Содержание

Введение
1. Анализ социально-экономического состояния
муниципального образования г.о. Луховицы
2. Аналитический отчет о состоянии регионального рынка образовательных услуг
3. Предложения в области совершенствования профориентационной работы института
4. Работа в учебном отделе института
Заключение
Список использованных источников

Введение

Одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки специалистов является практика. Учебная практика проводится в целях получения первичных профессиональных умений и навыков.

Учебная практика направлена на то чтобы перенести полученные знания и умения из области теории в область повседневной профессиональной деятельности, на развитие экономического сознания студентов, развитие аналитических способностей, а также на самостоятельное решение выполнения функций управления. Практика должна помочь студенту глубже осознать правильность осуществления своего профессионального выбора, проверить усвоение теоретических знаний, полученных в процессе учёбы, определить профессионально важные качества будущей специальности.

Можно утверждать, что менеджеры в процессе своей деятельности играют следующие роли: концептолог, организатор, лицо, принимающее решение, инициатор, арбитр, эксперт, консультант.

Выполнение сложной, разнообразной, требующей инициативного и творческого подхода работы требует от менеджера наличия определенных профессиональных и личностных качеств. Среди них можно назвать: интеллект, систему знаний, уровень образования, вариабельное мышление, опыт практической деятельности, решительность и осторожность, нравственность (этичность), целеустремленность, убежденность (уверенность), настойчивость (воля), гуманизм, способность к исследованиям.

Приведенный перечень личностных и профессиональных качеств не является исчерпывающим. Формирование личности менеджера может осуществляться в соответствии со следующими принципами:

  • оценка и осознание своих способностей;
  • развитие способностей;
  • тренировка характера;
  • освоение культуры деятельности;
  • воспитание социальной ответственности;
  • интеллектуальное развитие;
  • целеустремленность.

Чтобы успешно выполнять перечисленные роли, менеджеры должны иметь специальные знания и обладать способностью использовать их в повседневной работе по управлению предприятием.

Задача учебно-ознакомительной практики состоит в развитии этих качеств у студента.

Цель практики: первоначальная ориентация в будущей профессиональной деятельности: ориентировка в информационном пространстве профессиональных знаний, реализация возможности осмысления будущей профессиональной деятельности, развитие профессиональной любознательности, формирование первоначального интереса в исследовательской сфере.

Практика в приемной комиссии помогает развить многие качества, которые являются важными  для будущего специалиста в области менеджмента.

1. Анализ социально-экономического состояния муниципального образования г.о. Луховицы

Луховицкий муниципальный район Московской области образован в 1929 году. Административным центром района является г. Луховицы, получивший статус города в 1957 году.

В соответствии с законом Московской области от 21.12.2004 года № 180/2004-ОЗ «О статусе и границах Луховицкого муниципального района и вновь образованных в его составе муниципальных образований», Луховицкий муниципальный район – муниципальное образование, состоящее из 2 городских и 6 сельских поселений, объединенных общей территорией.

Луховицкий муниципальный район имеет развитую инфраструктуру. По его территории проходят федеральная автомобильная трасса М-5 «Урал», железнодорожная магистраль Московско-Рязанского отделения Московской железной дороги.

Район располагает развитой сетью автомобильных дорог с твердым покрытием протяженностью более 600 км, в том числе территориальные межрайонные автодороги Луховицы – Зарайск,   Луховицы – Городна, Луховицы – Дединово – Сельниково.

Параллельно Рязанскому шоссе с южной стороны проходят трассы газопроводов Рязань – Коломна, Саратов — Москва  и нефтепровод Рязань – Москва с санитарно – защитной зоной в 400 м.

Важной транспортной магистралью является река Ока, которая делит Луховицкий муниципальный район на 2 части. Моста через Оку на территории района нет, есть три паромные переправы.

На сегодняшний день Луховицкий муниципальный район представляет собой муниципальное образование, достаточно типичное для ближайших к Москве регионов, с развитым производственным потенциалом, традиционной отраслевой структурой.

Главной задачей органов местного самоуправления района является повышение уровня и качества жизни населения района, поддержка социальной сферы, создание благоприятных условий для развития промышленности, агропромышленного комплекса, малого и среднего предпринимательства, привлечения инвестиций, организации новых рабочих мест, обеспечение эффективной работы всего хозяйственного комплекса и улучшения социально-экономической ситуации в районе.

Главная цель при исполнении бюджета Луховицкого муниципального района в 2014 году была направлена на дальнейшее развитие экономики и социальной сферы района, на решение приоритетных задач для района, на повышение эффективности бюджетных расходов и участие в реализации и софинансировании федеральных, областных и муниципальных программ.

За 2014 год в бюджет Луховицкого муниципального района поступило 1 787 млн. рублей, из них собственных доходов – 762 млн. рублей. В целом исполнение бюджета по доходам 98%, в том числе по собственным доходам 99,7%.

Наполнение бюджета на 71% обеспечивает налог на доходы физических лиц. К уровню 2013 года поступления налогов снижены на 59 млн. рублей и составили 544 млн. рублей, за счет снижения району норматива зачисления налога на доходы физических лиц на 9,1 пунктов.

Исполнение расходной части бюджета района за 2014 год составило 1 849 млн. рублей. Результат исполнения – 97%.

Ежегодно Луховицкий муниципальный район принимает участие в реализации и софинансировании государственных программ. В 2014 году район вступил   в 13 федеральных и областных программ   и получил 1 025 млн. рублей областных и федеральных средств.

В 2014 году в Луховицком муниципальном районе функционировало 18 муниципальных программ. Из бюджета района на реализацию и софинансирование программ направлено   724 млн. рублей или 95 % от всех районных средств.

