План
Введение
Глава 1. Общая характеристика ТОО «Grand Nur Oil»
1.1 Краткая характеристика компании
1.2 Организационное устройство компании
Глава 2. Анализ финансового состояния ТОО «Grand Nur Oil»
2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
2.3 Анализ финансовой устойчивости
2.4 Анализ внутрифирменной эффективности
2.5 Анализ прибыльности и рентабельности
Глава 3. ДеятельностьТОО «Grand Nur Oil»
3.1 Услуги и продукты, предоставляемые для клиентов
3.2 Стратегия развития компании
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
финансовый ликвидность платежеспособность
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики в организации.
Задачи практики состоят в следующем:
- ознакомление с уставными и другими основными документами конкретного финансово-кредитного учреждения;
- изучение нормативно-правовой базы его деятельности;
- ознакомление с организационной структурой и структурой управления;
- изучение положений о работе различных подразделений, должностных инструкций, порядка составления и прохождения служебной документации;
- ознакомление с системой координации деятельности структурных подразделений организации (учреждения);
- сбор данных, необходимых для составления отчета по результатам практики;
- выполнение индивидуальных заданий руководителя практики со стороны базы практики.
Производственная практика проходила в ТОО «Grand Nur Oil» в г. Алматы.
Структурно работа состоит из трех глав:
В первой главе рассмотрены организационно-правовые, технико-экономические основы деятельности ТОО «Grand Nur Oil»;
Во второй главе изучены основные экономические, финансовые показатели банка;
В третьей главе проанализирована деятельность компании на рынке товаров, работ, услуг.
Глава 1. Общая характеристика ТОО «Grand Nur Oil» и анализ отрасли
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
1.1 Краткая характеристика компании
Компания «Grand Nur Oil»основана в 2000 году как небольшая нефтяная фирма. Сегодня это группа компаний, объединяющая производственное, переработка,выпусть нефтепродуктов направления. Каждое подразделение занимает определенную нишу и является составной частью огромного бизнес-механизма. Менеджмент Компании основан на принципе «зонтичного управления» при котором каждая из компаний ведет политику независимого оперативного управления с ежеквартальным отчетом в центральный аппарат.
Главным направлением деятельности компании является продажа нефтепродуктов оптом и по приемлемой цене.
Компания внедряет передовые технологии, выполняет социальные задачи по занятости населения и повышению качества местной рабочей силы за счет технического обучения.
1.2 Организационное устройство компании
Система управления качеством ТОО «Grand Nur Oil» является неотемлемой частью Системы управления «Grand Nur Oil». Система Управления «Grand Nur Oil» — это основа для ведения бизнеса и управления бизнесом. Это единое интегрированное средство для определения стратегий организации, политики, процессов, процедур, содержащее информацию о праве владения и акцентированное на усовершенствовании процессов для достижения заданных параметров эксплуатационных качеств. Она помогает нам разбивать сложную работу на более мелкие и простые части и, таким образом, акцентировать внимание на управлении процессами и производственной эффективности людей, в то же время позволяя нам увидеть и понять основные границы контакта и взаимодействия.
Система управления «Grand Nur Oil» включает глобальную техническую документацию от групп Специализированных департаментов и Специализированных подразделений, документацию, разработанную для конкретной страны или региона, а также конкретные глобальные общие процессы, разработанные для определения степени удовлетворения потребностей заказчиков в результате нашей работы.
Финансовый отдел обеспечивает разнообразные управление финансов, деловой консультации, и информационных услуг поддержки, служащим, акционерам и другим заинтересованным сторонам в длительной поддержке. Финансовый отдел «Grand Nur Oil»направлен в четыре главных области, возглавляемые Генеральным директором Финансов.
Генеральный директор ТОО «Grand Nur Oil» — Нургенгожаев Дастан Султанмуратович
Генеральный директор наблюдает за всеми финансовыми действиями и финансами вопросами.
Основные механизмы контроля группы СКО:
Все счета-фактуры должны быть подписаны уполномоченными сотрудниками, имеющими соответствующее право подписи.
Обязательное соблюдение всех положений утвержденной Политики по Делегированию Полномочий.
Предупреждение Спонсоров Контрактов и Контрактного Отдела о случаях или потенциальной возможности превышения расходов сверх утвержденных сумм.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Группа СКО обеспечивает:
Точность в калькуляции и полноту счетов-фактур.
Утверждение счетов-фактур к оплате уполномоченными сотрудниками.
Проверку счетов-фактур на наличие полной подтверждающей документации.
Проверку счетов-фактур в соответствии с контрактом и законодательством РК (напр. НДС, КПН). Тарифы, услуги, период указанные в счете соответствуют положениям контракта.
Подтверждение приемки материалов Центральным Складом и цен, единиц измерения в соответствии с Заказом на покупку.
Счета к оплате это группа, отвечающая за ежедневные оплаты. Важно, чтобы бухгалтеры СКО были более аккуратными в проверке счетов, чтобы сохранить активы и денежные средства. СКО — это группа с повышенной степенью риска. В среднем бухгалтеры группы СКО обрабатывают свыше ста счетов в день на сумму около 1 миллиона долларов США. Бухгалтерами группы СКО было сохранено свыше 1,5 млн долларов США только в мае 2010 года и свыше 2,8 миллионов долларов США с начала года.
Группа Счета к оплате работает с ФАПП (FAOS) — финансоывй анализ финансовый поддержки, ГВК (ICG) — внутренняя группа контроля (аудит), отдел контроля затрат, контрактный отдел, казначейство, поставщики, другие группы.
Штат группы Счета к оплате составляет более 10 человек, возглавляемая главным бухгалтером компании ЖанаргульМагден. Данная группа является трамплином для новых сотрудников, где они получают основные знания и опыт в бухгалтерском учете, освоении английского языка, PC, системе 1С и SAP, навыки деловой переписки, проведения презентации и т.д.
Глава 2. Анализ финансового состояния ТОО «Grand Nur Oil»
2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности
Необходимо отметить, что анализ финансовой отчетности компании производится за последние три года.
Я рассчитал горизонтальный и вертикальный анализ по балансу и ОПИУ за 2011, 2012 и 2013 годы и коэффициенты.
Цель горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса, отчета о прибыли и отчета о денежных средствах и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Выводы по горизонтальному анализу:
Общая сумма активов увеличилась на 13,39% по сравнению с 2012 годом, а 2013 году на 31,71%.Краткосрочные займы компании также значительно уменьшились на 13,74%, и также идет снижение краткосрочной кредиторской задолженности на 13,03%.Сумма оборотных средств предприятия уменьшилась в 2012 году на 65,32%,а в 2013 году увеличилась на 1028,11%. Это увеличение произошло главным образом за счет дебиторской задолженности. (Приложение 1).
Доход в 2012 году составило 18,14%, а в 2013 году вырос на 39,59%. Финансовые расходы в 2012 году составила 12233,23%, а в 2013 году доход 306,12%. Чистая прибыль увеличилась на 28,20% в 2012 году, а в 2013 году- на 75,56%.(Приложение 2).
Результаты проведенного анализа позволяют руководству предприятия сделать следующие основополагающие рекомендации своему менеджменту.
Улучшить взаимоотношение с поставщиками и потребителями с целью получения более льготного для себя соотношения дебиторской и кредиторской задолженности.
Всеми средствами снизить хотя бы на четверть административные издержки.
Вертикальный анализпозволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.
Доля оборотных средств компании составляет в 2012 году 2,6%, то в 2013 году оно значительно увеличилась до 28,53%.Доля основных средств уменьшается по сравнению с 2011 годом в 2012 году, и составила 35,29% и 29,60%, но также занимает большую часть долгосрочных активов.Доля краткосрочных займов незначительно уменьшилось с 2,95% до 1,46.Собственный капитал компании находится на уровне 83,09% от общей суммы его пассивов на 2012 год, что говорит о стабильности и устойчивости компании (Приложение 3).
Окончательным итогом изменения структуры издержек предприятия является увеличение доли чистой прибыли в выручке. В 2011 году она составила 30%, а в 2013 году 40%.
На основе результатов вертикального анализа руководство предприятия может сделать следующие рекомендации: не допустить в следующем году снижения доли операционной прибыли в выручке.
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
Ниже произведены расчеты коэффициентов: оценка ликвидности и платежеспособности, оценка финансовой устойчивости, оценка внутрифирменной эффективности, оценка прибыльности и рентабельности.
Чистый оборотный капитал характеризует величину оборотного капитала, свободного от краткосрочных (текущих) обязательств, т.е. долю оборотных средств компании, которая профинансирована из долгосрочных источников и которую не надо использовать для погашения текущего долга.
ЧОК= Тек.активы — Тек.обязательства
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
За последние 3 года ЧОК увеличился, рост величины ЧОК (NWC) означает повышение ликвидности компании и увеличение ее кредитоспособности. Рост обеспечен увеличением текущих активов и уменьшением текущих обязательств.
Коэффициент текущей ликвидности используется для определения платежеспособности предприятия. Нормальным считается значение коэффициента от 1.5 до 2.5.
КТЛ= Тек.активы / Тек.обязательства
Коэффициент быстрой ликвидности аналогичен коэффициенту текущей ликвидности, однако исчисляется по более узкому кругу оборотных активов, когда из расчета исключается наименее ликвидная часть — ТМЗ. Рекомендуемое значение 1.
КБЛ= (Тек.активы- ТМЗ) / Тек.обязательства
В 2012 году КБЛ увеличился по сравнению с 2011 года за счет увеличение текущих обязательств на 24.92%, а в 2013 году — уменьшение текущих обязательств на 14,67%.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидных активов. Рекомендуемое значение 0.05 — 0.1.
КАЛ= Ден.средства / Тек.обязательства
В 2012 году КАЛ уменьшился по сравнению с 2011 года за счет увеличение текущих обязательств на 24.92%, а в 2013 году КАЛ увеличился за счет уменьшение текущих обязательств на 14,67%.
2.3 Анализ финансовой устойчивости
Коэффициент концентрации собственного капитала определяет долю средств, инвестированных в деятельность предприятия его владельцами. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Отражает долю собственного капитала в общей его массе (≥0,6).
ККСК= Собственный капитал / Собственный капитал и Обязательства
Удельный вес роста текущих обязательств намного значительней роста собственного капитала в итоге баланса по пассиву.
Коэффициент концентрации привлеченных средств определяет долю привлеченных средств, инвестированных в деятельность предприятия. Отражает долю заемных средств в общей массе капитала.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
ККПС= (Тек.обязательства+ Долгосрочные обязательства) / Обязательства и СК
Коэффициент финансовой зависимости предприятия означает насколько активы предприятия финансируются за счет заемных средств.
Слишком большая доля заемных средств снижает платежеспособность предприятия, подрывает его финансовую устойчивость и соответственно снижает доверие к нему контрагентов и уменьшает вероятность получения кредита.
Однако, и слишком большая доля собственных средств также невыгодна предприятию, так как если рентабельность активов предприятия превышает стоимость источников заемных средств, то за недостатком собственных средств, выгодно взять кредит.
КФЗ= Обязательства и СК / СК
Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников =Обязательства и СК / (Обязательства и СК+ Долг.обязательства)
Коэффициент структуры привлеченных средств показывает, из каких источников сформирован заемный капитал предприятия. В зависимости от источника формирования капитала предприятия можно сделать вывод о том, как сформированы внеоборотные и оборотные активы предприятия, так как долгосрочные заемные средства обычно берутся на приобретение (восстановление) внеоборотных активов, а краткосрочные — на приобретение оборотных активов и осуществление текущей деятельности.
КСПС= Долг.обязательства/ (Тек.обязательства+ Долг.обязательства)
Уровень финансового левериджаэкономическая интерпретация показателя: сколько денежных единиц заемного капитала приходится на 1 денежную ед. собственных средств.
УФЛ= Долгосрочные займы / СК
2.4 Анализ внутрифирменной эффективности
Фондоотдача показатель эффективности использования основных производственных фондов. Показатель характеризует долю годовой выручки, приходящуюся на 1 ед. основных средств.
Фондоотдача = Доход от реализации / Основные средства
Ресурсоотдача коэффициент оборачиваемости собственного и совокупного капитала. Характеризуют объем реализованной продукции, приходящейся на единицу средств, вложенных в деятельность предприятия. Рост показателя в динамике рассматривается как благоприятная тенденция.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Ресурсоотдача = Доход от реализации / Активы
В 2012 году рост ресурсоотдачи связано с незначительным увеличением всего активов на 13.39% и с замедленным темпом роста выручки от реализации на 18.14%. А в следующем году значительный рост связано с ростом дохода от реализации на 39.59%.
Оборачиваемость средств в запасах (в оборотах) отражает скорость реализации запасов. Для расчета коэффициента в днях необходимо 365 дней разделить на значение коэффициента. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной группе активов. Особенно актуально повышение оборачиваемости и снижение запасов при наличии значительной задолженности в пассивах компании.
Оборачиваемость средствв запасах = Доход от реализации / ТМЗ
Увеличение оборачиваемости средств в запасах связано с значительным уменьшением объемов запасов на 23.45%, а в 2012 году — увеличением дохода от реализации на 39.59%.
Оборачиваемость средств в запасах (в днях) = ТМЗ / (Доход от реализации/ 365)
Оборачиваемость средств в дебиторской задолженности (в оборотах) показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности. Чем меньше это число, тем быстрее дебиторская задолженность обращается в денежные средства, а следовательно повышается ликвидность оборотных средств предприятия. Высокое значение коэффициента может свидетельствовать о трудностях со взысканием средств по счетам дебиторов.
Оборачиваемость средств в дебиторской задолженности = Доход от реализации / Торговая и прочая дебиторская задолженность
В 2012 году этот показатель уменьшился по сравнению с 2011 года, в связи с увеличением дебиторской задолженности на 34.07%.
Оборачиваемость средств в дебиторской задолженности (в днях) = Торговая и прочая дебиторская задолженность / (Доход от реализации / 365)
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) представляет собой среднее количество дней, которое требуется компании для оплаты ее счетов. Чтобы получить искомую величину (количество дней), необходимо умножить значение коэффициента на 365. Чем меньше эта величина, тем больше внутренних средств используется для финансирования потребностей компании в оборотном капитале. И наоборот, чем больше дней, тем в большей степени для финансирования бизнеса используется кредиторская задолженность.
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) = Торговая и прочая кредиторская задолженность/ (Доход от реализации / 365)
2.5 Анализ прибыльности и рентабельности
Коэффициент генерирования доходов = Операционная прибыль / Активы
Рентабельность активов = (Чистая прибыль + Фин.расходы) / Активы
Рентабельность инвестированного капитала показатель эффективности инвестиций. Снижение показателя свидетельствует о падающем спросе на продукцию фирмы и о перенакоплении активов.
РИК= (Чистая прибыль + Фин.расходы) / (Долг.обязательства + СК)
Рентабельность собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками предприятия. Обычно этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. Рост показателя означает увеличение прибыли, приходящейся на долю акционеров и оказывает положительное влияние на динамику котировок акций на рынке ценных бумаг.
РСК= Чистая прибыль / СК
Операционная рентабельность реализованной продукции демонстрирует долю операционной прибыли в объеме продаж. Показывает рентабельность предприятия после вычета затрат на производство и сбыт товаров. Показатель операционной рентабельности является одним из лучших инструментов определения операционной эффективности и показывает способность руководства предприятия получать прибыль от деятельности до вычета затрат, которые не относятся к операционной эффективности.
ОРРП= Операционная прибыль / Доход от реализации
Чистая рентабельность реализованной продукции демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж. Неизменность на протяжении какого либо периода показателя операционной рентабельности с одновременным снижением показателя чистой рентабельности может свидетельствовать либо об увеличении финансовых расходов и получении убытков от участия в капитале других предприятий, либо о повышении суммы уплачиваемых налоговых платежей. Этот коэффициент показывает полное влияние структуры капитала и финансирования компании на ее рентабельность.
ЧРРП= Чистая прибыль / Доход от реализации
Глава 3. ДеятельностьТОО «Grand Nur Oil»
3.1 Услуги и продукты, предоставляемые для клиентов
Услуги компании это — нефть и нефтепродукты по всему Казахстануа в часности
Группы товаров «Grand Nur Oil»:
Бензин АИ-92
Дизельное топливо
Керосин
Мазут
Битум
3.2 Стратегия развития компании
Наша компания занимается добычей, и переработкой нефтепродуктов. Мы предлагаем наши услуги на нефтяном рынке, ориентируясь на долгосрочное сотрудничество и на то, чтобы наш клиент был уверен в правильности своего выбора.
Качественная работа является одним из главных критериев.пециалисты «Grand Nur Oil» работали не только в городе Алматы, но и по всему Казахстану.
Мы всегда рады новым Партнерам и Заказчикам и делаем все, чтобы они были довольны, и имели о нас положительное мнение.
Заключение
Я, Бахтуридзе Леван, проходил производственную практику в Финансовом Департаменте в группе Счета к Оплате ТОО«Grand Nur Oil»
Описание работ, выполненные мною во время практики:
отлично прошел тест по технике безопасности и охране окружающей среды
ознакомился с организационной структурой, нормативной базой, уставом, политикой компании ознакомился с автоматизированной системой SAPпо оплатам счетов проверяла счет — фактуры: затраты и правильность заполнения счетов компании архивировал копии контрактов заключенных с заказчиками помогал управляющему группы СКО для перепроверки введенными бухгалтерами Счет фактур работал над анализом ежемесячного акта сверок
В период прохождения практики, я могу перечислить следующие сильные, слабые стороны, также возможности и угрозы группы Счета к оплате:
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Сильные стороны:
Хорошая атмосфера на работе
В СКО хорошая система документации
СКО тесно работает со всеми заказчиками и помогает в процессе оформления счет фактур
Своевременные платежи поставщикам
Значительное количество подписанных сделок. Количество счетов, обработанных бухгалтерами СКО — 66 000 в 2013, 53 000 в 2012 и 43 000 в 2011
Является хорошим тренинговым отделам для вновь прибывших финансистов
Выделение денежных средств за выполнение норм по ТБ.
Слабые стороны:
Частые изменения рабочего состава
Трата времени на обучение каждого нового бухгалтера особенностям системы SAP
Работа служащих по выходным:
высокий ежедневный груз;
крайние сроки;
многократные запросы от спонсоров и поставщиков;
поддержания нескольких проектов в это же время.
Возрастная дискриминация
Не развита тренинговая система
Неоплачиваемая работа по выходным.
Возможности:
Уменьшение увольняемости сотрудников СКО
Модернизация бухгалтерской системы SAP для СКО
Включение тренинга для бухгалтеров и служащих СКО.
Угрозы:
Высокий риск несвоевременных платежей: остановка транспортировочных услуг, ком.услуги предприятия, электричества, телесвязи и т.д.
Во время запуска нового проекта увеличится рабочая нагрузка для обработки счетов.
Таким образом, я ознакомился с основными понятиями, используемыми в работе сервисных компании, узнала основные нормативы, которая должна придерживаться каждая сервисная компания, осуществляющий деятельность на территории РК. Также, во время прохождения практики, я смог использовать теоретические знания по таким предметам как «Финансы», «Корпоративные финансы», «Бухгалтерский учет», «1С», «Банковское дело», «Налоги и налогообложение».
В заключении хотела бы сказать, что «Grand Nur Oil» одна из развивающихся компаний страны. Также, «Grand Nur Oil» поддерживает работу правительства Казахстана по активному увеличению использования национальных ресурсов, компания из года в год увеличивает долю местных товаров и услуг, которые используются в деятельности компании.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Список использованных источников
История компании «Grand Nur Oil» доступно на внутренней системе #»justify»>
Организационно-экономическая характеристика доступно на внутренней системе #»justify»>
Производство доступно на внутренней системе #»justify»>
Ключевые показатели доступны на внутренней системе #»justify»>
Организационная структура и структура управления доступно на внутренней системе#»justify»>
Финансовый отдел доступно на внутренней системе #»justify»>
Счета к оплате отдел доступно на внутренней системе #»justify»>