Ключевые слова: агропромышленный кластер, регион, инвестиции, сельское хозяйство, управление.
Динамичное развитие Орловской области, накопленный экономический потенциал, оперативно принятые Правительством региона меры по минимизации последствий финансового кризиса позволили сохранить социальную и финансовую стабильность, продолжить структурные преобразования экономики и в результате получить позитивную динамику по основным показателям социально — экономического развития региона в 2016-2017 годах. Производство промышленной продукции увеличилось на 11 %, объем инвестиций в основной капитал – на 17 %, среднедушевые денежные доходы – на 10 % [1, с.31].
Значительную роль в экономике Орловской области играет агропромышленный комплекс. На долю сельского хозяйства приходится 14,5 % ВРП региона, 12,3 % от общей численности занятых [5,c.183].
В последние годы на территории области были реализованы ряд крупнейших инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе, таких как: строительство селекционно – гибридного центра ООО «Знаменский СГЦ»; реконструкция и модернизация мощностей по подработке зерна в Малоархангельском районе (ООО «Дубовицкое»); строительство свиноводческих комплексов (ЗАО «Орелсель-пром») и т.д.
Создание агропромышленного кластера в Орловской области предполагает формирование единой модели кластера. Предложенная нами модель агропромышленного кластера может включать в себя ключевой сектор, научный сектор, сектор производства сырья и сектор продвижения продукции.
Для обеспечения жизнедеятельности регионального кластера выделим финансовый и обслуживающий блоки. Предприятия и организации, составляющие кластер, в большинстве своем являются самостоятельными, и конкуренция внутри кластера – не менее важная движущая сила развития кластера в целом, чем кооперация. В ходе конкурентной борьбы внутри кластера, система в целом оптимизируется и повышает свои возможности Кроме того, эффективное развитие агропромышленного кластера во многом должно быть связано с инвестированием в деятельность научных учреждений, решающих проблемы аграрного комплекса.
Агропромышленный парк — это технологический комплекс, ориентированный на развитие малого и среднего предпринимательства в области сельского хозяйства. Основным назначением агропромышленного парка является обеспечение региональных сельхозпроизводителей необходимой материально-технической базой для переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции.
Предложенная нами модель должна включать в себя четыре основных элемента: Управление по кадастровому обороту и оценки земель, оператора рынка кредитования сельскохозяйственного производства, государственная поддержка и частные инвесторы. Конечным результатом применения инновационных инструментов является создание дорожной карты — план мероприятий по продвижению к некоторому целевому состоянию, например, устойчивому эффекту процесса и/или отношению его характеристик.
Таким образом, разработка комплексной программы по привлечению инвестиций в регион даст возможность улучшить инвестиционный климат Орловской области, провести селекцию имеющихся инвестиционных проектов и инициировать новые проекты с высоким уровнем коммерческой эффективности, привлечь необходимые инвестиционные ресурсы в агропромышленный комплекс региона.
Список использованных источников
1. Дегтярева С.М., Комаревцева О.О. Разработка программы продовольственной безопасности в целях стратегического развития регионов агропромышленного типа // Аграрная Россия. 2014. № 8. С. 31-40.
2. Ильин В.И., Матвеева Е.В. Общественный контроль как направление совершенствование дея-тельности органов государственного управления в Российской Федерации // Среднерусский вестник общественных наук. 2015. Т. 10. № 6. С. 135-141.
3. Комаревцева О.О. Разработка методики оценки финансово-инвестиционного потенциала тер-ритории // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 5-1. С. 183-186.
4. Комаревцева О.О. Формирование целевых индикаторов в муниципальных программах как ин-струмент управления изменениями в экономических системах // Инновационная экономика: перспекти-вы развития и совершенствования. 2015. № 2 (7). С. 150-155.
5. Комаревцева О.О. Разработка методики оценки финансово-инвестиционного потенциала тер-ритории // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 5-1. С. 183-186.
6. Матвеева Е.В. Модернизация государственного управления: зарубежный опыт // Вестник гос-ударственного и муниципального управления. 2015. Т. 4. № 4. С. 119-124.
7. Печенкина В.В., Комаревцева О.О. Статистическая оценка состояния производства продукции сельского хозяйства как инструмент прогнозирования уровня продовольственной безопасности // Нико-новские чтения. 2014. № 19. С. 79-82.
8. Печенкина В.В., Лялина Е.Е. Проблема формирования бюджетов муниципальных образова-ний и оценка их самодостаточностиж. Проблемный анализ и государственно-управленческое проекти-рование, 2012. № 5.
9. Печенкина В.В., Комаревцева О.О. Управление изменениями в АПК региона на основе дис-кретно-событийного моделирования // Никоновские чтения. 2015. № 20-1 (20). С. 108-111.