Как и в предыдущие годы, бюджет сохранил свою социальную направленность. На образование, социальную политику, культуру, здравоохранение и спорт израсходовано 1 565 млн. рублей, что больше чем в 2013 году на 23 млн. рублей.

В районе функционирует 73 муниципальных учреждения, из них 37 казенных, 33 бюджетных и 3 автономных учреждения, с численностью работников 2 452 человека.

Основной объем расходов — свыше 77 процентов (1 209 млн. рублей) приходится на выплату заработной платы с начислениями, 5,6% (88 млн. рублей) – на питание детей, 5% (75 млн. рублей) — на оплату коммунальных услуг в муниципальных учреждениях.

В отчетном году из бюджета района были выделены капитальные вложения   в объеме 266 млн. рублей, или 14 % от всех расходов.

В 2014 году построен и введен в эксплуатацию новый детский сад на 210 мест в 5 микрорайоне г.Луховицы с объемом бюджетных средств 207 млн. рублей. Значительные средства использованы на обновление материально-технической базы, капитальный и текущий ремонт, на приобретение оборудования   муниципальных учреждений района на общую сумму 19 млн. рублей. Предоставлены бюджетные инвестиции на развитие жилищно-коммунального хозяйства в районе в сумме 37 млн. рублей. Перечислено на разработку проектно-сметной документации для газификации д. Носово 1 — 2,7млн. рублей.

На социальную поддержку населения в 2014 году из бюджета района выделено более 103 млн. рублей или 5,6 процентов от расходов бюджета, за счет этих средств:

— обеспечена выплата субсидий населению на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в сумме 28 млн. рублей;

— произведена   выплата компенсации части родительской платы в дошкольных учреждениях в сумме 17 млн. рублей;

— обеспечены полноценным питанием дети в школах, а также дети из многодетных семей, в сумме 17,5 млн. рублей;

— молодые семьи и граждане на селе, а также дети – сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, обеспечены выплатой субсидии на приобретение жилья в сумме 15,8 млн. рублей;

— бесплатными молочными продуктами обеспечены беременные женщины, кормящие матери, дети в возрасте до трех лет в сумме 10 млн. рублей;

— осуществлено финансирование летней оздоровительной компании в сумме 6,6 млн. рублей;

— организовано транспортное обслуживание населения в границах Луховицкого муниципального района в сумме 6,4 млн. рублей;

— произведены выплаты денежной компенсации донорам на питание за сданную кровь и её компонентов в сумме 512 тыс. рублей,

— произведены ежемесячные выплаты почетным гражданам, заслуженным работникам социальной сферы района в сумме 645 тыс. рублей;

— традиционно организована бесплатная подписка на районные и областные издания общественным организациям в сумме 926 тыс. рублей.

Бюджет Луховицкого муниципального района за 2014 год выполнен с дефицитом в объеме 62 млн. рублей, в результате использования остатков бюджетных средств, образовавшихся на 01.01. 2015 года в сумме 78 млн. рублей.

Большое внимание уделено муниципальному долгу Луховицкого муниципального района.

По состоянию на 01.01.2016 года муниципальный долг составил 226 млн. рублей и к уровню 2014 года увеличился на 4,6 процентов или 10 млн. рублей, в связи с предоставлением ООО «ВТКХ» гарантии на погашение долга за газ.

Кроме того кредиторская задолженность муниципальных учреждений Луховицкого муниципального района по состоянию на 01.01.2016 года по сравнению с прошлым годом сократилась на 1,4 процента и составил 186 млн. руб.

Основная задача   бюджета Луховицкого муниципального района на 2016 год – повысить уровень собираемости доходов в бюджет с учетом требований    сбалансированности и устойчивости бюджетной системы района; постановка на налоговый учет всех организаций, осуществляющих деятельность на территории района; повысить эффективность бюджетных расходов; повысить доступность и качество муниципальных услуг; сократить объем муниципального долга.

Основу экономики нашего района составляет промышленность. В ней занята третья часть работающего населения. Промышленные предприятия являются основным источником доходов бюджета района, обеспечивая почти половину налоговых поступлений, и поэтому от их эффективной работы в значительной степени зависят реальные возможности решения основных социально-экономических проблем.

Луховицкий район вносит свой вклад в развитие Московской области, однако надо отметить, что отчетный год характеризовался нестабильной экономической ситуацией, и это в свою очередь отразилось и на промышленных предприятиях. Так продолжает снижаться объем выполненных работ и услуг на предприятиях ЗАО «Горак», Хлебзаводе №3, ОАО «Коломнахлебпром». Но несмотря на не стабильную экономическую ситуацию за 12 месяцев 2014 года было отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, в фактических ценах на сумму 16,9 млрд. руб. или 114,6 % к прошлому году.

По крупным и средним предприятиям обрабатывающей и нефтегазовой промышленности объем отгруженной продукции выполненных работ и услуг составил 13 млрд. руб. или 125% к уровню прошлого года. Доля данных предприятий в общем объеме продукции и услуг составила 76,9%. По результатам работы в 2014 году, ряд предприятий промышленности показали неплохой темп роста объемов отгруженной продукции: ООО «Марс» (Жуков Алексей Викторович) темп роста 103%, ОАО «Луховицкий мукомольный завод» (Гинсберг Владимир Самуилович) – 108,7%, ФЛ «Стора-Энсо Пакаджинг ББ» (Сотсков Андрей Владимирович) -118,3%.

Ключевым моментом развития экономики Луховицкого района должно стать открытие новых производств, создание высокопроизводительных рабочих мест.

В 2014 на предприятиях города и района создано более 500 новых высокопроизводительных рабочих мест.

Главой района на постоянной основе проводится Совет директоров и предпринимателей Луховицкого муниципального района Московской области, на который приглашаются руководители предприятий промышленности, агропромышленного комплекса и предприниматели для обсуждения и совместного решения насущных проблем.

Одним из важных показателей экономики района, свидетельствующем об уровне развития муниципального образования является объём инвестиций.

В 2014 году инвестиции предприятий в основной капитал составили 4,2 млрд. рублей или 127 % к уровню 2013 года, в том числе собственные средства 2,1 млрд. рублей, заёмные 2,1 млрд. рублей.

Основная доля инвестиционных вложений произведена:

— машины, оборудование, транспортные средства 2 млрд. рублей, или 47,6 % общего объёма инвестиций,

— здания, сооружения 2 млрд. рублей, или 47,6% от общего объема инвестиций,

— инвентарь и прочие инвестиции 0,2 млрд. рублей, или 4,8% от общего объема.

Наибольшие объёмы инвестиций в основной капитал освоены в 2014 году такими предприятиями как — ПК №1 – филиал АО «РСК «МиГ», АО «Транснефть-Диаскан», ОАО «Луховицкий мукомольный завод», ООО «Луховицкие овощи», это 85,7% от общего объема инвестиций.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию промышленные предприятия продолжают инвестировать финансовые средства в реконструкцию, модернизацию и расширение производства.

В прошедшем году было сделано немало для повышения инвестиционной привлекательности района: актуализирован инвестиционный паспорт района, принят целый ряд постановлений, способствующих привлечению инвесторов, утверждены регламенты по поддержке при осуществлении инвестиционной деятельности, сформированы 3 инвестиционные площадки.

Одним из важных инвестиционных проектов в 2014 году стал, ООО «Луховицкие овощи». Завершение в 2014 году строительства первой очереди позволило создать 210 рабочих мест.

Одним из резервов развития экономики и улучшения социального климата района является развитие малого и среднего предпринимательства, создание дополнительных рабочих мест для наемных работников, обеспечение населения товарами и услугами, повышение среднего уровня жизни и за счет отчисления налогов ощутимое пополнение местного бюджета. Малый бизнес занимает ведущие позиции в формировании районного потребительского рынка и представлен практически во всех видах экономической деятельности: промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь, медицину, образование. В таких отраслях как торговля, бытовое обслуживание, строительство, доля малых предприятий достигает 100 процентов.

Для решения существующих проблем, повышения эффективности работы малого бизнеса и в целом его статуса, в районе действует программа поддержки и развития предпринимательства

Всего на 1 января 2015 года на территории Луховицкого муниципального района зарегистрировано 453 малых и средних предприятий. В 2014 году на территории Луховицкого муниципального района зарегистрировано 48 новых предприятий МСП

Объем налоговых и неналоговых поступлений от деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства составляет около 45% доходов бюджета Луховицкого муниципального района.

Важно то, что два раза в месяц главой района выделяется день для приема представителей малого и среднего бизнеса, что помогает вникнуть в проблемы и оказать помощь и поддержку.

Успешно реализуется механизм софинансирования муниципальной программы развития и поддержки предпринимательства. В 2014 г. администрацией Луховицкого муниципального района был проведен Конкурс по отбору заявок на право заключения договоров о предоставлении средств бюджета Луховицкого муниципального района, бюджета Московской области и федерального бюджета в форме субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства в рамках реализации мероприятий муниципальной программы. По итогам конкурса были предоставлены субсидии 7 субъектам малого и среднего предпринимательства на общую сумму 5 385 тыс. рублей.

В 2014 году для поддержки предприятий и предпринимателей Луховицкого муниципального района Московской области, содействия развитию экономики и формирования способствующей этому промышленной, финансовой, торговой и научной политики в районе, а также создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, организации взаимодействия между субъектами предпринимательской деятельности и органами местного самоуправления, зарегистрирована Торгово-промышленная палата Луховицкого муниципального района Московской области.

В 2015 году одной из задач администрации Луховицкого муниципального района это продолжить работу по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства.

Основная работа будет проводиться по следующим направлениям:

— совершенствование правовых, экономических организационных условий для развития малого и среднего бизнеса;

-создание условий для привлечения отечественных и зарубежных инвестиций в экономику Луховицкого муниципального района;

-уменьшение административных барьеров в развитие бизнеса;

-усиление совместной работы с поселениями Луховицкого муниципального района по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса;

-оказание организационной, методической, консультационной помощи и информационных услуг предпринимателям.

Выполняя Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» и программу Правительства Московской области о реализации принципа «одного окна» для предоставления услуг населению, в 2014 году развивался и совершенствовал свою деятельность открытый в декабре 2013 года Луховицкий многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг. Работа многофункционального центра жестко регламентирована. Центр работает по принципу «одного окна». Это позволяет исключить излишнюю бюрократическую волокиту, повысить удобство и комфорт граждан при получении услуг. Именно такие задачи поставил глава региона Андрей Воробьев, по инициативе которого многофункциональных центров в Московской области становится все больше

В 2014 году для удобства жителей города и района был изменен график работы, теперь МФЦ обслуживает население с 8.00 до 20-00 без перерыва на обед, выходной воскресенье, в сельских поселениях района открыто 7 дополнительных окон удаленного доступа.

МФЦ в Луховицком районе начал свою деятельность с 23 декабря 2013 года. В 2014 году во всех поселениях Луховицкого муниципального района открыто 7 удаленных рабочих мест МФЦ. По состоянию на 01.01.2014 г. в МАУ ЛМР МФЦ организовано 13 окон для обслуживания заявителей: 6 окон в г. Луховицы и по 1 окну в каждом поселении. Тем самым достигнут показатель доли граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в 98% при нормативе 90%.

Штатная численность МАУ ЛМР МФЦ на 01.01.2014 г. составила 25 человек.

По состоянию на 01.01.2014 г. МАУ ЛМР МФЦ предоставляет 146 услуг на основании заключенных соглашений: 36 федеральных, 61 региональную и 49 муниципальных услуг.

За 2014 год в МАУ ЛМР МФЦ было принято 16 276 заявлений на предоставление услуг, в т. ч. 13 989 заявлений (86%) на федеральные услуги, 1 137 заявлений (7%) на региональные услуги и 1 150 заявлений (7 %) на муниципальные услуги.

Прирост количества принятых заявлений за 2014 год относительно аналогичного периода 2013 года составил 136%.

Каждый день сотрудники МФЦ обслуживают 200 – 250 человек, нагрузка на 1 окно составляет 30 — 35 обращений, время ожидания в очереди не превышает 15 минут.

Значительное увеличение количества оказанных услуг в декабре 2014 года связано с массовым обращением граждан с заявлениями об отказе от универсальной электронной карты.

Исходя из динамики обращений, можно сделать вывод, что популярность МФЦ среди населения неуклонно возрастает.

В 2014 году проводились мероприятия направленные на увеличение количества обращений граждан в МФЦ и по достижению показателей соответствия МФЦ Луховицкого муниципального района, утвержденным региональным стандартам:

— для удобства заявителей был изменен график работы МФЦ: прием ведется с понедельника по субботу с 8.00 до 20.00 часов без перерыва на обед, чтобы работающие жители района имели возможность получения необходимых услуг;

— информация о предоставляемых в МФЦ услугах размещена на сайте администрации Луховицкого муниципального района, а так же на стендах учреждений, участвующих в предоставлении услуг;

— распространялись листовки среди граждан, проживающих в поселениях района;

— в городе Луховицы размещен рекламный щит;

— в зоне ожидания заявителей размещены: детский уголок, кофейный и снековый автоматы, ТВ экран с трансляцией канала «360», обеспечена возможность предварительной записи на портале государственных услуг.

В настоящее время заканчивается оформление просторного зала для обслуживания посетителей в соответствии с брендом «Мои документы», разработанным Министерством экономического развития Российской Федерации, с целью создания единого образа Многофункциональных центров.

Луховицкий муниципальный район Московской области занимает 4 место в рейтинге среди сельскохозяйственных районов Московской области по валовому производству молока и продуктивности дойного стада и 3 место по поголовью коров и валовому производству зерна. А ФГУП «Пойма» в рейтинге среди сельхозпредприятий Московской области заняло 2 место.

Производством сельскохозяйственной продукции занимается 14 сельхозпредприятий и около 50 крестьянских фермерских хозяйств, в которых работает 1,5 тыс. человек. Традиционно сельхозтоваропроизводители района занимаются молочным животноводством, выращиванием зерновых культур, картофеля, овощей и кормовых культур. Молочным животноводством в районе занимается четыре сельхозпредприятия. Одно предприятие ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» занимается свиноводством.

По результатам производственно – финансовой деятельности предприятий АПК Луховицкого муниципального района в 2014 году достигнут ряд положительных результатов. Объем реализации продукции сельского хозяйства вырос на 22 % и составил 1356 млн. рублей, или 8 процентов в общем объеме отгруженной продукции. Перечислено налогов, сборов и обязательных платежей в бюджет Луховицкого муниципального района Московской области 28,6 млн. рублей. Среднемесячная заработная плата в сельскохозяйственных предприятиях и предприятиях пищевой промышленности возросла на 13 процентов к уровню 2013 года и достигла в текущем году в сельском хозяйстве 31822 рубля и в пищевой и перерабатывающей промышленности – 56443 рубля.

В 2014 году растениеводами Луховицкого муниципального района Московской области выращен высокий урожай зерновых культур, с площади 13,1 тыс. га намолочено 42,5 тыс. тонн зерна при урожайности 32,5 ц/га.

Наивысшая урожайность озимых зерновых культур получена в ИП Глава КФХ Прохоров Е.И. – 56,9 ц/га, ООО «Агроимпэкс» — 48,7 ц/га, ООО «Агрокомпания Дединово» — 46,8 ц/га. Наивысшая урожайность яровых зерновых культур получена в ООО «Агрокомпания Дединово» — 50,7 ц/га, ООО «Агроимпэкс» — 43,2 ц/га.

Сельхозпредприятиями Луховицкого муниципального района заготовлено 7,4 тыс. тонн сена (91% плана), 44,2 тыс. тонн сенажа (160 % плана), 60,4 тыс. тонн силоса (133 % плана). На 1 условную голову заготовлено 32,1 ц.к.ед. кормов, в том числе: ООО «СПК им. Ленина» — 35,0 ц.к.ед., ФГУП «Пойма» – 33,2 ц.к.ед., ООО «Агроимпэкс» — 38,4 ц.к.ед. Заготовленные корма обеспечат сытую зимовку общественного поголовья скота.

В сельхозпредприятиях и крестьянских (фермерских) хозяйствах района с площади 818 га собрано 23,5 тыс. тонн картофеля при урожайности 287,6 ц/га. Наибольшая урожайность картофеля получена в ООО «ДанКо» — 370 ц/га. С площади 297 га собрано 9,9 тыс. тонн овощей при урожайности 333,7 ц/га. Высокая урожайность овощей получена в ФГУП «Пойма» — 748,2 ц/га.

Успешно проведен сев озимых зерновых культур, посеяно 11,9 тыс. га, в том числе 9,7 тыс. га в ООО «Луховицкая зерновая компания», 1,2 тыс. га посеяли крестьянские фермерские хозяйства.

В 2014 году предприятия АПК Луховицкого муниципального района Московской области продолжали проводить культуртехнические работы по вовлечению в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения, введено в оборот 4611 га, в том числе 4 тыс. га ввело в оборот ООО «Луховицкая зерновая компания».

