Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Доклад на тему «Скалли Джон»

Скалли Джон (Sculley John) (р. 1939, Нью-Йорк, США), американский бизнесмен, председатель и исполнительный директор компании Apple Computer в 1986-93 годах.

Написание доклада за 4 часа

В 1961 году окончил университет Брауна со степенью бакалавра, а в 1963 — высшую финансовую школу Уортона при Пенсильванском университете со степенью магистра, после чего работал в области рекламы. В 1967 году был принят на работу в компанию PepsiCo, и к 1977 году стал ее президентом и исполнительным директором.

В 1983 году Стив Джобс лично пригласил Скалли возглавить Apple. В 1985 году из-за трений внутри компании Джобс вынужден был уйти в отставку, и Скалли через год стал исполнительным директором компании. Начиная с 1985 года, благодаря проводимой Скалли маркетинговой политике, позиции компании на рынке значительно укрепились. Особое внимание Скалли уделял разработке новых моделей компьютеров, совместимых с чужими компьютерными сетями. Он также много занимался распространением настольных издательских систем.

В 1991 году под руководством Скалли Apple вступила в стратегический альянс с IBM, в результате чего было создано совместное софтверное предприятие. Стремясь выйти на рынок бытовой электроники, Скалли энергично способствовал продвижению палмтопа Newton, представленного в 1993 году. Однако вскоре после того, как в июне 1993 года совет директоров Apple назначил на должность исполнительного директора президента компании Майкла Спиндлера, Скалли оставил фирму, заняв пост председателя и исполнительного директора радиокоммуникационной компании Spectrum Information Technologies, но уже в феврале 1994 ушел в отставку из-за разногласий с президентом компании.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.infhist.h1.ru/

 

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

344

Закажите такую же работу

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке