.
Коэффициент поступления ввода (К_ВВ)	0,109743	0,018637	0,08595
Коэффициент обновления (Коб)	0,099213	0,018625	0,002183
Коэффициент выбытия ОС (Квыб)	0,110901	0,079677	0,254889
Коэффициент прироста (Кпр)	-0,0013	-0,0622	-0,18482
Коэффициент износа (Ки)	0,403649	0,381427	0,494089
Коэффициент годности (Кг)	0,596351	0,618573	0,505911

На основе произведенных расчетов можно сделать следующие выводы:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Коэффициент ввода имеет отрицательную динамику, сложившуюся за счет снижения стоимости вводимых ОПФ на фоне снижения общей их стоимости.

2. Коэффициент обновления также имеет негативную динамику, изменяется скачкообразно. На конец 2015 года доля новых ОПФ составляет 0,2 % от общей их стоимости.

. Коэффициент выбытия также изменяется скачкообразно. Продажа оборудования в 2015 году привела к высокому значению коэффициента в данном периоде.

. Коэффициент прироста в анализируемом периоде имеет отрицательные значения, что говорит о превышении темпов выбытия ОПФ над темпами ввода новых.

. Коэффициент износа в динамике растет, что характерно для крупных российских промышленных предприятий. В исследуемом периоде доля изношенных ОПФ выросла с 40,36 % в 2013 году до 49,41 % в 2015 году. Эта тенденция связана не только с устареванием основных фондов, но и с уменьшением их общей стоимости.

. Коэффициент годности по своей сути обратен коэффициенту износа. Соответственно, в динамике он снижается, и на конец 2015 года доля пригодных основных фондов составляет 50,59 %.

Эффективность использования ОПФ характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Фондоемкость определяется соотношением среднегодовой стоимости ОПФ к выручке и характеризует стоимость основных фондов, необходимую для получения 1 рубля выручки. Фондоотдача является обратным показателем и характеризует сумму выручки, приходящуюся на 1 рубль капитальных вложений.

1. Фот₂₀₁₃ = 1523649 / 393367 = 3,8734.

2. Фот₂₀₁₄ = 2255637 / 380885 = 5,92.

. Фот₂₀₁₅ = 701743 / 334591 = 2,10.

. Фем₂₀₁₃ = 393367 / 1523649 = 0,2582.

. Фем₂₀₁₃ = 380885 / 2 255637 = 0,17.

. Фем₂₀₁₃ = 334591 / 701743 = 0,48.

Сводная динамика рассчитанных показателей эффективности использования ОПФ представлена в таблице 2.14.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Таблица 2.14. Динамика показателей эффективности использования ОПФ АО «СКДМ»

Показатель	Годы
	2013	2014	2015
Выручка (нетто), тыс. руб.	1523649	2255637	701743
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	393367	380885	334591
Фондоотдача, руб./руб.	3,87	5,92	2,10
Фондоемкость, руб./руб.	0,26	0,17	0,48

Расчеты, приведенные в таблице 2.14, позволяют сделать заключение, что в анализируемом периоде наблюдается негативная тенденция изменения показателей фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдача снизилась с 3,87 руб. до 2,10 руб., то есть на 45,7 %. Фондоемкость растет с 0,26 до 0,48 руб. или 84,6 %. Подобная тенденция говорит о неэффективном использовании основных производственных фондов.

Проведем факторный анализ фондоотдачи. Для этого используем следующую факторную модель [41]:

(2.16)

где УД_а — доля активной части фондов в стоимости всех ОС, %;

Фот_а — фондоотдача активной части ОС, тыс. руб.

Результаты расчетов представлены в таблицах 2.15 и 2.16

Таблица 2.15. Факторный анализ изменения фондоотдачи АО «СКДМ» в 2014 году

Показатель	2013г.	2014г.	Отклонение
Фондоотдача	3,87	5,92	2,05
Фондоотдача активной части ОПФ	18,55	28,69	10,14
Удельный вес активной части ОПФ	0,21	0,21	0,00
Изменение фондоотдачи за счет изменения фондоотдачи активной части ОПФ	2,12
Изменение фондоотдачи за счет изменения удельного веса активной части ОПФ	-0,07

Как видно из произведенных расчетов, за счет увеличения фондоотдачи активной части ОПФ общая фондоотдача выросла на 2,12. Под влиянием изменения удельного веса активной части ОПФ — снизилась на 0,07.