В 2014 году посевные площади составили 28,7 тыс. га, рост к уровню 2014 года 15,9 тыс. га. Доля обрабатываемой пашни в общей площади пашни составила 94 %.

В 2014 году сельхозпредприятия Луховицкого муниципального района продолжали работать с прибавкой по производству молока. Всего за 2014 год валовой надой молока в сельхозпредприятиях составил 33130 тонн, 109,4 % к уровню 2013 года. Надой на 1 фуражную корову составил 7233 кг, + 573 кг к уровню прошлого года. Прибавка молока получена: в ООО «Приокское молоко» — 117,2 %, в ФГУП «Пойма» – 110,1 %, ООО «Агроимпэкс» — 111,2%. Наивысший надой на фуражную корову получен в ФГУП «Пойма» – 7758 кг (109,0%), в ООО «СПК им. Ленина» — 7481 кг (101,1%). Поголовье коров в 2015 году составило 4652 голов, + 105 голов к 2014 году (102,3 %).

На свиноводческих комплексах ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» по состоянию на 1 января 2016 года поголовье свиней составило 22026 голов. За 2014 год произведено и реализовано 3,8 тыс. тонн свинины.

В 2014 году Луховицким муниципальным районом Московской области выполнены целевые индикаторы по производству сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех форм собственности, утвержденные Соглашением, заключенным Министерством сельского хозяйства Московской области и Луховицким муниципальным районом Московской области по реализации мероприятий программы «Сельское хозяйство Подмосковья». Целевые показатели перевыполнены: по производству молока на 4,6 тыс. тонн, по производству зерна на 10 тыс. тонн, по производству картофеля на 6,6 тыс. тонн.

В рамках государственной программы Московской области «Сельское хозяйство Подмосковья» осуществляется финансовая поддержка сельхозтоваропроизводителей.

К началу весенних полевых работ сельхозпроизводители района получили существенную поддержку в размере 11,3 млн. рублей на несвязанную поддержку отраслей растениеводства, кроме того в 4 квартале года предприятиями получено еще 8,8 млн. руб. данного вида субсидий. В 2014 году из федерального бюджета и бюджета Московской области предприятия АПК и К(Ф)Х, работающие на территории Луховицкого муниципального района Московской области, получили 914,6 млн. рублей субсидий, в том числе: на поддержку молочного животноводства – 53,6 млн. рублей; на компенсацию затрат по приобретению новой техники в размере 20 % от ее первоначальной стоимости – 11,6 млн. рублей, на проведение культуртехнических работ по вводу в оборот неиспользуемых земель – 14,4 млн. рублей, на компенсацию части затрат по уплате процентов по субсидированным кредитам – 256,6 млн. рублей, на возмещение прямых затрат на строительство тепличного комплекса – 531,5 млн. руб., на поддержку племенного животноводства – 17,2 млн. руб.

Проведена модернизация машинно-тракторного парка: приобретено 13 тракторов, 1 зерноуборочный комбайн, 3 кормоуборочных комбайна, 65 единицы навесной и прицепной сельскохозяйственной техники, оборудование для переработки и упаковки молока, всего приобретено на сумму около 100 млн. рублей.

В Луховицком муниципальном районе построена и запущена 1 очередь тепличного комплекса площадью 11 га. Инвестор ООО «Управляющая компания «Технологии тепличного роста» г. Санкт-Петербург. На тепличном комплексе создано 213 рабочих мест, средний уровень заработной платы составляет 26 тыс. руб., объем инвестиций в 2014 году составил около 0,9 млрд. рублей. На тепличном комплексе начато производство огурцов и салатов. В ФГУП «Пойма» произведен капитальный ремонт животноводческой фермы на 200 голов КРС, что дало увеличение поголовья коров на 100 голов.

Всего в основной капитал агропромышленного комплекса Луховицкого муниципального района в 2014 году привлечены инвестиции в объеме 1,1 млрд. рублей. Для оказания содействия сельхозтоваропроизводителям в реализации сельскохозяйственной продукции организуются ярмарки «Дары Подмосковья», а также ярмарки выходного дня. В 2014 году в г. Луховицы было организовано и проведено 6 ярмарочных дней. На этих ярмарках предприятиями АПК и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами реализовано: картофеля – 117 тонн, овощей – 48 тонн, зерна – 30 тонн, муки – 20 тонн.

В динамике развития малых форм хозяйствования района намечена положительная тенденция. За прошедший год крестьянскими (фермерскими) хозяйствами произведено более 300 тонн молока (рост 270 процентов.). Поголовье коров увеличилось по сравнению с прошлым годом на 260 процентов и составило 56 голов. Два крестьянских фермерских хозяйства в 2014 году получили Грант на поддержку начинающих фермеров по 1,45 млн. руб. каждый.

В 2014 году проведен мониторинг всех земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения расположенных на территории Луховицкого района. На земельные участки, которые не используются по своему целевому назначению, будет увеличен земельный налог в 5 раз, на собственников земельных участков заведены дела об административных правонарушениях. Повышение налоговой ставки за неиспользование земель побуждают собственника принять меры по вводу их в сельскохозяйственный оборот.

В 2014 году планируется увеличение посевных площадей и дальнейшая динамика роста валового производства молока, зерна, картофеля и овощей. С целью модернизации производства будет приобретаться современная сельскохозяйственная техника и оборудование.

В 2014 году строительный комплекс Луховицкого муниципального района Московской области продолжил интенсивное экономическое развитие. Многие проблемы решаются совместными усилиями администрации, инвесторов и строителей.

В рамках программы Губернатора «Наше Подмосковье. Приоритеты развития» в г. Луховицы завершилось строительство детского сада на 210 мест. Стоимость строительства составила 218,9 млн.руб., из них 65 млн.руб. – средства бюджета Луховицкого муниципального района Московской области. Торжественное открытие детского сада состоится 05.02.2015 г.

Для обеспечения обучения детей в общеобразовательных учреждениях района в одну смену администрацией Луховицкого муниципального района Московской области разработана и прошла государственную экспертизу проектно-сметная документация на строительство начальной школы на 325 учащихся при школе № 1 в г.Луховицы. Согласно полученному в июне 2014г. положительному заключению, общая сметная стоимость объекта составит 237 млн. рублей. Строительство начальной школы планируется начать в 2015 году.

В городе Луховицы построен и сдан в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс с универсальным спортивным залом, включенный в государственную программу Московской области «Спорт Подмосковья». Стоимость строительства – 153 млн. рублей. Физкультурно-оздоровительный комплекс предназначен для проведения учебно-тренировочных занятий и соревнований районного уровня по мини-футболу, гандболу, баскетболу, волейболу, теннису, вольной и классической борьбе, самбо, дзюдо, для проведения общеоздоровительных занятий.

Рядом с физкультурно-оздоровительным комплексом расположен стадион «Авиатор». Администрацией Луховицкого муниципального района Московской области прорабатывается вопрос реконструкции этого спортивного сооружения, что создаст необходимые условия для укрепления здоровья жителей не только Луховиц, но и всего Луховицкого района.

В Луховицком муниципальном районе Московской области успешно завершилась реализация адресной программы Московской области «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области на 2013 – 2015 годы». Программа охватывает аварийное жилье, которое было признано таковым на 1 января 2012 года. 8 жилых домов, расположенных на территории городского поселения Луховицы, и 2 жилых дома в городском поселении Белоомут были включены в эту программу.

В 2014 году 4 жилых дома в г. Луховицы общей площадью 1 600,7 кв.м полностью расселены и снесены. В аварийных домах, расположенных по адресам: г. Луховицы, ул. Комсомольская, д. 4, г. Луховицы, ул. 40 лет Октября, д. 31, и г. Луховицы, Школьный пер., д. 8, проживали 27 человек. Администрацией городского поселения Луховицы приобретено 7 квартир для переселения оставшихся семей из аварийного жилья.

В настоящее время в городском поселении Луховицы признаны аварийными 6 жилых домов общей площадью 1 953,7 кв.м. В них зарегистрировано 126 человек. К категории ветхих отнесено 3 жилых дома площадью 190,5 кв.м, в которых зарегистрировано 12 человек.

В 2014 году в городском поселении Белоомут в рамках реализации адресной программы Московской области «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области на 2013 – 2015 годы» завершено переселение 17 человек из аварийных домов (5 жилых помещений общей площадью 217,7 м²) по ул. Телеграфная, д. 8, и ул. Большая Огаревская, д. 12, в п. Белоомут в новые квартиры общей площадью 221,2 м².

В прошедшем году построены и введены в эксплуатацию многоквартирные и индивидуальные жилые дома общей площадью 19,33 тыс. кв. м.

Создание квалифицированных рабочих мест – одна из важнейших задач для нашего района. С этой целью продолжается строительство объектов, с вводом которых в эксплуатацию появляется возможность получить новую специальность для молодежи, уволенных в запас, а также той категории населения, которая ищет достойную работу и комфортные условия труда. На территории сельского поселения Астаповское продолжается строительство тепличного комплекса «Луховицкие овощи», первая очередь которого уже введена в эксплуатацию.

2. Аналитический отчет о состоянии регионального рынка образовательных услуг.

Основным видом деятельности учреждений образования является создание образовательных услуг.

Существует достаточно большое количество определений образовательных услуг.

Во-первых, образовательная услуга — это учебно-педагогическая деятельность.

Во-вторых, это предоставление образовательным учреждением возможности получения образования, повышающего стоимость рабочей силы потребителя, улучшающего его конкурентоспособность на рынке труда.

В-третьих, это система знаний, информации, умений и навыков, которые используются в целях удовлетворения разнообразных образовательных потребностей личности, общества, государства. Последнее определение отражает трактовку образования в законе об образовании.

Второе определение подчеркивает тот факт, что рынок образовательных услуг тесно связан с рынком труда или рынком рабочей силы, поскольку с экономической точки зрения спрос на образовательные услуги формируется спросом на квалифицированную рабочую силу.

Рынок рабочей силы представляет собой систему социально-экономических отношений между свободными трудоспособными владельцами рабочей силы, нуждающимися в работе по найму, и физическими или юридическими владельцами средств производства, предъявляющийся спрос на наемную рабочую силу, по поводу распределения, перераспределения, найма и включения рабочей силы в процессе общественного производства.

Московская область является важным образовательным и научным центром России. В области действуют множество как государственных, так и негосударственных учебных заведений. Реализацией государственной политики в сфере образования занимается министерство образования Московской области.

Сеть средних образовательных учреждений Московской области охватывает 1520 школ и школ-интернатов, в которых обучается более 650 тыс. обучающихся и воспитанников.

В Московской области реализуется проект модернизации системы среднего образования. С 2014 года во всех школах Подмосковья будут использоваться электронные дневники и журналы успеваемости. В 2013 году около 300 школ в области использовали подобные технологии, а информация об успеваемости была доступна для родителей либо на сайте при использовании индивидуального пароля, либо по SMS. Также в некоторых школах проводится эксперимент, когда у каждого ученика есть только персональный личный нетбук — «электронный портфель», который подключен к школьной Wi-Fi сети и интернету.

Также в регионе работает 90 профессиональных училищ и лицеев и 29 учреждений среднего профессионального образования. В результате реорганизации созданы многопрофильные многоуровневые организации, реализующие профессиональное обучение, подготовку рабочих кадров и специалистов среднего звена, повышение квалификации и переподготовку взрослого населения. Несмотря на то, что в 2014 году сеть учреждений профессионального образования сократилась на 48 учреждений (в 2013 году – на 23 учреждения, в 2012 году – на 2 учреждения), это не привело к сокращению контингента обучающихся в Московской области.

Всего на территории Подмосковья расположено более 350 институтов и университетов. Среди наиболее крупных: Московский государственный областной университет, Российская международная академия туризма, Московский государственный университет культуры и искусств.

Также на территории области работают филиалы крупных московских университетов. Самую широкую сеть филиалов имеют Российский государственный гуманитарный университет (12 отделений в различных городах региона) и Московский государственный университет приборостроения и информатики (7 отделений).

В области активно работают ресурсные центры профессионального образования, в процесс подготовки молодых специалистов активно вовлекаются работодатели. Так, 367 работодателей приняли участие в прошедшем году в итоговой аттестации выпускников. Эта практика позволила в два раза повысить процент набора учащихся по приоритетным направлениям производства, привлечь более 145 млн. рублей из средств работодателей на оснащение новых мастерских и лабораторий.

В прошедшем учебном году начато создание системы контрактно-целевого обучения. С 1 сентября нового учебного года более 600 студентов профессиональных образовательных организаций и 520 студентов вузов Московской области начнут обучаться на контрактно-целевой основе.

В прошедшем учебном году более 1000 студентов учреждений профессионального образования получали дополнительные стипендии работодателей, в новом учебном году количество стипендиатов увеличится на 10% (1100 человек).

В профессиональном образовании области активно развивается государственно-частное партнерство.

На сегодня осуществляются три масштабных проекта:

Первый проект — подготовка кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса. В его рамках привлекаются средства федерального бюджета (свыше 29 млн. рублей) и Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (свыше 21 млн. рублей) на развитие ресурсной базы образовательных учреждений профессионального образования.

Второй проект — внедрение дуального обучения, при котором 50% учебного времени обучающийся практикуется на рабочем месте на предприятии. 9 участников проекта победили в конкурсном отборе и получили статус федеральных инновационных площадок.

Третий — на территории Московской области планируется уникальный проект не только для региона, но и для России в целом — создание Института высоких технологий — специализированного высшего учебного заведения для подготовки ИТ-специалистов. Институт создается полностью на принципах государственно-частного партнерства с разделением капитальных и операционных затрат между Московской областью и консорциумом предприятий ИТ-отрасли. Уникальность института обеспечивается новой моделью организации обучения, моделью управления вузом, а также моделью оценки образовательных результатов, которые будут оцениваться как по уровню полученных знаний, так и по уровню сформированных компетенций на основе независимой профессиональной аттестации. Студенты будут иметь возможность получать не только знания и опыт от ведущих специалистов-практиков, но и перспективные предложения по трудоустройству по окончании обучения.

Московская область занимает лидерские позиции среди субъектов Российской Федерации в плане участия в движении международном движении по развитию профессионального обучения WorldSkillsRussia.

В апреле 2014 года в городе Коломне состоялся Первый открытый чемпионат профессионального мастерства Московской области по стандартам движения WorldSkills. Участие во втором Национальном чемпионате по профессиональному мастерству WorldSkills Russiа-2014 в Казани принесло команде Московской области 9 призовых мест (в Первом национальном чемпионате России 2013 года в городе Тольятти наши студенты заняли 6 призовых мест). Это направление мы будем развивать и дальше.

В рамках исполнения Указов Президента Российской Федерации в области разработана и осуществляется Программа поэтапного совершенствования оплаты труда работников в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2018 годы.

3. Предложения в области совершенствования профориентационной работы института.

Без результативной профориентационной деятельности современный вуз не конкурентоспособен, так как именно студенты являются основным конкурентным преимуществом. Поэтому если вуз планирует функционировать и развиваться в условиях конкурентной борьбы, ему необходимо подходить креативно и системно к выбору методов профориентационной деятельности.

В основу профориентационной деятельности вуза должны быть положены принципы интеграции, регионализации (учет интересов конкретных работодателей, особенностей и потребностей рынка труда, миграционных процессов, социально-профессиональных и образовательных запросов населения), непрерывности (поэтапность формирования профессионального самоопределения, личностного и профессионального развития обучающихся).

Дополнительное образование на базе вуза призвано дополнить и расширить предпрофильную и профильную подготовку школьников. Профильная дифференциация способствует тому, чтобы обучающиеся могли сделать осознанный выбор будущей профессии. Средства и методы профильной и предпрофильной подготовки давно являются предметом изучения педагогов-исследователей.

Методы профориентационной работы высшего образовательного учреждения можно представить в виде пассивных и активных.

К пассивным методам относятся:

  • беседы с абитуриентами о направлениях и профилях, организуемых преподавателями образовательного учреждения;
  • приглашение преподавателей вуза на школьные мероприятия;
  • оформление информационных стендов, рекламных щитов и полиграфической продукции о направлениях и профилях вуза;
  • организация «Дня открытых дверей и др.

В качестве примера приведем вариант проведения Дня открытых дверей. Как известно целью этого мероприятия является привлечение абитуриентов через знакомство их с планируемым приемом в вуз, условиями обучения в вузе и т.д. С одной из проблем, с которой можно столкнуться при организации Дня открытых дверей, — это как привлечь на мероприятие потенциальных абитуриентов. Однозначно им надо предложить что-то для них ценное на данный момент. В качестве такого мотивационного компонента для школьников в первой половине учебного года могут выступить мастер-классы по школьным предметам, выносимым на ЕГЭ, а если хотим проработать и на перспективу и привлечь учащихся 9 классов, то и ОГЭ.

Профориентация в Коломенском институте (филиале) Московского Машиностроительного Университета рассматривается как часть непрерывной профессиональной подготовки обучающихся. Профориентационная работа института представляет собой целую систему социально-экономических, социально-политических, идеологических, психолого-педагогических и организационных мероприятий, направленных на формирование у молодежи готовности к сознательному выбору профессии и ее распределение по специальностям в соответствии с объективными потребностями общества, государства и способностями личности.

Задачи на текущий учебный год сводятся к следующему:

1. Использовать накопленный опыт и имеющиеся формы проведения профориентационных мероприятий на факультете:

—  Проведения Дня открытых дверей академии и факультета,

—  Обновление рекламных буклетов,

—  Обновление кафедральных материалов для абитуриентов и их родителей,

—  Обновление электронной презентаций кафедры.

2. Обеспечить участие в организации и проведении мероприятий и проектов, инициированных Министерством образования, Управлением образования г.о. Коломна.

3. Обеспечить проведение мероприятий профориентационного характера с привлечением студентов во время прохождения студентами производственных и учебных практик.

4. Командировать преподавателей кафедр в образовательные учреждения края, показавших лучшие результаты ЕГЭ в прошлом учебном году.

5. Разработать формы профориентационной работы среди выпускников образовательных учреждений среднего профессионального образования, выпускников прошлых лет.

4. Работа в учебном отделе института.

Описание учебного отдела

Отдел планирования и организации учебной и научной работы является структурным подразделением института, осуществляющим координацию, организацию и контроль за всеми видами учебной и научной работы по всем формам обучения: очной, очно-заочной и заочной. Отдел планирования и организации учебной и научной работы подчиняется директору и заместителю директора по учебной и воспитательной работе. В своей работе отдел планирования и организации учебной и научной работы руководствуется:

  • Уставом Московского политехнического университета;
  • Положением о Коломенском институте (филиале) Московского политехнического университета;
  • Настоящим Положением.
  • Инструктивными письмами, приказами и распоряжениями Министерства образования и науки Российской Федерации;
  • Приказами ректора университета и директора института;
  • Отдел планирования и организации учебной и научной работы возглавляет начальник, который распределяет работу между сотрудниками, устанавливает перечень их функциональных обязанностей, осуществляет служебный контакт с деканами, заведующими кафедрами и руководителями других подразделений института, издает распоряжения по отделу планирования и организации учебной и научной работы.

Структуру и штатную численность отдела утверждает директор института исходя из условий и особенностей деятельности института, количества специальностей и направлений подготовки, контингента студентов. В  состав отдела планирования и организации учебной и научной работы входит:

  • начальник отдела планирования и организации учебной и научной работы;
  • ведущие специалисты по учебной работе;

-ведущие специалисты.

Отдел планирования и организации учебной и научной работы отчитывается о своей деятельности перед директором, заместителем директора по учебной и воспитательной работе.

Условная периодизация и краткое содержание практики

1 неделя (09.02 – 13.02) – ознакомление с правилами и общими положениями, а также правилами заполнения всех необходимых документов. 2 неделя (16.02 – 20.02) – планирование, организация и контроль текущего учебного процесса в институте. Участие в разработке и внедрении новых учебных планов, учебных программ.

Требуемые и полученные навыки

Во время прохождения практики  пригодились следующие навыки:

— Умение находить подход к людям разных темпераментов. За время работы в учебном отделе приходилось иметь дело с совершенно разными людьми и каждому требовался индивидуальный подход.

— Пригодился организационный навык (требовалось спланировать и организовать учебный план в институте).

— Работа в команде. Ежедневно мы работали вместе, и у каждого была своя задача (один из нас вел документацию, другой контролировал выполнение учебной нагрузки). Работать без взаимодействия как оказалось невозможно.

Мы помогали скоординировать работу деканатов, кафедр и других подразделений института. Работали над планом учебного процесса в институте.

Во время прохождения учебно-ознакомительной практики непосредственными обязанностями являлись:

  • контроль за выполнением текущего учебного процесса в институте;
  • ведение документации и подготовка статистических сведений по движению контингента студентов института;
  • предоставление информации об университете в целом и так же о его институтах и направлениях;
  • ответы на вопросы сотрудников как в устной, так и письменной форме;

Все функции, цели и задачи в ходе учебной практики в учебном отделе были соблюдены, права сотрудников были не нарушены, и работа выполнена без затруднения.

Заключение

Учебная практика была направлена на то, чтобы перенести полученные знания и умения из области теории в область повседневной профессиональной деятельности, на развитие экономического сознания, развитие аналитических способностей, а также на самостоятельное решение выполнения функций управления.

Учебная практика в приемной комиссии оказалась очень ценным опытом. Была преодолена неуверенность в ведении деловых переговоров, приобретен навык правильного и быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях. В ходе практики изучена работа учебного отдела института, был получен навык документооборота, получена информация о самих документах и о порядке их заполнения.

Так же практика в учебном отделе помогла поднять уровень коммуникабельности.

Особо важным навыком стало умение точно и доступно доносить информацию до людей, так как обычно сотрудники не соглашаются с поставленными планами. Для менеджера самым важным является общение с новыми людьми, оттачивание умений ведения телефонных переговоров, личных переговоров, навык убеждения, документооборот, правильность и четкость описания.

Список использованных источников

1. http://admlukhovitsy.ru/city/index.php
2. Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Профориентация. – М.: Academia , 2014. – 496 с.
3. Пряжникова Е.Ю. Психология труда: теория и практика. Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт Серия: Бакалавр. Базовый курс, 2013. – 520с.
4. Мельников О.Н. Предпринимательство и внешнеэкономическая
Деятельность – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2013. – 424 с.