Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Отчёт по практике на тему «Экономическая деятельность ООО ‘Макинтош'»

Цель данной работы состоит в исследовании финансово-экономического положения ООО «Макинтош».

Введение

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние — важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Финансово-экономическое состояние — важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов). Основная цель анализа — выявление наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности.

Анализ финансово-экономического состояния — неотъемлемая часть финансового анализа. В основе финансового анализа лежит анализ финансовой отчетности. Это обуславливает использование методов и рабочих приемов финансового анализа при проведении оценки финансово-экономического состояния. Суть финансового менеджмента заключается в такой организации управления финансами, которая позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать с наибольшим эффектом, осуществлять прибыльные операции на финансовом рынке. Изыскание финансовых источников развития предприятия, а также определение направлений наиболее эффективного инвестирования финансовых ресурсов финансовых ресурсов и другие подобные вопросы финансового менеджмента становятся ключевыми в условиях рыночной экономики. Успех в области финансового менеджмента во многом зависит от всесторонности, регулярности, тщательности изучения финансовой отчетности. При этом ведущее положение занимает анализ финансово-экономического состояния предприятия.

Цель данной работы состоит в исследовании финансово-экономического положения ООО «Макинтош».

Данная цель потребовала решения следующих взаимосвязанных задач:

Изучить основные направления финансовой работы организации

Овладеть основными приемами и методами финансовой работы

Дать общую оценку финансового состояния организации

Постановка и последовательное решение данных задач определяет структуру работы, состоящую из введения, семи глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Краткая характеристика предприятия

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Цена отчета

финансы налогообложение страховой банкротство

ООО «Макинтош» — общество с ограниченной ответственностью, созданное в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Уставом.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Макинтош».

Сокращённое фирменное наименование: ООО «Макинтош».

Место нахождения общества: Архангельская область, 163000, Россия, г. Архангельск, пр. Чумбарова-Лучинского, д. 30, офис 3.

Основной целью общества является систематическое осуществление уставных видов деятельности направленных на извлечение прибыли.

Основными видами деятельности общества являются:

розничная торговля одеждой

розничная торговля мужской, женской и детской одеждой

розничная торговля нательным бельём

розничная торговля изделиями из меха

розничная торговля одеждой из кожи

розничная торговля спортивной одеждой

розничная торговля чулочно-носочно изделиями

розничная торговля головными уборами

розничная торговля аксессуарами одежды (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями и т.п.)

розничная торговля обувью и изделиями из кожи

розничная торговля обувью

розничная торговля изделиями из кожи и дорожными принадлежностями

другие виды деятельности не запрещёнными действующим законодательством РФ

Организационная структура предприятия приведена на рисунке 1.

Рис. 1 — Организационная структура ООО «Макинтош».

Численность основного и вспомогательного персонала составляет в данный момент 20 человек.

Высшим должностным лицом фирмы является генеральный директор, который избирается Общим собранием участников Общества сроком на пять лет. Директор без доверенности осуществляет любые фактические и юридические действия от имени ООО «Макинтош». Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками организации. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность фирмы, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.

Права и обязанности административного, вспомогательного и прочего персонала определяется правилами внутреннего распорядка и должностными инструкциями.

Анализируя организационную структуру Фирмы можно выделить несколько отделов и структурных подразделений, непосредственно занимающихся организацией и поддержкой основных направлений деятельности Фирмы.

Финансовый директор — планирует и организует финансовую деятельность фирмы, решает вопросы, связанных с нею, проводит контроль за ценовой политикой предприятия.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, проводит контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, организация налоговой политики

Заместитель главного бухгалтера — контроль за осуществлением бухгалтерского учета, организация ревизионных мероприятий, контроль за налоговой политикой.

Торговый отдел, отдел сертификации и отдел по закупу являются структурными подразделениями Фирмы и подчиняется непосредственно генеральному директору.

Торговый отдел осуществляет текущую деятельность, связанную реализацией продукции, распределением доходов, заключение договоров, контроль за выполнением заказов, согласование времени и условий поставок. Торговые представители подчиняются начальнику торгового отдела и осуществляет свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией.

Отдел сертификации осуществляет контроль качества товаров, сроков реализации в соответствии с законодательством, сертификацию товаров.

Начальник отдела закупа — управление оперативной торгово-закупочной деятельностью, организация договорных отношений с поставщиками, отслеживание ценовой политики конкурентов, поиски и наработка связей с новыми поставщиками.

Отдел кадров является структурным подразделением Фирмы и подчиняется непосредственно Генеральному директору.

Отдел кадров в своей работе руководствуется законами РФ, трудовым законодательством, методическими указаниями по делопроизводству, типовым положением об отделе кадров и другими нормативными актами и другими инструктивными указаниями и приказами.

Основные задачи и функции:

прием, перемещение и увольнения работников Фирмы в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами генерального директора;

осуществляет подбор и расстановку административно-управленческого, инженерно-технического и обслуживающего персонала совместно с руководителями подразделений;

следит за соблюдением штатной дисциплины;

дает заявки в бюро по трудоустройству о наличии вакантных должностей;

составляет графики отпусков, характеристики;

готовит приказы по личному составу Фирмы;

ведет заполнение трудовых книжек и учетных карточек по форме Т-2 на управленческий и хозяйственный персонал;

ежемесячно учитывает трудовые книжки рабочих и служащих;

ведет пенсионные дела;

готовит и сдает в архив все дела отдела кадров за прошедший год;

составляет ежегодный статистический отчет.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением Фирмы и подчиняется Финансовому директору.

Бухгалтерия в своей работе руководствуется законами РФ, различными руководящими и инструкционными материалами, трудовым законодательством, типовым положением о бухгалтерии и другими нормативными актами.

Основные функции бухгалтерии:

обработка документов по счетам

ведение карточек по учету основных средств;

ежемесячно разводит проводки в главную книгу, делает оборотный баланс, разложение баланса;

оформление банковских документов на оплату счетов;

проведение инвентаризации по складу, сверка результатов инвентаризации с бухгалтерскими данными,

начисление износа основных средств Фирмы;

контролирует своевременное и правильное оприходование и списание основных средств;

заключение договоров материальной ответственности с лицами, на которых возложен учет и хранение материальных ценностей;

контроль за правильным и своевременным списанием материалов у подотчетных лиц;

обработка документов по складу;

ведет баланс капитальных вложений и все формы к нему;

производит учет по капитальному ремонту;

начисляет зарплату за проработанное время, за отпуск, согласно табелей и нарядов;

осуществляет операции по приему, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг;

производит выдачу зарплаты, пособий по временной нетрудоспособности, премий и прочих сумм, прием разных платежей по приходным ордерам;

ежеквартальное составление отчетов в Пенсионный фонд;

ежеквартальное составление отчетов по социальному; страхованию в Обком профсоюза;

составляет квартальный и годовой отчеты.

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Для осуществления своей коммерческой деятельности ООО «Макинтош» формирует необходимые внеоборотные и оборотные активы, а также иное имущество, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества.

К внеоборотным активам относятся основные средства, нематериальные активы и доходные вложения в материальные ценности. Их особенность — отражение в бухгалтерской отчетности в нетто-оценке, за вычетом регулирующего показателя, в данном случае — суммы накопленной амортизации (т.е. по остаточной стоимости).

В строке «Основные средства» бухгалтерского баланса отражена совокупная стоимость всех объектов, принадлежащих ООО «Макинтош», на праве собственности. На начало 2007 года их стоимость составила 5432 тыс. руб., на конец 2007 года стоимость объектов основных средств уменьшилась до 4581 тыс. руб. (Приложение 1)

На начало 2008 года их стоимость составила 4581 тыс. руб., на конец 2008 года стоимость объектов основных средств уменьшилась до 2514 тыс. руб. (Приложение 2)

На начало 2009 года их стоимость составила 2514 тыс. руб., на конец 2009 года стоимость объектов основных средств уменьшилась до 1653 тыс. руб. (Приложение 3)

Оборотные активы — это совокупность оборотных производственных активов и активов в сфере обращения, совершающих полный кругооборот в течение одного производственно-коммерческого цикла. Производственно — коммерческий цикл представляет собой период времени от момента приобретения производственных запасов до поступления денег от реализации готовой продукции. Оборотные производственные активы предприятия состоят из трех подгрупп: производственные запасы, незавершенное производство и расходы будущих периодов.

Как видно из приложений, на отчетную дату отмечается увеличение величины собственных оборотных средств, обусловленная увеличением готовой продукции и прочих оборотных активов.

Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов ООО «Макинтош». Трудовые ресурсы — это часть населения обоего пола в трудоспособном возрасте за вычетом неработающих, нетрудоспособных и льготных пенсионеров, но с учетом лиц, работающих в нетрудоспособном возрасте.

Для изучения состава трудовых ресурсов весь персонал предприятия подразделяют на 2 группы:

1.       работники, связанные с основной производственной деятельностью;

2.       персонал, занятый в организациях, обслуживающих основную деятельность, т.е. непроизводственный персонал.

Рассмотрим численность рабочих за последние 2 года, т.е. 2008 и 2009.

. Численность рабочих за последние 2 года работы

Таблица 1 — Численность рабочих ООО «Макинтош» за 2008-2009 гг.

 

. Средний возраст работающих на предприятии.

Таблица 2 — Средний возраст работающих в ООО «Макинтош» в 2008-2009 гг.

 

3. Количество прибывших и выбывших работников за годы работы организации.

Таблица 3 — Количество прибывших и выбывших работников ООО «Макинтош» за годы работы организации

 

. Найдем среднесписочную численность за 2 года:

год. Чср = (14/2 + 20 + 15/2)/2 = 17,25 чел.

год. Чср = (15/2 + 16 + 20/2)/2 = 16,75 чел.

. Найдем коэффициент выбытия кадров за 2 года:

год. Квыб = (5/17,25) = 0,29

год Квыб = (0/16,75) = 0

. Найдем коэффициент прибытия кадров за 2 года:

год. Кприб = (6/17,25) = 0,348

год. Кприб = (5/16,75) = 0,298

. Найдем коэффициент оборота кадров за 2 года:

год. Коб = (6 + 5)/17,25 = 0,64

год. Коб = (5 + 0)/16,75 = 0,29

. Найдем коэффициент текучести кадров за 2 года:

год. Ктк = (4 + 1)/17,25 = 0,29

год. Ктк = (0 + 0)/16,75 = 0

. Найдем коэффициент стабильности за 2 года:

год. Кстаб = 20/17,25 = 1,16

год. Кстаб = 16/16,25 = 0,98

. Найдем коэффициент обновления кадров:

год. Кобн = 6/5 = 1,2

В 2009 году коэффициент обновления найти нельзя, так как число уволенных рабочих 0.

. Среднесписочная численность определяет среднее число человек работавших в истекшем году, в 2008 году она была больше, чем в 2009 году на 0,5 человек.

. Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине. В первый год уволилось около трети рабочих, а во второй год не ушел с работы ни один человек. Это говорит о том, что рабочим стало больше нравится работать на предприятии, в связи с улучшением кадровой политики, следовательно, они будут трудиться лучше, чтобы получать хорошую зарплату, а, следовательно, будет улучшаться и качество продукции, в нашем случае качество обслуживания и пищи.

Таблица 4 — Коэффициент выбытия кадров в 2008 и 2009 гг.

 

Коэффициент прибытия кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. В первый год прибыло около трети рабочих, во второй — примерно 35%. Это говорит нам о том, что предприятие увеличивало количество работников, так как увеличился объём продаж и на обслуживание не хватало людей. Из этого можно сделать вывод, что предприятие было более известно и пользовалось большой популярностью.

Таблица 5 — Коэффициент прибытия кадров в 2008 и 2009 гг.

 

. Коэффициент оборота кадров показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года. В ООО «Макинтош» в первый год эта доля составила более половины персонала, во второй около 30%. Это показывает нам то, что рабочие очень часто в первый год менялись, во второй год уже меньше — треть, а значит при этом качество обслуживания страдало, так как привыкание к новому месту работы проходит не очень быстро. 2008 год был самым не постоянным из всех лет работы, следовательно, в этот год качество обслуживания было не лучшее.

Таблица 6 — Коэффициент оборота кадров в 2008 и 2009 гг.

 

Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении. В первый год в движении находилось около трети персонала, а во второй вообще не наблюдалось движения.

Таблица 7 — Коэффициент текучести кадров в 2008 и 2009 гг.

 

6. Коэффициент стабильности отражает, на сколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия. 2008 год по сравнению с 2007 был менее стабилен, так как в первом году количество человек на середину года, то есть на июль было больше чем среднесписочная численность на 16%, а во втором коэффициент получился около 1, значит, он был устойчивее.

Таблица 8 — Коэффициент стабильности кадров

 

. По коэффициенту обновления можно рассчитать, на сколько принятых рабочих больше чем уволенных, и наоборот. В 2008 году принятых рабочих больше на 20%, чем уволенных. А в 2009 году подсчитать нельзя, так как ни один человек не уволился, но, судя по данным, можно сказать, что принятых на работу было больше, так как их было 5, а уволенных не было вообще.

Таблица 9 — Коэффициент обновления кадров

Таблица 10 — Горизонтальный анализ финансовых результатов

 

За 2008 год выручка от продажи товаров, работ, услуг составила 26511 тыс. руб., уступив аналогичному показателю в 2007 году на 1,5%. Себестоимость продукции в 2008 году снизилась на 11,3% по сравнению с 2007 годом и составила 20620 тыс. руб. Убыток в 2008 году составил 117 тыс. руб.

За 2009 год выручка от продажи товаров, работ, услуг составила 33866 тыс. руб., превысив аналогичный показатель в 2008 году на 27,7%. Себестоимость продукции в 2009 году выросла на 62,2% по сравнению с 2008 годом и составила 33443 тыс. руб. Убыток в 2009 году составил 2020 тыс. руб.

3. Финансовый анализ ООО «Макинтош»

Анализ финансового состояния предприятия

Группировка активов баланса по степени их ликвидности

Активы баланса в зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения имущества в деньги, общепринято подразделять на следующие группы:

наиболее ликвидные активы А1 (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);

быстро реализуемые активы А2 (краткосрочная дебиторская задолженность);

медленно реализуемые активы А3, которые состоят из запасов, НДС по приобретенным материальным ценностям, долгосрочной дебиторской задолженности и прочих оборотных активов:

трудно реализуемые (внеоборотные) активы А4.

Таблица 11 — Группировка активов баланса по степени их ликвидности

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

622

Закажите такую же работу

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке