Введение
В соответствии с учебным планом была пройдена производственная практика на предприятии БКПРУ-1 в отделе «Бюро поддержки пользователей». Совместно с руководителем практики был составлен план для осуществления работы.
В процессе прохождения производственной практики ознакомился:
- со структурой организации;
- с техникой безопасности;
- с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;
- с содержанием технической работы.
Производственная практика состоит из трёх этапов:
. УП 03.01 Практика по системному и прикладному программированию.
Во время практики были выполнены поставленные виды работ:
- составление описания на программный продукт;
- составление руководства пользователя;
- составление руководства программиста.
. ПП 03.01 Практика по профилю специальности.
За период практики были выполнены поставленные виды работ:
- составление справочного руководства на программный продукт;
- анализ применяемых на предприятии стандартов на разработку и эксплуатацию ПО.
. ПП 04.01 Практика по получению рабочей профессии.
За время практики были выполнены поставленные виды работ:
- разработка Flash-анимации для рекламы предприятия на их официальном сайте;
- построение чертежей деталей;
- построение чертежей деталей с использованием языка программирования AutoLISP;
- построение чертежей деталей с использованием языка программирования AutoLISP и возможностью задания начальных размеровдля построения чертежа.
Структура предприятия
Калийная залежь Верхнекамского месторождения была вскрыта бурением в 1925 году, тогда же и начали проектировать первые горнодобывающие предприятия. Так как первые скважины бурились в основном в районе села Соликамск и поселка Березники, соответственно рассматривались обе эти территории, но так как территория Соликамск была разведана большим количеством скважин, то первый калийный комбинат начали строить именно там, в 1934 году Соликамский калийный комбинат пущен в эксплуатацию. Но одного калийного комбината растущим потребностям сельского хозяйства Советского Союза было мало, поэтому в 1936 году в Березниках начали строительство Березниковского (или Второго) калийного комбината. В центральной части проектируемого шахтного поля была начата проходка трёх вертикальных стволов: грузового, грузо-людского и вентиляционного, проходка стволов, достигающих глубины почти 400 м проводилась с замораживанием околоствольного пространства специальными скважины, для изоляции водоносных горизонтов. В конце 30х годов строительство из-за нехватки средств было законсервировано.
Но грянула Великая Отечественная война, для развития авиационной промышленности срочно потребовался магний. Этот «крылатый металл» в те годы добывался только на Соликамском калийном комбинате из карналлитовой породы пласта В. И в 1944 году на руднике была начата добыча карналлита, который перерабатывался на только что построенном Березниковском магниевом заводе (будущая «Ависма»), попутно добывалась и каменная соль.
А в 1954 началась добыча сильвинита — основного полезного ископаемого на Верхнекамском месторождении, была построена галургическая (химическая), а впоследствии и флотационная обогатительная фабрика, химическая фабрика обогащения карналлита, фабрика технической соли. В 1955 году Н.Г.Шешуковым главным геологом Березниковского калийного комбината по результатам доразведки был произведен подсчет запасов на Березниковском участке Верхнекамского месторождения и на всем месторождении.
Позднее комбинат был переименован в Первое Березниковское калийное рудоуправление и вошел в производственное объединение «Уралкалий». В связи с развитием горных работ на южном фланге шахтного поля в 1965 был пройден новый — четвертый ствол, ставший вентиляционным. А старый вентиляционный ствол, после углубки, стал грузовым. Происходила постепенная механизация добычных работ, появились первые комбайны, буровзрывная выемка начала уходить в прошлое (сохранилась только для карналлитовой породы), стали широко применять конвейеры, взамен электровозной откатке.
На руднике добывался сильвинит из пластов КрII и АБ и карналлитовую породу пласта В.
В октябре 2006 года произошёл прорыв рассола в камерах по пласту АБ в районе целика скважины №17. нарушение водозащитной толщи и прорыв надсолевых вод это почти всегда смерть для соляного рудника, остановить приток вод невозможно, а соли как известно растворяются. В результате рудник был ликвидирован, горные выработки полностью затоплены, на поверхности образовались провалы.
К настоящему моменту шахтные стволы БКПРУ-1 ликвидированы, на промплощадке работает только одна фабрика, производится снос зданий
Организационная структура
Организационная структура ПАО «Уралкалий представлена на рисунке.
Рисунок 1 — организационная структура
Анализ систем управления ПАО «Уралкалий»
Анализ системы управления представим в виде формулы:
См = Цм+Пм+Фм+Мм+ОСм+Пу+Тм+Тм*+Им
Где Цм — Цели управления;
Целью управления на ПАО «Уралкалий» является увеличить объемы производства готового продукта к 2012 году до шести миллионов тонн хлористого (98%) калия и выйти на второе место в мире по объемам производства.
Пм — Принципы менеджмента;
В ПАО «Уралкалий» на мой взгляд, можно выделить несколько принципов менеджмента, которым неукоснительно следует руководство. В первых руководство компании делает ставку на молодых местных специалистов, которых обучают непосредственно в г. Березники на базе Березниковского Филиала Пермского Государственного Технического Университета. Во — вторых руководство каждый год вводит различные программы, которые помогают предприятию выполнить годовой бизнес план. Примерами таких программ являются: программа снижения простоев оборудования (анализируются причины простоев и делаются выводы для предотвращения подобных случаев в будущем), программа «рабочие миллионы».
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Фм — Функции управления;
Организация — осуществление производится отделом организации труда. В его функции входит разработка графиков сменности для всех работников предприятия. Функции мотивации и координации осуществляются отделом нормирования труда и заработной платы. В его функции входит составление карт рабочего дня с целью более эффективного использования рабочего времени, начисление премий по итогам работы за определенный период и начисление заработной платы. Функция контроля осуществляется непосредственно руководителями отделов, структурных подразделений, участков. Инженерно технические работники ежесменно контролируют работу на своем объекте и докладывают своим непосредственным руководителям.
Мм — Методы менеджмента.
На сегодняшний день руководство ПАО «Уралкалий» использует в работе компании ситуационный подход в руководстве. По воле руководства компания немедленно подстраивается под малейшее изменение окружающей среды. В 2011 году на рынке калийных удобрений сложилась очень благоприятная ситуация (повышение цены на калийные удобрения почти в два раза) на что руководство немедленно отреагировало, увеличив выпуск готовой продукции. На сегодняшний день ситуация на рынке калийных удобрений как и во всем мире остается очень сложной в виду влияния мирового финансового кризиса. Руководство ПАО «Уралкалий» предпринимает решительные шаги, реагируя на изменение внешней среды.
ОСм — организационная структура менеджмента.
На ПАО «Уралкалий» используется линейная организационная структура. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Данная система работает на предприятии уже несколько лет, что обеспечивает надежность функционирования. К другим же преимуществами данной структуры можно отнести единство и четкость распорядительства, согласованность действий, ответственность. К недостаткам я бы отнес высокие требования к руководителю, перегрузка информацией, концентрация власти «вверху».
Пу — Персонал управления.
На ПАО «Уралкалий» работает огромное количество людей. Предприятие является градообразующим в городе Березники. В связи с этим остро встает вопрос об обучении и подготовке персонала для нужд производства. Кроме местных специалистов на предприятии также работают и наёмные рабочие из стран ближнего и дальнего зарубежья. На предприятии действует программа помощи молодым семьям специалистов на покупку жилья, прохождения обучения в ВУЗах города и области за счет средств компании.
Тм — технология менеджмента.
Следующий фактор — технологический. Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функционирования фирмы. Технологический фактор, безусловно, влияет на компанию. Если предприятие хочет развиваться увеличивать выпуск готовой продукции и получать максимальную прибыль, то ей необходимо изменять или улучшать технологию. На сегодняшний день в ПАО «Уралкалий» внедряется несколько инновационных проектов, которые помогут компании к 2012 году стать европейским лидером в производстве калийных удобрений. Сотрудничество с самыми известными фирмами по производству оборудования позволят ПАО «Уралкалий» иметь неоспоримые конкурентные преимущества по сравнению с другими конкурентами.
Им — Информация, используемая при выполнении управленческих работ.
С 2002 года руководство компании стало активно внедрять новейшие технические и информационные технологии в производство с целью улучшить и оптимизировать работу предприятия. В 2002 году руководство приняло решение ускорить работу расчетного отдела предприятия. С этой целью был объявлен конкурс на установку программного обеспечения, которое помогло бы решить данную задачу. В конкурсе победу одержала фирма «Oracle». Ее программный продукт, по мнению руководства полностью соответствовал поставленной цели. В первый год работы данной системы были зафиксированы определенные сбои, связанные в первую очередь с человеческим фактором (необходимость обучения персонала), но на сегодняшний день, данный программный продукт работает безупречно.
Состав БКПРУ-1:
- рудник (остановлен);
- Фабрика по производству хлористого калия;
- комплекс погрузочно-разгрузочных работ (КПРР);
- ШБК.
инфраструктура кадровый трудовой актив
Задачи предприятия
Производить калийные удобрения, чтобы обеспечивать людей во всем мире продуктами питания. Эффективно и ответственно разрабатываем уникальные калийные месторождения, чтобы обеспечивать рост Компании, благополучие работников и общества.
- Население земли увеличивается с каждым. годом и уже достигло 7
миллиардов человек.
- Уменьшается количество земель, пригодных для земледелия.
- Для повышения плодородности пахотных земель необходимо грамотно и сбалансированно вносить удобрения.
Перечень производственных зон, участков, цехов
Основные производственные активы компании «Уралкалий» — это:
- Семь фабрик — фабрики по производству калийных удобрений, по переработке карналлитовой руды для получения обогащенного карналлита и по производству раствора хлорида натрия для нужд Березниковского содового завода.
- Лицензии на разработку Усть-Яйвинского и Половодовского участков Верхнекамского месторождения.
- «Уралкалий» обладает собственными мощностями для хранения, перевозки и перевалки сырья и готовой продукции.
- У компании есть собственные склады для готовой продукции в Березниках и Соликамске, складские мощности на дочернем ОАО «Балтийский Балкерный Терминал», также «Уралкалий» использует склады в Николаеве (Украина) и Вентспилсе (Латвия). Каждый из складов связан с грузовым железнодорожным терминалом системой конвейеров, которые полностью изолированы от негативных воздействий внешней среды.
- «Уралкалий» использует железнодорожный транспорт для доставки своей продукции в порты Санкт-Петербург, Новороссийск, Николаев (Украина), Вентспилс (Латвия), Клайпеда (Литва), Измаил (Украина), откуда товар отправляется на экспорт морским путем. Также компания осуществляет прямые железнодорожные поставки потребителям в России, Северном Китае, Европе и странах СНГ.
- В России компания поставляет покупателям свою продукцию напрямую. На экспорт «Уралкалий» осуществляет поставки своей продукции через «Уралкалий-Трейдинг СА».
Рисунок 2 — производственные зоны
Компания заключает долгосрочные и краткосрочные контракты с покупателями. Стратегией «Уралкалия» является сохранение баланса между рынками спотовых продаж и рынками долгосрочных контрактов.
Режим работы предприятия
В «Уралкалий» ведется учет времени, фактически отработанного каждым работником (табель учета рабочего времени). Рабочее время — это время, в течение которого человек в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка должен исполнять трудовые обязанности, а также другие периоды времени, которые в соответствии с Трудовым кодексом РФ, другими федеральными законами и актами относятся к рабочему времени.
Трудовым законодательством установлено, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов неделю. Для части работников компании установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. В тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудовании или увеличения объема выпускаемой продукции вводится сменный режим.
Развитие предприятия
В рамках проекта «Рудник Перспектива» планируется перейти на панельно-блоковую схему подготовки второй очереди северо-западного участка шахтного поля рудника, для более стабильной и ритмичной работы рудника в условиях, когда закончится отработка юго-восточного участка шахтного поля и на руднике останется в работе только северо-западный.
На поверхностном комплексе реализуется проект повышения мощности: проводится реконструкция сгустителей, модернизация колонных флотационных машин МПСГ, планируется замена флотомашин на фабрике и установка более производительной вибропросеивающей установки на КПРР.
ООО «Сателлит-Сервис»
ООО «Сателлит-Сервис» было основано в 2005 году, как дочерняя компания ПАО «Уралкалий» и ЗАО «Борлас IBC» (ныне IBS-Борлас), и является динамично развивающейся и стабильной компанией в IT-индустрии. По результатам комплексного анализа финансового состояния в 2006 году, компанией Сателлит-Сервис был получен сертификат Международного центра инвестиционного консалтинга ICIC, подтверждающий качество финансового и производственного менеджмента.
Сфера деятельности компании сосредоточена на решениях в области телекоммуникаций и автоматизации организаций и предприятий на базе средств вычислительной техники и программного обеспечения ведущих производителей, таких как Microsoft, Sun Microsystems, Oracle, IBM, Lenovo, Cisco, 1С и др.
Штат компании составляет более 250 человек высококвалифицированных специалистов, в том числе около 40 специалистов с различными статусами сертификации (MCP, MOS, MCDST, MCSA). Компания Сателлит-Сервис специализируется на комплексном предоставлении ИТ услуг:
- Проектирование, построение и обслуживание ИТ инфраструктуры;
- Предоставление телекоммуникационных услуг (интернет, почта, телефония, передача данных);
- Разработка, внедрение и сопровождение программного обеспечения на базеOracle, 1C, IBM Lotus;
- Поддержка пользователей, обслуживание и ремонт ПК и оргтехники;
Специалисты компании ООО «Сателлит-Сервис» имеют многолетний опыт работы по проектированию и поддержке объектов ИТ. В данный момент «Сателлит-Сервис» предоставляет свои услуги более чем пятидесяти заказчикам, в том числе ПАО «Уралкалий». На обслуживании находятся:
- более 100 серверов SUN и IBM, и более трех тысяч рабочих мест пользователей;
- ЛВС, построенные на оборудовании и технологиях Cisco. Количество портов более трех тысяч;
- оптоволоконная сеть передачи данных;
- корпоративные информационные системы на базе Oracle E-Business Suite и 1С-Предприятие, системы документооборота на базе Lotus Notes, десятки других информационных систем;
- Почтовые системы на базе Lotus Notes;
- Базы данных Oracle и MS SQL.
Управление инфраструктурой осуществляется при помощи систем Tivoli и Cisco Works.
В ООО «Сателлит-Сервис» внедрена методология ITSM и автоматизированная система HPService Desk, что позволяет как специалистам компании, так и заказчикам отслеживать метрики качества обслуживания, например:
- время выполнения заявок;
- количество заявок, в т.ч. выполненных в срок;
- длительность простоя сервисов и т.д.
Организационная структура ООО «Сателлит-Сервис»
Рисунок 4 — Организационная структура
Отдел «Поддержки пользователей»
Техническая поддержка служит попыткам помочь пользователям решать возникающие конкретные проблемы с продуктом и его использованием, нежели задачи, связанные с обучением, индивидуальной настройкой или другими услугами поддержки.
В кабинете отдела «Поддержки пользователей» было 4 рабочих места, с отдельной раздевалкой. В данном отделе проводятся технические обслуживания компьютеров:
- сервисное обслуживание;
- замена ПО;
- исправление ошибок пользователя и т. д.
Отдельный кабинет для раздевалки.
В кабинете имеется всё необходимое для поддержки пользователей. Список техники, имеющейся в отделе.
№ п/п | Наименование | Модель | Состояние | |||
1 | Системный блок | Lenovo | удовлетворительное | |||
2 | Системный блок | HP | отличное | |||
3 | Монитор | IBM | хорошее | |||
4 | Монитор | Lenovo | отличное | |||
5 | Воздуходувка | HITACHI | хорошее | |||
6 | Монитор | Lenovo | хорошее | Принтер | HP | хорошее |
8 | Монитор | Multi-System хорошее |
Предложения по улучшению
В кабинете наблюдается нехватка пространства, так как передвигаться между столами крайне неудобно. На территории предприятия имеются компьютеры, у которых не обновляли программное обеспечение с момента установки АРМ. Немалое количество устаревших компьютеров и их нестабильная работоспособность пагубно сказываются на продуктивность пользователей. Так же стоит обновить не только «железо», но и наконец обновить операционную систему некоторых АРМ. Единая операционная система приведёт к стандартизации компьютеров и технической поддержке будет легче администрировать операционную систему.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Индивидуальное задание
Во время производственной практики были даны индивидуальные задания для создания своей базы данных. Моя тема «Автоматизированный учёт магазина бытовой техники». Рассмотрим структуру приложения, базу данных и всех таблиц, которые входят в общий проект.
Разработка программы
«Автоматизированный учёт магазина бытовой техники» — это приложение, облегчающее ведение учёта о продаже и поступлении товаров.
Разделы программы
Авторизация.
Права “администратор” — это права администратора, который может исправлять ошибки, связанные с неправильным вводом данных.
Права “Бухгалтер” — это права пользователя, который введёт учёт товара и продаж.
Права “Продавец” — это права пользователя, который после сделки, вводит в форму данные о продаже или товаре.
. Каждому пользователю, после авторизации, выводится индивидуальная форма базы данных, с которой он начинает работать.
. Структура базы данных.
Программное обеспечение
— это среда быстрой разработки, в которой в качестве языка программирования используется язык Delphi. Язык Delphi — строго типизированный объектно-ориентированный язык, в основе которого лежит хорошо знакомый программистам ObjectPascal.
Минимальные требования ПК
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
При разработке программного обеспечения одним из главных приоритетов были технические обеспечение — аппаратные средства.
Много факторов влияют на выбор технических средств:
- аппаратура должна иметь дисплей с высокой разрешающей способностью для обеспечения выводов в бумажно-ориентированных методиках. Очень маленький экран или неясный вывод данных будет смущать и будут непригодной для менеджеров
- скорость процессора должна быть достаточной, чтобы гарантировать своевременный ответ на запрос. Процессор имеет не только выполнять текущие требования, а и быть готовой к будущим увеличениям нагрузки;
- компьютерные механизмы должны разрешать осуществлять операции ввода и вывода другими устройствами, отличными от клавиатуры;
- аппаратные средства ЭВМ должны предоставить возможность аналитикам, которые не имеют достаточного опыта работы с компьютерами, ежедневно пополнять свой профессиональный опыт;
- персональный компьютер должен быть подключен к сети. Пользователь должен иметь связь с информацией отделений, корпоративной и внешней управленческой информацией, равно как и быть электронно-подключенными к менеджерам, которые могут при обсуждении объяснить некоторые проблемы.
Минимальные требуемые системные требования к ПК:
- процессор: IntelPentiumIII, IV или AMD соответствующих серий и выше;
- частота процессора: 1000 MHz и выше;
- оперативная память: 1000 Mb и больше;
- видеоадаптер: Стандартный VGA адаптер или лучше;
- жесткий диск: 60 Gb (для установки приложения требуется 15 Mb, остальное дисковое пространство отводится под хранение базы данных и отчётов).
Заключение
Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовки специалиста в области программирования. Во время её прохождения будущий программист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Основными задачами производственной практики являются:
- получения практического опыта работы;
- улучшения качества профессиональной подготовки;
- закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.
Я убедился, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных мной на занятиях. Так же большую помощь в решении поставленных задач оказала мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации в области программирования.
Список литературы
1. Хавьер Пашеку. Программирование в Borland Delphi 2006 для профессионалов = Delphi for .NET Developer’s Guide. — М.: Вильямс, 2006. 944 с. -ISBN 0-672-32443-1 .
2. Нил Дж. Рубенкинг. Язык программирования Delphi для «чайников». Введение в Borland Delphi 2006 = Delphi for Dummies. — М.: Диалектика, 2007. — 336 с. — ISBN 0-7645-0179-