Ключевые слова: Кадры, кадровый резерв, органы государственной власти, вакансии, профессия, рабочая сила.
Управленческие кадры — это кадры руководящего звена, от которых в решающей степени зависит успех деятельности руководимого ими государственного органа, организации, учреждения, предприятия, органа местного самоуправления.
Поэтому на управленческие кадры всех отраслей и уровней государственного или городского управления возлагаются особые квалификационные и иные требования профессионального, организационного и нравственного характера.
Управленец должен уметь грамотно исполнять главную функцию — административную, т. е. управлять и руководить как производством, так и персоналом. Поэтому прежде всего он должен в совершенстве владеть теорией и практикой управления (менеджмента) персоналом, т. е. уметь прогнозировать, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать, мотивировать, контролировать детальность своих подчиненных.
Главный фактор, определяющий успешность современной компании и ее эффективность, подразумевает наличие лучших сотрудников. Несмотря на огромное количество предложений на рынке труда, дефицит компетентных специалистов существует.
Кадровый резерв — группа работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку.
По состоянию на 01 мая 2017 года численность резерва управленческих кадров Республики Хакасия составляет 122 человека:
- 25 человек – резерв органов государственной власти;
- 86 человек – муниципальный резерв;
- 11 человек – резерв на должности руководителей подведомственных предприятий.
Из 36 граждан, включённых в резерв управленческих кадров Республики Хакасия, на должности руководителей и заместителей руководителей исполнительных органов государственной власти Республики Хакасия и на должности руководителей государственных учреждений Республики Хакасия, 14 мужчин и 22 женщины. Все резервисты имеют высшее профессиональное образование, в том числе 8 человек (22 %) имеют 2 высших образования, 6 человек (17 %) – выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Молодёжный резерв составляет 9 человек (25 %), 23 человека (64%) в возрасте от 35 до 45 лет и 4 человека (11 %) старше 45 лет.
В соответствии с рекомендациями региональной комиссии ведётся работа по формированию и подготовке муниципальных резервов управленческих кадров. Из 86 человек, состоящих в муниципальных резервах, 22 мужчины и 64 женщины. В возрасте до 35 лет – 25 человек (29 %), 35-45 лет – 27 человек (31,4 %), 4555 лет – 34 человека (39,6 %).
17 марта 2017 года в Правительстве Республики Хакасия состоялось заседание Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров.
Основным вопросом заседания стало рассмотрение отчетов советников Аппарата Правительства и Министерства финансов Республики Хакасия о прохождении обучения по федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
В рамках обучения Максим Денисенко и Екатерина Ваганова прошли зарубежную стажировку в г. Астана по программе: «Государственное управление: опыт Казахстана», которая состояла из лекций, дискуссий, круглых столов и практических занятий в таких учреждениях, как Казахстанский центр государственно-частного партнерства, Центр международных программ и Центры обслуживания населения. Итогом обучения стало создание и успешная защита проектных работ. Члены комиссии обсудили возможность реализации представленных проектов в Хакасии.
Подготовка резерва управленческих кадров в органах государственной власти Республики Хакасия в отчётном периоде осуществлялась на основании планов индивидуальной подготовки лиц, зачисленных в резерв управленческих кадров Республики Хакасия.
В планах индивидуальной подготовки предусмотрены мероприятия по приобретению теоретических, управленческих и специальных знаний, по выработке практических умений и навыков на уровне современных требований:
- Участие в работе постоянно действующих семинаров, научно-практических конференциях.
- Участие в подготовке проектов решений, аналитических записок и других документов по планируемой к замещению должности.
Основной упор делается на виды подготовки, требующие самостоятельной работы, что позволяет выявить кандидатов, наиболее способных к саморазвитию, повышению своего управленческого потенциала – самоподготовку; обучение на рабочем месте; участие в деятельности коллегиальных и совещательных органов при органах власти.
Применение указанных методов позволяет достаточно полно оценить умение и желание принимать на себя ответственность за осуществляемые решения, оперативность в принятии управленческих решений.
Нужна помощь в написании статьи?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
17 марта 2017 года состоялось заседание Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Хакасия.
На заседании были рассмотрены вопросы по обновлению состава резерва управленческих кадров Республики Хакасия (исключение резервистов из состава резерва управленческих кадров и включение кандидатов в резерв управленческих кадров по результатам оценки экспертных рабочих групп), заслушан отчёт об участии в реализации федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 – 2018 годы)», утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.04.2010 № 636-р, Вагановой Екатерины Александровны, советника отдела государственных программ и финансовой политики в бюджетной сфере Министерства финансов Республики Хакасия и Денисенко Максима Александровича, советника отдела защиты государственной тайны и информации Аппарата Правительства Республики Хакасия.
В соответствии с решением Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Хакасия и по результатам оценки экспертных рабочих групп 15 кандидатов были включены в резерв управленческих кадров Республики Хакасия.
В Республике Хакасия используется возможность Федерального портала управленческих кадров для размещения информации об открытых вакансиях. По исполнительным органам государственной власти Республики Хакасия в I квартале 2017 года размещены 19 вакансий, 13 представлений о проведении конкурсов на формирование кадрового резерва, получено 9 откликов от кандидатов на размещённые вакансии, из них приглашено 9 кандидатов для участия в конкурсах. По органам местного самоуправления Республики Хакасия в I квартале 2017 года размещены 7 вакансий.
Исходя из вышесказанного, мы можем сказать, что процесс формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации является обязательным внутренним механизмом, как для государственного учреждения, так и любой компании.
Список использованных источников
1. Распоряжение Правительства РФ от 22.04.2010 N 636-р (ред. от 30.12.2015) Об утверждении федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управлен- ческих кадров (2010 — 2018 годы)»
2. Извлечение из распоряжения Главы Республики Хакасия – Председателя Правительства Республики Хакасия от 25.02.2011 № 19-рп «Об утверждении состава Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Хакасия и признании утратившими силу некоторых распоряжений Председателя Правительства Республики Хакасия»
3. Ковалёв, В. М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации // Молодой ученый. — 2016. — № 9. — С. 588-589.
4. Персань, Н. В. Основные проблемы управления кадровым резервом в организации // Молодой ученый. — 2015. — № 22. — С. 462-464.