Таблица 2.16. Факторный анализ изменения фондоотдачи АО «СКДМ» в 2015 году

Показатель	2014г.	2015г.	Отклонение
Фондоотдача	5,92	2,10	-3,82
Фондоотдача активной части ОПФ	28,69	8,76	-19,93
Удельный вес активной части ОПФ	0,21	0,24	0,03
Изменение фондоотдачи за счет изменения фондоотдачи активной части ОПФ	-4,11
Изменение фондоотдачи за счет изменения удельного веса активной части ОПФ	0,29

В 2015 году за счет увеличения фондоотдачи активной части ОПФ общая фондоотдача снизилась на 4,11. Под влиянием изменения удельного веса активной части ОПФ — увеличилась на 0,29.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Подводя итог проведенному анализу основных средств, можно сделать заключение, что в АО «СКДМ» существует ряд проблем, в частности:

— резкое снижение величины ОПФ, что может быть опасно как с точки зрения обеспеченности производства внеоборотными активами, так и с точки зрения долгосрочной ликвидности;

— сильное устаревание основных фондов. Как показал расчет, только 50,59 % ОПФ пригодны к дальнейшей эксплуатации.

Кроме того, вызывает сомнение динамика показателей фондоотдачи и фондоемкости, поскольку их положительная динамика вызвана продажей имущества, а не повышением эффективности его использования.

В связи с этим необходимо разработать комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования основных производственных фондов АО «СКДМ».

3. Основные направления повышения эффективности активной части основных производственных фондов АО «СКДМ» 3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования активной части основных производственных фондов

Любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности использования основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов и повышению уровня рентабельности.

В целях повышения эффективности использования основных производственных фондов АО «СКДМ» целесообразна реализация следующих мероприятий.

. Разработка и введение концепции обновления основных производственных фондов, направленной на увеличение доли инвестиций в активную часть основных производственных фондов.

2. Инновационное развитие, направленное на повышение экономической эффективности производства, передачи, распределения и потребления.

Целью инновационного развития АО «СКДМ» является — переход к более инновационным технологиям с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности.

Приоритетными направлениями в области инновационного развития являются:

— разработка новых технологий и решений — деятельность в области создания новых видов материалов, изоляции, оборудования, участвующего в основных бизнес-процессах компании;

— использование необслуживаемых активов — оборудования и материалов, требующих минимальных финансовых и трудовых затрат на обслуживание в течение их жизненного цикла.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

В 2016 году с целью активизации инновационных процессов на предприятии директором было создано новое структурное подразделение — отдел инноваций и развития. По сути, данный отдел является фокус-группой, состоящий из специалистов различных областей (технолог, инженер, конструктор, экономист, специалист по качеству). Деятельность отдела направлена на повышение эффективности деятельности производства во всех сферах, начиная от организационной структуры, заканчивая применяемыми материалами и технологиями. Кроме того, в сферу ответственности отдела входит активизация на предприятии рационализаторской деятельности. В рамках рационализации рассматриваются, в том числе, вопросы обновления активной части основных фондов.

Однако в своей деятельности отдел сталкивается с различными затруднениями. Прежде всего, финансового характера. Поэтому в качестве меры поддержания инновационной активности завода необходимо выделить отдельную статью расходов бюджета предприятия под деятельность отдела инноваций и развития.

. Снижение затрат на производство путем осуществления капитальных вложений в основные фонды.

Как уже упоминалось выше, в настоящий момент производство фактически разделено на два структурных подразделения, что увеличивает транспортные расходы, время производства, усложняет контроль качества производимой продукции. Фактически на 1 рубль заработной платы основных производственных рабочих (база распределения общепроизводственных расходов) в настоящее время приходится от 2 до 6 рублей накладных расходов (в зависимости от загруженности производства).

Осуществление капитальных вложений в строительство новых цехов и административно-хозяйственных зданий на улице Северной могло бы существенно снизить данный показатель, повысить конкурентоспособность продукции и, как следствие, повысить эффективность деятельности предприятия.

В рамках внедрения мероприятий по совершенствованию, обновлению и повышению эффективности использования активной части ОПФ предлагается заменить часть оборудования, используемого на заготовительном участке. Рассмотрим станочное оборудование на заготовительном участке АО «СКДМ», станки представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Станочное оборудование заготовительного участка АО «СКДМ»

Наименование станков	Марка	Кол-во	Примерный перечень производимых деталей	Суммарная мощность двигателей	Год выпуска	Срок эксплуатации
Станок токарно-винторезный	16К25	1	Шайбы, болты, втулки и др.	11 кВт	1991	26 лет
Станок токарно-винторезный	16К20	2	Шайбы, болты, втулки и др.	11,25 кВт	1984	33 года
Станок токарно-винторезный	16К25	1	Шайбы, болты, втулки и др.	11 кВт	1984	33 года
Станок токарно-винторезный	1А616	1	Шайбы, болты, втулки и др.	11 кВт	1968	42 года
Плоскошлифовальный станок	3Г71	2	Мет. детали	3,685 кВт	1982	35 лет
Зубофрезерный станок	53А11	1	Мет. детали	20,37 кВт	1990	27 лет

Как видно из приведенных в таблице 3.1 данных, оборудование АО «СКДМ» имеет значительный моральный и физический износ, срок эксплуатации станков составляет более 26 лет.

Для повышения эффективности работы заготовительного участка АО «СКДМ» предлагается произвести замену устаревшего оборудования, рассмотрим станочное оборудование, предлагаемое к замене в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Станочное оборудование заготовительного участка АО «СКДМ», предлагаемое к замене

Наименование станков	Марка установленного оборудования	Суммарная мощность двигателей	Марка предлагаемого к установке оборудования	Суммарная мощность двигателей	Кол-во
Станок токарно-винторезный	16К25	11 кВт	1А290П	9,5 кВт	1
Плоскошлифовальный станок	3Г71	3,685 кВт	JET JPSG-0618SD	3,0 кВт	2
Зубофрезерный Станок	5В312	11,8 кВт	53А20ФЗ	4,5 кВт	1

Проанализируем более подробно, какие преимущества получит АО «СКДМ» при замене указанного в таблице 3.2 оборудования.

Рассмотрим плоскошлифовальный станок 3Г71, основное назначение станка 3Г71 — шлифование различных деталей и заготовок с помощью специальных абразивных кругов. Процесс происходит при крутящем шпинделе, на котором расположен абразив. Изменение положения детали может происходить за счет смещения рабочего стола и шпиндельной головки.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

В основном обработка выполняется путем контакта периферии круга с обрабатываемой заготовкой. С помощью специальных приспособлений возможно изменение угла до 90°. Однако для этого следует приобрести комплектующие, которые не входят в стандартную комплектацию оборудования. Внешний вид станка представлен на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1. Плоскошлифовальный станок 3Г71 [49]

Принцип работы станка основывается на станине в поперечном направлении по двум V-образным направляющим качения, перемещается крестовый суппорт.

По направляющим крестового суппорта — плоской и V-образной в продольном направлении перемещается стол. Стол получает перемещение от гидроцилиндра, закрепленного между направляющими крестового суппорта.

Внутри крестового суппорта в его нижней части закреплены узлы: механизм поперечной подачи, механизм продольного перемещения стола, механизм продольного реверса стола, механизм поперечного реверса стола, распределительная панель, гидропанель ВШПГ-35.

С задней стороны на станине устанавливается колонна, по вертикальным направляющим качения которой перемещается шлифовальная головка. Внутри станины установлен гидроагрегат, обслуживание которого производится через левую дверку станины. С правой стороны рядом со станком устанавливается бак охлаждения.

Марка PSG-0618SD предлагаемого к установке оборудования представляет собой полностью автоматический плоскошлифовальный станок производства компании JET. Это оборудование повышенного класса точности, высокой надежности и гарантированного качества, которое востребовано на высокотехнологичных производствах, таких как авиастроительные предприятия, конструкторские бюро и т.д. На станке можно производить шлифовку в двух режимах: черновом, с диапазоном подач шлифовального круга от 9 до 50 микрон и чистовом, с диапазоном подач от 1 до 9 микрон.

Станок представлен на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2. Плоскошлифовальный станок JET JPSG-0618SD [49]

Одним из главных преимуществ станка является автоматическая система смазки основных узлов и агрегатов, включая направляющие, а также подвод системы охлаждающей жидкости в зону шлифовки. Во время шлифовки дисплей блока управления индицирует положение по оси Y, показывающее действительное положение шпинделя, также выводятся параметры начала отсчета, величины чернового шлифования, начальной точки чистового шлифования, заданная координата, точка подъема, периодичность выхаживания.

В таблице 3.3 представлено сравнение ряда ключевых показателей производительности работы, рассмотренных станков.

Таблица 3.3. Сравнительная характеристика станков 3Г71 и JET JPSG-0618SD

Наименование параметра	3Г71	JET JPSG-0618SD
Размеры рабочей поверхности стола (длина х ширина), мм	630 х 200	152 х 460 мм
Скорость продольного перемещения стола, м/мин	5 … 20	5 — 23 м/мин
Автоматическая поперечная подача на каждый ход стола, мм	0,3…4,2	1 — 10 мм
Число оборотов шлифовального круга в минуту	2740	2850
Автоматическая подача вертикального перемещения, мм	0,005…0,05	0,001 — 0,05 мм
Общая установленная мощность всех электродвигателей, кВт	3,685	3,0
Габарит станка (длина х ширина х высота), мм	1870 х 1550 x 1980	1810 х 1135 х 1660
Масса станка, кг	2000	850

На основе представленных в таблице 3.3 данных можно сделать заключение, что предлагаемое к установке оборудование предпочтительнее, поскольку обладает:

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

— более высокой скоростью перемещения стола и вращения шлифовального круга (следовательно, более высокой производительностью);

— более высокой точностью;

— современным ЧПУ;

— более низкой мощностью потребляемой электроэнергии;

— меньшими габаритами.

Рассмотрим универсальный зубофрезерный станок, полуавтомат 5В312, который предназначен для нарезания (фрезерования) цилиндрических прямозубых, косозубых и червячных колес в условиях единичного и серийного производства. Нарезание зубчатых колес производится по способу обкатки червячной фрезы и обрабатываемой заготовки попутным или встречным методами фрезерования. Станок работает по замкнутому полуавтоматическому циклу и по циклу наладки.

Нарезание зубчатых колес производится по способу обкатки червячной фрезой. Кроме того, на станке могут обрабатываться другие детали, получаемые методом обкатки.

Наиболее целесообразная область применения — получистовая обработка зубчатых колес под последующее шевингование или другие финишные операции. На полуавтомате возможна также и окончательная обработка зубчатых колес седьмой степени точности по ГОСТ 1643-72 на чистовых режимах высокоточными фрезами. На рисунке 3.3 представлен внешний вид станка.

Рисунок 3.3. Зубофрезерный станок 5В312 [49]

При автоматической загрузке полуавтомат может работать как индивидуальный автомат, а также встраиваться в автоматические линии.

Из зоны резания стружка вместе с охлаждающей жидкостью попадает в бак, в котором находится магнитный транспортер стружки.

Магнитный транспортер отделяет стружку от охлаждающей жидкости и направляет ее в специальный ящик за пределами полуавтомата. Шероховатость боковых поверхностей зубьев соответствует Rz 40 — Ra 2,5.

Предлагаемый к установке оборудования зубофрезерный станок 53А20Ф3, оснащенный системой ЧПУ фирмы «MITSUBISHI», предназначен для фрезерования зубьев цилиндрических зубчатых колес методом обкатки червячной фрезой и методом единичного деления дисковой или пальцевой фрезами. Зубофрезерный станок 53А20Ф3 является полуавтоматом, работает по методу обкатки и предназначен для нарезания зубьев цилиндрических и червячных колес в условиях мелко- и среднесерийного производства. В качестве инструмента используют червячные фрезы. На рисунке 3.4 представлен внешний вид станка.

Рисунок 3.4. Зубофрезерный станок 53А20ФЗ [49]

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Стоит отметить, что управление работой полуавтомата производится от постоянных программ, заложенных в память системы ЧПУ, обычно это пять основных наиболее сложных циклов обработки зубчатых колес, на базе которых строятся упрощенные циклы обработки.

Далее сравним основные характеристики зубофрезерных станков, представленных в таблице 3.4, с целью определения наиболее предпочтительного варианта.

Таблица 3.4. Сравнительная характеристика станков 5В312 и 53А20ФЗ

Параметр	5В312	53А20ФЗ
Наибольший диаметр зубчатых колес, обрабатываемых фрезами, мм — диаметром 125 мм — диаметром 70 мм	180 200	200 255
Наибольший угол наклона зубьев, град	45	60
Наибольшая длина нарезаемых прямозубых колес наибольшего диаметра, мм	200	220
Наибольшая длина вертикального перемещения фрезерного суппорта, мм	190	250
Наибольшее осевое перемещение фрезы, мм	75	120
Наименьшее число обрабатываемых зубьев	6	6
Мощность, кВт	11,8	4,5
Масса станка (без выносного оборудования), кг	4350	4300

На основе представленных в таблице 3.4 данных можно сделать заключение, что предлагаемое к установке оборудование предпочтительнее, поскольку обладает:

— более широкими возможностями в обработке деталей (больший диаметр колес, больший угол наклона зубьев и так далее);

— более высокой точностью;

— современным ЧПУ;

— более низкой мощностью потребляемой электроэнергии.

Исследования мероприятий по повышению эффективности использования активной части ОПФ является расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемого мероприятия, который будет осуществлена на примере замены токарно-винторезного станка 16К20 на полуавтомат 1А290П.

Токарно-винторезный станок 16К20 — самый распространённый на территории бывшего СССР станок, позволяющий производить токарную обработку деталей наиболее широкой номенклатуры и наиболее типичных размеров.

Токарно-винторезный станок 16К20 предназначен для обработки цилиндрических, конических и сложных поверхностей — как внутренних, так и наружных, а так же для нарезания резьбы.

Буквенно-цифирный индекс токарно-винторезного станка 16К20 обозначает следующее: цифра 1 — это токарный станок; цифра 6 — обозначает токарно-винторезный станок, буква К — поколение станка, цифра 20 — высота центров. Внешний вид станка представлен на рисунке 3.5.

Рисунок 3.5. Токарно-винторезный станок 16К20 [49]

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Производство станка модели 16К20 прекращено в середине 80-х, оборудование на исследуемом предприятии устарело и имеет существенный моральный и физический износ.

Токарно-винторезный станок 16К20 — универсальный, предназначен для выполнения разнообразных токарных и резьбонарезных работ. В частности, можно нарезать наружные и внутренний, цилиндрические и конические резьбы с различным профилем и шагом (метрические, дюймовые, модульные, питчевые, специальные), с различным числом заходов, используя различные инструменты (резцы, резьбовые гребенки, метчики, плашки).

