Содержание
Введение
. Общая характеристика организации
.1 Характеристика Министерства социальных отношений Челябинской области
.2 Характеристика организационной структуры Министерства социальных отношений Челябинской области
.3 Характеристика кадрового потенциала отдела организации опеки и попечительства
.4 Организационная культура организации и характеристика действующей системы мотивации труда в Министерстве социальных отношений Челябинской области
. Анализ деятельности организации
.1 Анализ деятельности Министерства социальных отношений Челябинской области
.2 Документооборот, реализуемый в Министерстве и характер фактически применяемых информационных технологий
Заключение
Список использованных источников
Литературы
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Приложение
Введение
Преддипломная практика проходила в соответствии с учебным планом, длительностью 8 недель, с 24.02.2015 по 19.04.2015 в Министерстве социальных отношений Челябинской области, управление социального развития, отдел организации опеки и попечительства.
Основная цель прохождения преддипломной практики — сбор и систематизация необходимого материала для выполнения практического раздела выпускной квалификационной работы и закрепление полученных теоретических знаний, позволяющих менеджеру в области государственного и муниципального управления эффективно выполнять свои функции и принимать эффективные управленческие решения.
Основными задачами преддипломной практики являются:
· сбор фактического материала для подготовки выпускной квалификационной работы, его систематизация и предварительная обработка;
· практическое закрепление теоретических знаний, полученных при освоении общепрофессиональных и специальных дисциплин;
· ознакомление с деятельностью органов государственной и муниципальной власти и их структурных подразделений, приобретение практических навыков работы с оперативной информацией и деловой документацией по выбранной теме выпускной квалификационной работы;
· проведение анализа нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность органов государственной власти и местного самоуправления в разрезе изучаемой проблемы.
. Общая характеристика организации
.1 Характеристика Министерства социальных отношений Челябинской области
Министерство социальных отношений Челябинской области является органом исполнительной власти Челябинской области, осуществляющим в пределах установленной компетенции функции по выработке и реализации государственной социальной политики в сфере социальной защиты населения на территории Челябинской области; координирующим в случаях, установленных законодательством Российской Федерации и Челябинской области, деятельность в этой сфере иных исполнительных органов государственной власти Челябинской области.
Министерство социальных отношений в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, Уставом Челябинской области, законами Челябинской области, актами Губернатора Челябинской области и Правительства Челябинской области, другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и Челябинской области, а также настоящим Положением.
Министерство социальных отношений осуществляет свою деятельность во взаимодействии с Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации, другими федеральными органами исполнительной власти, их территориальными органами, Законодательным Собранием Челябинской области, органами исполнительной власти Челябинской области, органами местного самоуправления Челябинской области, общественными объединениями и иными организациями.
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Министерство социальных отношений является юридическим лицом, имеет печать с изображением герба Челябинской области, иные печати, штампы и бланки установленного образца, счета, открываемые в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Полное наименование: Министерство социальных отношений Челябинской области. Сокращенное наименование: Минсоцотношений.
Место нахождения Министерства социальных отношений: ул. Воровского, 30, город Челябинск, 454048.
Вывод: В данном разделе описана краткая характеристика места прохождения преддипломной практики и ее деятельность.
.2 Характеристика организационной структуры Министерства социальных отношений Челябинской области
Министерство социальных отношений возглавляет Министр социальных отношений Челябинской области, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором Челябинской области- Никитина Татьяна Евгеньевна.
Министр является членом Правительства Челябинской области.
Министр имеет первого заместителя и заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от занимаемой должности Губернатором Челябинской области.
Количество заместителей Министра устанавливается Губернатором Челябинской области.
В состав Министерства социальных отношений входят управления и отделы ( ПРИЛОЖЕНИЕ 1)
Министр вправе делегировать своим заместителям полномочия по подписанию договоров, приказов, других документов, касающихся деятельности Министерства социальных отношений.
Сотрудники Министерства социальных отношений в своей деятельности руководствуются настоящим Положением, должностными регламентами и служебным распорядком.
Вывод: В данном разделе описана структура Министерства социальных отношений Челябинской области , а также определен ее тип.
.3 Характеристика кадрового потенциала Управления социального развития в Министерстве социальных отношений Челябинской области
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Начальником Управления социального развития является Буторина Ирина Вячеславовна. Штатная численность Управления социального развития-.
В структуру управления социального развития входят:
Основные функции отделов Управления:
Оплата труда гражданского служащего производится в виде денежного содержания, являющегося основным средством его материального обеспечения и стимулирования профессиональной служебной деятельности по замещаемой должности гражданской службы.
Денежное содержание гражданского служащего состоит из месячного оклада гражданского служащего в соответствии с замещаемой им должностью гражданской службы (далее — должностной оклад) и месячного оклада гражданского служащего в соответствии с присвоенным ему классным чином гражданской службы (далее — оклад за классный чин), которые составляют оклад месячного денежного содержания гражданского служащего (далее — оклад денежного содержания), а также из ежемесячных и иных дополнительных выплат (далее — дополнительные выплаты).
К дополнительным выплатам относятся:
) ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на гражданской службе в размерах:
при стаже гражданской службы в процентах
от 1 года до 5 лет 10
от 5 до 10 лет 15
от 10 до 15 лет 20
свыше 15 лет 30;
) ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия гражданской службы в размере до 200 процентов этого оклада;
) ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, в размерах и порядке, определяемых законодательством Российской Федерации;
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
) премии за выполнение особо важных и сложных заданий, порядок выплаты которых определяется представителем нанимателя с учетом обеспечения задач и функций государственного органа, исполнения должностного регламента (максимальный размер не ограничивается);
) ежемесячное денежное поощрение;
) единовременная выплата при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска и материальная помощь, выплачиваемые за счет средств фонда оплаты труда гражданских служащих.
Вывод: В данном разделе описана краткая характеристика управления культуры, спорта, молодежной и семейной политики. Также описаны основные функции каждого отдела. Описана оплата труда гражданского служащего в администрации Южноуральского городского округа в соответствии с 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
.4 Организационная культура организации и характеристика действующей системы мотивации труда в администрации Южноуральского городского округа
Организационная культура администрации Южноуральского городского округа Челябинской области не относится к чистым типам. Она сочетает в себе признаки административной (один из основных мотивов деятельности муниципальных служащих — экономический интерес и стабильность, ценится порядок, четкое планирование, каждый занимается своим делом) и органической (развито и позитивно оценивается социальное взаимодействие, часть муниципальных служащих ориентирована на социальное партнерство, служение обществу) организационных культур. При этом признаки организационной культуры, позволяющие отнести ее к административной, превалируют. Также можно охарактеризовать организационную культуру администрации Южноуральского городского округа, как коллективную, где ценятся умение работать в коллективе, партнерские отношения, где развиты социальные связи и значима социально-психологическая атмосфера. Организационная культура администрации ориентирована на роли, которые определяются нормами, закрепленными нормативно или негласно существующими в организации. Муниципальные служащие руководствуются утвержденными нормами и указаниями руководства. Преобладают преимущественно вертикальные служебные отношения, основанные на иерархии и субординации. В нестандартной управленческой ситуации они корректируются с учетом конкретных обстоятельств.
Сложившиеся нормы деятельности администрации устраивают большинство муниципальных служащих. Это обусловлено, прежде всего, тем, что организационная культура муниципальной службы — симбиоз общественного статуса и профессиональной деятельности. Персонал адаптируется и соответствует муниципальной служебной деятельности. Они являются неотъемлемой частью общества и разделяют основные его ценности, так же, как и ценности администрации.
Подобные принципы деятельности не соответствуют тем, которые обозначены в нормативно-правовых документах и осознаны самими муниципальными служащими, вследствие этого реальная и декларируемая организационные культуры муниципальной службы в администрации не совпадают. Несоответствие реальной и декларируемой организационных культур, проявлений, ориентированных на внешнюю среду или организационное окружение, опосредует противоречия в моделях поведения муниципальных служащих. В итоге данные модели поведения и их результаты неоднозначно воспринимаются населением и другими потребителями услуг муниципальных служащих, что аккумулируется в их имидже. Для мотивации гражданских служащих за безупречную и эффективную гражданскую службу применяются следующие виды поощрения и награждения:
) объявление благодарности с выплатой единовременного поощрения;
) награждение почетной грамотой государственного органа с выплатой единовременного поощрения или с вручением ценного подарка;
) иные виды поощрения и награждения государственного органа;
) выплата единовременного поощрения в связи с выходом на государственную пенсию за выслугу лет;
) поощрение Правительства Российской Федерации;
) поощрение Президента Российской Федерации;
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
) присвоение почетных званий Российской Федерации;
) награждение орденами и медалями Российской Федерации.
Вывод: В данном разделе описана организационная культура администрации Южноуральского городского округа, а также краткая характеристика действующей системы мотивации труда.
2. Анализ деятельности организации
.1 Анализ деятельности администрации Южноуральского городского округа
Ключевым направлением работы администрации в области молодежной политики является реализация мероприятий целевой муниципальной программы «Молодежь Южноуральска на 2012-2015 годы», направленных на увеличение вклада молодого поколения в социально-экономическое, политическое и культурное развитие городского округа. Численность молодежи от 14 до 30 лет, по данным отдела сводной информации Челябинскстата в Южноуральске составляет 8 566 тыс. человек. Основными направлениями работы с молодежью являются работы в сфере воспитания гражданственности и патриотизма, образования, интеллектуальной и творческой деятельности, в сфере труда и занятости. Каждый год на реализацию программы «Молодежь Южноуральска на 2012-2015 годы» выделяется около 600 тыс. рублей из бюджета городского округа и 143 тыс.рублей из средств областного бюджета.
