Ключевые слова: себестоимость, затраты, резервы снижения себестоимости, управление себестоимостью продукции.

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции предприятий резко возрастают. Как показывает статистика, в большинстве предприятий на сегодняшний день темпы роста себестоимости произведенной продукции опережают темпы роста выручки, и соответственно, прибыль производителя с каждым годом имеет тенденцию к снижению. А получение больше прибыли, и снижение себестоимости продукции являются основной целью деятельностью предприятия в условиях рынка. Рост себестоимости большинства видов продукции связан в первую очередь с удорожанием сырья, топлива и горюче-смазочных материалов, увеличением заработной платы и других статей затрат [1]. Поэтому в качестве цели управления себестоимостью предприятия выделяют оптимизацию структуры затрат и снижение затрат без ущерба для качества продукции. А в условиях кризиса данные цели становятся все более актуальными для производителей.

Себестоимость вложена в цену товара, который продается потребителю. Разница между этими понятиями в следующем. Цена – это денежная выражение стоимости товара. А себестоимость – это выражение в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. Во-первых исчислять себестоимость нужно для выявления резервов снижения себестоимости, что на сегодняшний день просто необходимо производителям. Для этого занимаются управлением себестоимостью продукции, т.е. занимаются формированием затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контролем за выполнение мероприятий по снижению себестоимости продукции и выявлению ее снижений.

Внимание!

Если вам нужна помощь с работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Подробнее Гарантии Отзывы

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д. К таким мероприятиям можно отнести, например, внедрение новой
более прогрессивной техники и технологий производства, улучшение организации труда и многое другое.

Так резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты, то есть прямая заработная плата, прямые материальные расходы и т.д., сумма постоянных расходов не изменяется, в результате происходит снижение себестоимости изделий.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитывается отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат [2, с. 207-2018].

Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых к выпуску изделий.

Резервы снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других организационно-технических мероприятий можно рассчитать следующим образом: умножив разность между расходами материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрений организационно-технических мероприятий на количество планируемых к выпуску изделий и на плановые цены на материалы.

Резервы сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации.

Скидка 100 рублей на первый заказ!

Акция для новых клиентов! Разместите заказ или сделайте расчет стоимости и получите 100 рублей. Деньги будут зачислены на счет в личном кабинете.

Подробнее Гарантии Отзывы

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, сокращения потерь от порчи мате-риалов и готовой продукции, и многое другое.

Расчеты резервов снижения затрат проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются увеличение ее производства за счет более полного использования производственных мощностей предприятия, а так-же сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономию сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, производственного брака и т.д. Рассмотрим каждый способ снижения себестоимости продукции.

Конечно, в первую очередь надо сказать, что основным условием снижения себестоимости является технический прогресс. Ведь внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственного процесса, использование прогрессивных видом материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Потому что за счет всех этих процессов улучшается конструкция и качество изделия и совершенствование технологий производства продукции.

Говоря о снижении себестоимости, не стоит забывать о повышении производительности труда, которые напрямую связаны с техническим прогрессом. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а значит и уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Еще большой удельный вес в структуре себестоимости занимают материальные затраты. Для их уменьшения необходимо обеспечить поступления материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, и перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

Также себестоимость очень сильно зависит от расширения специализации, так на специализированных предприятиях, производящих массово продукцию одного вида, себестоимость выпускаемой продукции значительно ниже, чем на предприятиях, производящих такую же продукцию мелкими партиями и параллельно занимающихся выпуском другом продукции.

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Подробнее Гарантии Отзывы

Снижать себестоимость продукции так же можно при сокращении затрат на обслуживание и управление. Размер данных затрат зависит не только от объема выпуска продукции, но также и от их абсолютной суммы. Так если сумма цеховых и общезаводских расходов по предприятию в целом меньше, то при прочих равных условиях себестоимость каждого изделия ниже [3].

Значительные резервы снижения себестоимости заключается в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Для их сокращения необходимо изучать причину брака, осуществлять мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращать и рационально использовать отходы производства.

Но для определения резервов снижения себестоимости важно в первую очередь выяснить, какие издержки занимают в затратах наибольшее место. После чего можно производить организационно-технические мероприятия по снижению себестоимости. Но, на мой взгляд, на снижение себестоимости больше всего влияет улучшение технического оснащения предприятия, стоимость ресурсов для производства продукции и организация рабочего процесса на предприятии. И в повседневной деятельности предприятия формирование себестоимости продукции и резервов ее снижения всегда будут значимыми и необходимыми.

Список использованных источников

1. Колганова Н.В. Диверсификация агробизнеса как фактор выживания и роста/ Н.В. Колганова//Сборник материалов международной научно-практической конференции, посвященной 60-летию ФГБОУ ВПО Пензенской ГСХА: Образование, наука, практика. Том 1/Пензенская ГСХА, 2011.-с.215-216.
2. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник/ Г.В. Савицкая – 6-е изд., испр. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 378 с.
3. Дзога, С.В. Пути снижения себестоимости продукции в современных условиях деятельности организации / С.В. Дзога // Инновационная наука. – 2015. – № 3. – С.22-23.
4. Барбашова, С.А. Повышение эффективности работы предприятий с учетом внедрения ресурсосберегающих технологий/ Теоретические и прикладные аспекты современной науки: сб. научн. трудов по материалам III Международной научно-практической конференции: в 5ч./ под общ. Ред. М.Г. Петровой.– Белгород: ИП Петрова М.Г., 2014. Часть V. — С.23-24