Рассмотрим технические характеристики токарно-винторезного станка 16К20, представленные в таблице 3.5.

Таблица 3.5. Техническая характеристика токарно-винторезного станка 16К20

Наименование показателей	Значения
Наибольший диаметр обрабатываемой заготовки над станиной, мм	400
Наибольшая длина обрабатываемой заготовки, мм	710, 1000, 1400, 2000
Частота вращения шпинделя, мин^-1	12,5 — 1600
Число частот вращения шпинделя	22
Подача, мм/об: Продольная	0,05 — 2,8
Поперечная	0,025 — 1,4
Шаг нарезаемых метрических резьб, мм	0,5 — 112

На основе представленных в таблице 3.3 данных можно сделать заключение, что станок 16К20 необходимо заменить на более современное оборудование.

Станок 16К20 служит базой для выпуска станков 16К20П (повышенной точности), 16К20ФЗ (с ЧПУ) и другие.

С целью увеличения выпуска продукции и повышения ее качества предлагаем осуществить замену имеющихся в АО «СКДМ» токарно-винторезных станков модели 16К20 на токарный шестишпиндельный полуавтомат модели 1А290П.

Горизонтальные многошпиндельные полуавтоматы отличаются от автоматов тем, что обрабатываемые заготовки устанавливаются в зажимные патроны и снимаются вручную, а при автоматическом цикле работы — автооператором или другим специальным загрузочным устройством. Горизонтальные многошпиндельные прутковые автоматы предназначены для изготовления различных деталей из калиброванных прутков круглого, квадратного или шестигранного сечения из различных марок стали и цветных сплавов. Многошпиндельные автоматы применяются в массовом, крупносерийном и серийном производствах автомобильной, транспортной, подшипниковой и других отраслях промышленности.

Горизонтальные многошпиндельные патронные полуавтоматы предназначены для изготовления деталей из штучных заготовок (кованых и штампованных поковок, отливок, проекта) из стали, чугуна и цветных сплавов. Они также применяются в массовом, крупносерийном и серийном производствах и различных отраслях промышленности.

На рисунке 3.6 представлен токарный шестишпиндельный горизонтальный полуавтомат 1А290П в схематическом виде.

Рисунок 3.6. Токарный шестишпиндельный горизонтальный полуавтомат 1А290П

Токарный шестишпиндельный полуавтомат модели 1А290П предназначен для изготовления деталей из штучных заготовок (литых, кованных, штампованных), в условиях как массового, так и среднесерийного производства. Полуавтомат — многопозиционный, то есть работает по принципу последовательного действия. Обработка ведётся резцами, сверлами, развёртками, метчиками и другими инструментами.

В таблице 3.6 рассмотрим основные техническая характеристики токарного шестишпиндельного горизонтального полуавтомата 1А290П.

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

Таблица 3.6. Техническая характеристика токарного шестишпиндельного горизонтального полуавтомата 1А290П

Наименование показателей	Значение
Минимальный диаметр обрабатываемой заготовки, мм	90
Наибольший диаметр обрабатываемой заготовки, мм	200
Наибольшая длина заготовки, мм	200
Число поперечных суппортов	5
Ход поперечных суппортов, мм	125
Пределы частот вращения шпинделя, мин^-1	42,5 — 610
Пределы длительностей цикла, с.	21 — 1732

По таблице 3.5 видно, что по техническим характеристикам полуавтомат 1А290П предпочтительнее токарно-винторезного станка 16К20. Кроме того, установка 1А290П позволит существенно сэкономить на электроэнергии. Далее рассмотрим экономическую эффективность замены токарно-винторезного станка 16К20 на токарный полуавтомат 1А290П.

3.2 Расчёт экономического эффекта от замены токарно—винторезного станка модели 16К20 токарным полуавтоматом модели 1А290П

На заводах, цехах и участках крупносерийного и массового производства основным видом металлообрабатывающего оборудования являются токарные автоматы и полуавтоматы.

Они применяются для изготовления деталей в виде тел вращения сложной конфигурации. Эти станки бывают: универсальными и специализированными, для прутковых и патронных работ, одношпиндельными и многошпиндельными, горизонтальными и вертикальными.

Среди горизонтальных одношпиндельных полуавтоматов выделяют многорезцовые и копировальные. В многорезцовых станках продольный передний суппорт несколькими резцами ведёт одновременную обработку сравнительно длинных цилиндрических и фасонных поверхностей, а резец в поперечном заднем суппорте в тоже время делает канавки, фаски, галтели. Высокая производительность достигается одновременной работой многих резцов.

Токарные копировальные полуавтоматы работают одним резцом, который перемещается в продольном и поперечном направлениях, в зависимости от профиля копира.

Одношпиндельные прутковые автоматы подразделяются на: фасонные, фасонно-отрезные, фасонно-продольные и токарно-револьверные.

Фасонно-отрезные автоматы имеют от двух до четырёх поперечных суппортов с фасонными и отрезными резцами. Область применения — изготовление небольших несложных деталей, например, роликов.

Фасонно-продольные автоматы отличаются перемещением шпиндельной бабки с заготовкой относительно поперечных суппортов.

Токарно-револъверные автоматы имеют револьверную головку и они наиболее распространены.

Многошпинделъные токарные станки могут работать по принципу параллельного и последовательного действия. Первые одновременно ведут одинаковую обработку сравнительно простых деталей и имеют шпиндели с заготовками, расположенными в ряд и не меняются местами. Загрузка всех шпинделей производится одновременно.

Автоматы и полуавтоматы последовательного действия (многопозиционные) проводят заготовку через расположенные по окружности позиции, в каждой из которых группа инструментов выполняет часть необходимой обработки. Из позиции в позицию шпиндели проходят периодически. Одна из позиций служит для загрузки и выгрузки. В остальных — происходит одновременная, но различная обработка.

Нужна помощь в написании диплома?

Заказать диплом

Движение рабочих органов автомата (суппортов, механизмов подачи, зажима прутка или штучных заготовок, переключения скоростей шпинделя) должно происходить в строгой последовательности, в соответствии с технологическим процессом обработки детали.

Обычно управление движениями рабочих органов станка производит распределительный вал. Последний несёт на себе кулачки, которые через систему рычагов и других устройств управляют рабочими и вспомогательными движениями. Распределительный вал, обычно, за время обработки одной детали делает один полный оборот. На рисунке 3.1 изображён распределительный вал одношпиндельного автомата.

Рисунок 3.7. Схема распределительного вала токарного автомата 1А290П

На рисунке 3.7 представлены сменные кулачки 1,2,5 управляют движениями поперечных суппортов и револьверной головки, кулачки 3 и 4 закреплённые на барабанах, служат для включения в определённые моменты механизмов вспомогательных движений. Распределительный вал состоит из двух частей, связанных парой конических колёс. Суппорт 3 несет резцедержатель с резцом и сообщает ему относительно оси заготовки продольное и поперечное движения в горизонтальной плоскости. служит для передачи движений суппорту в продольном (от ходового винта 5 или ходового вала 6) и поперечном направлениях. предназначена для регулирования подачи и включения ходового винта.

На станине 7 смонтированы основные узлы станка: к ней привернуты передняя бабка и коробка подач, на одних ее направляющих закрепляется задняя бабка, по другим — перемещается каретка суппорта с подвешенным фартуком.

При всех видах обработки на токарном станке главным движением является вращение шпинделя с заготовкой. При обтачивании цилиндра резец с кареткой суппорта совершает движение продольной подачи, а с салазками суппорта резец периодически углубляется в заготовку в поперечном направлении. При подрезании торцовой поверхности поперечное движение становится движением непрерывной подачи, а продольное движение служит для периодического углубления. При резьбонарезании главное движение и движение продольной подачи составляют сложное формообразующее движение.

С целью увеличения выпуска продукции и повышения ее качества предлагаем осуществить замену имеющихся в АО «СКДМ» токарно-винторезного станка модели 16К20 на токарный шестишпиндельный полуавтомат модели 1А290П. Произведём расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению эффективности использования активной части основных производственных фондов.

Положительный экономический эффект от замены оборудования будет складываться из следующих элементов:

. Экономия затрат на электроэнергию.

2. Расширение номенклатуры производимых заготовок.

. Снижение трудозатрат за счет сокращения времени обработки деталей.

Рассчитаем затраты на приобретение и установку станка полуавтомат модели 1А290П.

Таблица 3.7. Расчет стоимости монтажа станка 1А290П

Наименование показателя	Стоимость, руб.
Токарный полуавтомат 1А290П	1950000
Доставка из г. Екатеринбург	40860
Демонтаж станка 1А290П	20000
Монтаж станка 1А290П	35000
ИТОГО	2045860

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Таким образом, первоначальная стоимость токарного полуавтомата 1А290П составит 2045860 рублей.

Амортизация оборудования в АО «СКДМ» начисляется линейным способом. Срок эксплуатации оборудования согласно техническому паспорту составляет 10 лет. Следовательно, норма амортизации составит 10 %, а годовая сумма амортизационных отчислений — 204586 руб.

Рассматривается два варианта финансирования проекта:

1. За счет собственных средств.

2. За счет заемных средств.

Таблица 3.8. Расчет стоимости обслуживания кредита на приобретение 1А290П

Год	Остаток кредита, руб.	Основной платёж, руб.	Проценты, руб.	Сумма платежей за год, руб.
1	1636688	409172,04	334498,13	743670,17
2	1227516	409172,04	260847,13	670019,17
3	818344	409172,04	187196,21	596368,25
4	409172	409172,04	113545,23	522717,27
5	0	409172,04	39894,26	449066,3

Таким образом, суммарная стоимость уплаченных процентов составит 935980,96 рублей. В случае привлечения к финансированию проекта заемных средств, планируется получение целевого кредита в банке «Северный кредит» в сумме 2000000 руб. на срок 5 лет под 18 % годовых. Поскольку не имеется достоверной информации о возможности АО «СКДМ» приобрести оборудование за счет собственных средств, при расчете экономической эффективности замены оборудования затраты по процентам будут включены в сумму общих затрат.

В настоящее время токарь имеет номинальную часовую тарифную ставку, равную 44,97 руб./час. Скоростные показатели обработки деталей полуавтомата 1А290П на 25 % выше, чем у станка 16К20. Следовательно, время обработки токарем каждой детали сократится на ту же величину. При неизменном объеме производства деталей часовая тарифная ставка может быть сокращена до 33,73 руб./час. Учитывая, что на ставку начисляется премия, дополнительная зарплата, отчисления в социальные фонды, а также накладные расходы, рассчитаем эффект от повышения скорости обработки деталей.

Таблица 3.9. Расчет экономии часовой тарифной ставки

Наименование показателя	Норма	Сумма до внедрения, руб.	Сумма после внедрения, руб.
Основная зарплата (в т.ч. премия, р/к 15%)		81,45	61,09
Дополнительная зарплата	30%	24,44	18,33
Начисления на зарплату	30%	31,77	23,83
Накладные расходы	33%	35,26	26,45
Итого часть себестоимости, связанная с трудозатратами		172,92	129,7
Итого экономия за счет повышения производительности оборудования, руб./час			43,22

Таким образом, при неизменных объемах обработки деталей за счет сокращения времени обработки АО «СКДМ» может сэкономить 43,22 руб./час.

Продолжительность смены токаря составляет 7,2 часа. В 2017 году согласно производственному календарю 247 рабочих дней. Таким образом, годовая экономия за счет сокращения времени обработки деталей составит:

Э_t = 43,22 × 7,2 × 247 = 76862,45 руб.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

Э_эл/эн = 4,94 × (11 — 9,5) × 7,2 × 247 = 13177,94 руб.

Далее, в настоящее время все детали диаметром свыше 400 мм. Сумма затрат по подобным договорам без учета НДС составили за год Э_п = 982315,18 рублей.

Проведём оценку экономической эффективности предлагаемого мероприятия исходя из ставки дисконтирования, равной 18,6 %.

Таблица 3.9. Расчет экономической эффективности замены станка 16К20 на 1А290П

Показатель	Год реализации проекта
Инвестиции в оборудование, руб.	2 045 860
Амортизация	204 586	204 586	204 586	204 586	204 586
Экономия за счет повышения производительности труда	76 862	76 862	76 862	76 862	76 862
Экономия за счет снижения энергозатрат	13 178	13 178	13 178	13 178	13 178
Экономия за счет расширения номенклатуры обработки	982 315	982 315	982 315	982 315	982 315
Денежный поток	-768 919,00	1 276 941,00	1 276 941,00	1 276 941,00	1 276 941,00
Денежный поток нарастающим итогом	-768 919,00	508 022,00	1 784 963,00	3 061 904,00	4 338 845,00
Ставка дисконтирования, %	18,60
Дисконтированный денежный поток	-768 919,00	1 076 678,75	907 823,57	765 449,89	645 404,63
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом	-768 919,00	307 759,75	1 215 583,32	1 981 033,21	2 626 437,84
Чистый приведенный доход, руб.	2 626 437,84
Внутренняя норма доходности, %	16,3
Срок окупаемости, лет	1,6

Как видно из расчетов, приведенных в таблице 3.9, проект замены токарно-винторезного станка 16К20 на полуавтомат 1А290П является экономически эффективным, поскольку чистый приведенный доход имеет положительную величину. Внутренняя норма доходности проекта составляет 16,3 %, а срок окупаемости проекта — 1,6 года.

Проведем итоговую оценку влияния внедрения предложенного мероприятия на эффективность финансово-хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

Таблица 3.10. Оценка влияния замены станка 16К20 на 1А290П на финансово-хозяйственную деятельность АО «СКДМ»

Показатель	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Выручка (нетто), тыс.руб.	701 743	711 566
Себестоимость, тыс.руб.	649 790	648 718
Среднесписочная численность персонала, чел.	507	505
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	334 591	336 637
Годовая выработка, тыс. руб. / чел.	1 384,11	1 409,04
Фондоотдача	2,10	2,11
Фондоемкость	0,48	0,47

Таким образом, благодаря внедрению предложенного мероприятия, выручка АО «СКДМ» увеличится на 1,39% за счет увеличения номенклатуры производимых изделий и соответствующего роста продаж. Снижение себестоимости на 0,2% достигается за счет снижения потребления электроэнергии. Повышение производительности труда, в свою очередь, даст возможность снизить среднесписочную численность персонала, что положительно скажется на показателе годовой выработки одним рабочим (рост на 1,8%). Приобретение нового оборудования увеличит среднегодовую стоимость ОПФ на 0,6%. Главным же результатом является повышение эффективности использования основных фондов — фондоотдача вырастет на 0,4%, снижение фондоемкости составит 2,08%.

На основании проведенного исследования выпускной квалификационной работы, можно сделать следующие выводы.

. Основные фонды — это совокупность материально-вещественных ценностей, которые многократно используются в торговом процессе в качестве средств труда. Экономической сущностью основных фондов является единовременно авансированная стоимость в фонд, в части основного капитала выполняет непрерывный кругооборот, переходя из финансовой формы в натуральную, в товарную и снова в финансовую.

. Выделяют несколько методов оценки ОПФ предприятия, наиболее распространенными среди них являются анализ состояния и структуры основных фондов, анализ показателей эффективности использования основных фондов, факторный анализ и анализ использования времени работы оборудования, в которых можно выделить несколько групп показателей, характеризующих использование основных фондов предприятия.

Нужна помощь в написании диплома?

Цена диплома

. Модернизация оборудования — это внесение в конструкцию машины изменений и усовершенствований, повышающих ее технический уровень и эксплуатационные параметры — производительность, долговечность и точность, безопасность работы, легкость обслуживания. Модернизацию производят также для устранения морального износа оборудования. В этом случае отпадает необходимость замены морально устаревшего оборудования, что продлевает срок его службы.

Экономически обосновано проводить модернизацию оборудования при окупаемости затрат в 2-3 года, повышении производительности машины не меньше чем на 20-30 % и планируемом сроке эксплуатации данного оборудования не менее 5 лет.

4. Существующая на АО «СКДМ» производственная структура достаточно сложна и имеет ряд недостатков. Структурирование производства на два подразделения затрудняет как логистику деятельности, так и контроль качества производимой продукции.

Организационная структура имеет свои преимущества. К примеру, тот факт, что отдел технологического контроля (ОТК) замыкается напрямую на директора, позволяет отделу более эффективно исполнять функции по контролю качества. Также несомненным преимуществом структуры управления АО «СКДМ» является наличие у генерального директора заместителей по каждой группе функций. Это способствует более оперативной работе. Также не возникает затруднений в случае временного отсутствия генерального директора.

С другой стороны, имеются и свои недостатки. В частности, представляется более логичным объединить отдел капитального строительства, ремонтно-строительное управление и административно-хозяйственную службу. Вторым недостатком является переизбыток заместителей по экономическим вопросам — заместитель по финансам, главный экономист, заместитель по коммерции. Представляется более рациональным пересмотреть структуру экономических служб.

. За исключением 2015 года, рентабельность находится на достаточном уровне. Сравнивая данные на начало и конец анализируемого периода, следует отметить общее снижение показателей. Рентабельность продаж по прибыли от продаж снизилась с 4,25% до 1,02%, рентабельность продаж по чистой прибыли имеет отрицательное значение в связи с получением убытка в качестве результата финансово-хозяйственной деятельности.

6. Подводя итог проведенному анализу основных средств, можно сделать заключение, что в АО «СКДМ» существует ряд проблем, в частности:

— сильное устаревание основных фондов. Как показал расчет, только 50,59% ОПФ пригодны к дальнейшей эксплуатации.

7. В связи с этим был разработан комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования основных фондов АО «СКДМ», а также на рационализацию соотношений групп фондов и их качество. Данный комплекс включает в себя:

— разработку и введение концепции обновления основных производственных фондов, направленной на увеличение доли инвестиций в активную часть основных производственных фондов;

— инновационное развитие, направленное на повышение экономической эффективности производства, передачи, распределения и потребления;

Нужна помощь в написании диплома?

Подробнее

— снижение затрат на производство путем осуществления капитальных вложений в основные фонды.

Список использованных источников

1. Абдукаримов, И. Т. Экономический анализ в современной экономике России: роль, проблемы и перспективы развития / И. Т. Абдукаримов // Финансы: планирование, управление, контроль. — 2013. — № 2. С. 2-7.

2. Абрютина, М. С. Экономический анализ хозяйственной деятельности / М. С. Абрютина. — Москва: Дело и Сервис, 2010. — 512 с.

. Алексеева, О. А. Практическая реализация основных направлений повышения эффективности использования основных производственных фондов / О. А. Алексеева, Ю. И. Тысевич // Известия ИГЭА. — 2012. — № 2. — С. 13-16.

. Альбитер, Л. М. Оценка изменения фондоотдачи под влиянием основных технико-экономических факторов / Л. М. Альбитер, О. С. Чечина // Вестник СамГУ. — 2014. — № 2. — С. 174-179.

. АО «СКДМ» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. — Режим доступа: #»904459.files/image029.jpg»>

Предыдущий пример

Следующий пример