Таблица 1 — Мероприятия эффективной работы управления культуры, спорта, молодежной и семейной политики
Ознакомившись с таблицей можно увидеть, что в результате проведенной работы увеличилось число подростков и молодежи, охваченных профилактическими акциями и мероприятиями, а также количество молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной различными формами занятости.
Вывод: В данном разделе был проведен анализ мероприятий эффективной работы управления культуры, спорта, молодежной и семейной политики администрации Южноуральского городского округа.
.2 Документооборот, реализуемый в администрации и характер фактически применяемых информационных технологий
В администрации Южноуральского городского округа, в отделе культуры, спорта, молодежной и семейной политики основным документом является программа «Молодежь Южноуральска на 2012-2015 годы» (Приложение 2), на основании которой и проводятся все мероприятия. Также имеется Положение о молодежном совете при собрании депутатов Южноуральского городского округа, куратором которого является начальник отдела по молодежной и семейной политике администрации Южноуральского городского округа — Токарева Елена Яковлевна. (Приложение 3)
Основными информационными технологиями, применяемыми в администрации Южноуральского городского округа, являются:
· Интернет портал государственных закупок;
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
· Сбербанк России;
· Мдм банк;
· Комплексная информационная система организации процесса государственных (муниципальных) закупок и электронной торговли «АЦК-Региональный сегмент КС» (АЦК-РС КС).
Вывод: В данном разделе описан документооборот, реализуемый в администрации Южноуральского городского округа, а также краткая характеристика основных информационных технологий.
кадровый мотивация труд документооборот
Заключение
В ходе прохождения преддипломной практики был проведен сбор, и систематизация необходимого материала для выполнения практического раздела выпускной квалификационной работы и закрепление полученных теоретических знаний.
А также были выполнены следующие задачи: сбор фактического материала, практическое закрепление теоретических знаний, ознакомление с деятельностью органов государственной и муниципальной власти и их структурных подразделений, приобретение практических навыков работы с оперативной информацией, проведение анализа нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность органов государственной власти и местного самоуправления.
Список использованных источников литературы
. № 79-фз «о государственной гражданской службе российской Федерации».
. Сайт администрации Южноуральского городского округа
Приложение 1
Приложение 2
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
Российская Федерация
Челябинская область
АДМИНИСТРАЦИЯ ЮЖНОУРАЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
от _____________________________________№__________________
г. Южноуральск
О внесении изменений в
постановление администрации
Южноуральского городского
В соответствии со статьей 169, 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 06 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», решением Собрания депутатов Южноуральского городского округа от 26.12.2013 г. № 547 «О внесении изменений в решение Собрания депутатов Южноуральского городского округа «О бюджете Южноуральского городского округа на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов» от 24.12.2013 г. № 542, постановлением администрацииЮжноуральского городского округа от 12.03.2014г. №210 «О Порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Южноуральского городского округа, их формировании и реализации»,
ПОСТАНОВЛЯЮ:
. Внести в постановление администрации Южноуральского городского округа от 11.11.2011 г. № 705 «Об утверждении муниципальной целевой программы «Молодежь Южноуральска» на 2012-2015 годы» (в редакции постановления администрации Южноуральского городского округа от 19.12.2012 г. № 780/14) следующее изменение:
пункт 1 изложить в следующей редакции:
«Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Молодежь Южноуральска» на 2012-2015 годы утвердить в новой редакции» (прилагается).
Нужна помощь в написании отчета?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.
.Управлению делами администрации Южноуральского городского округа (Трапезникова Д.Б.) опубликовать настоящее постановление в официальном печатном издании «Официальный Южноуральск» и на официальном сайте администрации Южноуральского городского округа.
. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы городского округа по социальным вопросам, начальника Управления культуры, спорта, молодежной и семейной политики администрации Южноуральского городского округа Головину Т.В.
Глава Южноуральского
городского округаЕ.А.Соболев
Приложение 3
Российская Федерация
Челябинская область
СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ
ЮЖНОУРАЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
Р Е Ш Е Н И Е
от 22.06.2010 г. № 53
г. Южноуральск
Об утверждении Положения
«О Молодёжном совете при Собрании
депутатов Южноуральского
городского округа» в новой редакции
В соответствии с Уставом Южноуральского городского округа, Собрание депутатов РЕШАЕТ:
. Утвердить Положение «О Молодёжном совете при Собрании депутатов Южноуральского городского округа» (прилагается).
. Настоящее решение вступает в силу с момента официального опубликования.
. Решение от 12.08.2008 г. № 558 «Об утверждении Положения «О Молодёжном совете при Собрании депутатов Южноуральского городского округа» считать утратившим силу.
. Опубликовать настоящее решение в официальном печатном издании «Официальный Южноуральск».
Председатель Собрания
депутатовА.Л.Подкорытов