Ключевые слова: факторы конкурентоспособности, индустриально-инновационное развитие, металлургия, импортозамещение.
Экономическая стратегия правительства Казахстана предполагает поэтапное решение проблем макроэкономической стабилизации, затем обеспечивает значительный рост экспортных отраслей, экспортного потенциала страны в целом, и, наконец, привести Казахстан в число наиболее экономически развитых стран. Приоритетными направлениями наращивания экспортного потенциала предполагаются, прежде всего: развитие нефтедобычи и нефтетранспортировки, реконструкция крупнейших предприятий по производству проката черных металлов, меди, свинца, цинка, хрома, золота и редкоземельных элементов. Но в сравнении с горно-металлургической промышленностью, нефтяная промышленность, во-первых, обеспечит более быструю и эффективную отдачу инвестиций, во-вторых, позволит посредством частая в региональных и межрегиональных проектах участвовать в глобальных политических процессах, как субъект евразийской политики. Металлургическая промышленность, прежде всего наиболее крупные предприятия уже либо переданы в управление иностранным фирмам, либо получили значительные иностранные инвестиции. Однако до настоящего времени было бы необоснованным утверждать, что инвестиционная емкость металлургической и горнодобывающей промышленности Казахстана заполнена. Требуемые объемы инвестиций, которые позволили бы провести реконструкцию данной отрасли, еще не поступили. Вместе с тем, поставленные под контроль иностранных компаний стратегические предприятия страны, которые до 1989 года производили 40% промышленной продукции, по существу привязаны и подчинены потребностям рынка экономически развитых государств. Исходя из этого, можно классифицировать большинство национальных траекторий экономического развития, которые укладывается в представленную схему индустриального экономического роста:
- развитые страны с рыночной экономикой, но аномально высокой долей государственных доходов и расходов в ВВП (Шведская модель);
- страны с необычно низкой для соответствующего уровня развития государственной нагрузкой на экономику, завышенной долей частных сбережений и инвестиций в ВВП («тигры Юго-Восточной Азии»);
- страны с закрытой экономикой, довольно низкой долей экспорта в ВВП, в том числе экспорта обрабатывающих отраслей (страны импортозамещающей индустриализации — некоторые страны Центральной Азии);
- страны с переходной экономикой, высокой долей государственных доходов и расходов в ВВП, высокой долей государственных сбережений и инвестиций в ВВП, высокими показателями ресурсоемкости ВВП (бывшие социалистические страны, страны СНГ (1,11).
Казахстанская структурная экономическая модель в перспективе будет наиболее близкой к канадско-австралийской, естественно, на протяжении длительного времени при более низких экономических показателях (среднедушевое производство ВВП, стандарты социальной защиты, развитие несырьевого сектора промышленности и т.д.). Вследствие отраслевых особенностей развития необходим дифференцированный подход к анализу повышения конкурентоспособности металлургической промышленности и производственной инфраструктуры. Специфика металлургической отрасли, в основном, определяется:
- технологическим уровнем, задающим масштаб и порядок производства, привязку к источникам основных материалов, логистику, подготовку персонала;
- сложившимися экономическими условиями — концентрацией иностранной собственности, конкуренцией, ценообразованием, сбытом, рентабельностью и финансированием;
- долгосрочными тенденциями глобальных и региональных рынков.
В этой связи, необходимость определения факторов конкурентоспособности металлургического производства определяется следующими основными условиями:
- существенным усложнением технологических процессов, обусловивших повышение требований к применяемой технике, квалификации и уровню подготовки рабочих и специалистов, состоянию окружающей среды и пр.;
- сокращением жизненного цикла продукции, расширением номенклатуры выпускаемых изделий;
- возрастанием требований к качеству обслуживания и срокам исполнения заказов.
На достаточно низкий уровень конкурентоспособности отечественной металлургической промышленности и, следовательно, на экспортные возможности оказывают следующие факторы:
- недостаточное развитие отечественных систем сертификации и контроля качества экспортной металлопродукции на фоне усиления требований к потребительским характеристикам товара, а также к безопасности продукции, реализуемой на рынках других стран;
- неразвитость машиностроительного комплекса;
- сложное финансовое положение большинства предприятий обрабатывающей промышленности, делающее практически невозможным инвестирование в перспективные экспортоориентированные проекты за счет внутренних резервов;
- слаборазвитая транспортная инфраструктура;
- сохранение элементов дискриминации отечественных товаропроизводителей за рубежом.
В целом, отечественный горно-металлургический комплекс характеризуется относительно устаревшими технологиями металлургического предела и высоким физическим износом основных средств, что отражается на уровне энергозатрат, трудоемкости и материалоемкости производства и определяет отставание в техническом развитии от своих конкурентов.
Такое состояние с одной стороны за счет демпинговых цен позволяет держать высокий спрос на металлопродукцию, но с другой способствует замедлению научно-технического прогресса, снижению конкурентоспособности на мировых рынках, падению эффективности металлургии в целом за счет сокращения факторных конкурентных преимуществ.
В целом отдельные крупные предприятия черной металлургии сумели приспособиться к новым рыночным условиям и являются теперь одним из влиятельных факторов роста экономики регионов. Тем не менее, уровень потребления металлопродукции в пересчете на одного жителя в Казахстане значительно ниже по сравнению с развитыми странами мира, что дает основание для оптимистических прогнозов развития внутреннего спроса на металлопродукцию. В этой связи, необходима ориентация, прежде всего на в внутренние рынки. Однако необходимо отметить, что возможности сращивания производства стали за счет уже имеющихся отечественных мощностей практически исчерпаны. Это позволяет констатировать, что период развития отрасли на основе более полного использования существующих мощностей в целом завершен. Инвестиционные ресурсы отрасли во многом определяются рентабельностью производства, которая в свою очередь зависит от уровня цен на металлопродукцию. Поэтому для перспектив развития отечественной металлургической промышленности большое значение имеет непредвзятая оценка ценовой ситуации на рынке металлопродукции. Дальнейшее наращивание производства стали без значительных инвестиций в строительство новых сталеплавильных мощностей и модернизацию производства невозможно.
Большое влияние на формирования новых производств в черной металлургии оказывают имеющиеся интеграционные образования (добыча коксующихся углей Карагандинского бассейна, достаточно сильная железорудная база находятся в собственности АО «Миттал Стил Темиртау»), наличие узких мест в производственных цепочках, неразвитость машиностроения. Существующее положение, когда Республика Казахстан экспортирует в основном материалы с низкой, по сравнению с изделиями, стоимостью наносит значительный ущерб экономическим интересам государства. Направляя почти весь объем производства цветных и черных металлов на экспорт, республика тем самым обеспечивает другим странам производство продукции высоких переделов повышенной степени товарности, новые рабочие места и высокие прибыли от выпуска современной продукции.
Общий анализ состояния производства в металлургическом комплексе Республики Казахстан позволяет сделать выводы, что в настоящее время:
— практически отсутствуют промышленные производства наукоемких, высокотехнологичных, специальных материалов и сплавов для развития в стране современных производств;
— не производится требуемый сортамент проката и металлоизделий для машиностроительной, нефтегазовой, горно-металлургической, легкой, пищевой и других отраслей промышленности, строительной индустрии, тяжелого машиностроения и судостроения;
— нет промышленных производств материалов и металлоизделий на основе новейших технологий — порошковой металлургии, электрометаллургии, гальванотехники, новых литейных и химических технологий и т.д.;
— недостаточно эффективно используются вторичные ресурсы металлов, баланс которых до конца не учтен, а вывоз за границу производится бесконтрольно.
Нужна помощь в написании статьи?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
Для формирования стратегии развития металлургии на среднесрочную перспективу необходимо определить факторы, влияющие на конкурентоспособность казахстанской металлургии, к основным из которых относятся следующие:
— монополизированные крупные вертикально интегрированные корпораций с иностранным участием;
— острая конкуренция на внешних рынках сбыта, неразвитость внутреннего рынка в условиях вступления в ВТО;
— неудовлетворительное технологическое состояние металлургического производства;
— обособленность научно-технического обеспечения от развития металлургической промышленности;
— ухудшающееся состояние минерально-сырьевой базы и наличие отходов металлургических производств;
— отсутствие стимулирующих механизмов участия внешнего окружения для развития металлургической промышленности.
Монополизированные крупные верти- кально интегрированные корпораций с иностран- ным участием.
Как известно, для скорейшего выходя из экономического кризиса и стабилизации производства Правительство Казахстана перевела металлургическую отрасль на рыночную систему хозяйствования путем передачи право собственности в частное управление. Таким образом, в Казахстане стране сформировались крупные монопольные компании под иностранным управлением, которым нет альтернативы. К основным горно-металлургическим компаниям Казахстана относятся следующие: АО «Миттал Стил Темиртау», ТОО «Казахмыс», АО «ССПГО», АО «Казцинк», АО «ТНК «Казхром», АО «Алюминий Казахстана», Евразийская промышленная ассоциация, представляющие собой единый производственно-хозяйственный комплекс. В своем составе данные предприятия имеют подразделения по добыче, обогащению и металлургической переработке, а также энерго- и тепловырабатывающие предприятия, развитую инфраструктуру. По существу они являются законодателями в проведении инновационной и внешнеэкономической политики в отрасли.
Анализ развития металлургической отрасли Казахстана показал, что либерализация экономической деятельности — необходимое, но недостаточное условие формирование эффективного рыночного механизма.
В связи с данной либерализацией со стороны государственных стратегических интересов сегодня государство не обладает достаточными организационно-экономическими механизмами по воздействию на повышение эффективности металлургии.
Для реализации национальных интересов казахстанская металлургия остро ощущает потребность в инвестициях.- Это связано в первую очередь с моральным устареванием производственных мощностей и изменением структуры спроса на металлопродукцию, требующим инновационную модернизацию технологий. Для реализации новых проектов металлургам требуются крупномасштабные инвестиции, в поисках которых нужно выходить на международные рынки капитала.
В Республике Казахстан необходимо предпринимать ряд шагов по развитию национальной практики корпоративного управления и приведению ее в соответствие с нормами, принятыми в международном сообществе.
Внешние зарубежные контрагенты предъявляют свои требования к качеству корпоративного управления в компаниях, в особенности к прозрачности структуры собственности и финансовой дисциплине, то есть к раскрытию точной, своевременной финансовой информации.
Нужна помощь в написании статьи?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
Таким образом, казахстанским компаниям для участия в листинге на Лондонской фондовой бирже, необходимо преобразовывать свою структуру корпоративного управления в соответствии с новым Сводным (кодексом корпоративного управления в Великобритании).
Острая конкуренция на внешних рынках сбыта, неразвитость внутреннего рынка в условиях вступления в ВТО.
В связи с диспропорциями между горнодобывающей и металлургической промышленностями, неразвитостью машиностроительного комплекса специализация металлургической промышленности Казахстана ориентируется на зарубежных потребителей, экспорт цветных и черных металлов в последние годы приближается к 1,5 млрд. долларов США. Ненамного отстает импорт черных и цветных металлов, более 1,1 млрд. долларов США. При этом необходимо отметить, что структура импорта представлена готовой металлопродукцией. В товарной структуре импорта черные и цветные металлы и изделия из них занимают третье место после машин, оборудования, транспортных средств, продукции химической и связанной с ней отраслей промышленности.
В этой связи укрепление конкурентных преимуществ по отношению к зарубежным компаниям-производителям металлопроката высокого качества на внешних рынках невозможны без повышения конкурентоспособности продукции на основе снижения издержек производства, масштабного технического перевооружения и модернизации основных производственных фондов.
Кроме того, на фоне негативных конъюнктурных тенденций на зарубежных рынках черных и цветных металлов необходима переориентация металлургических предприятий на внутренний рынок, с целью наращивания большей номенклатуры отечественной металлопродукции более высоких переделов.
Неудовлетворительное технологическое состояние металлургического производства.
Сравнение технологических уровней металлургии развитых стран (США, ЕС, Японии) с металлургией Казахстана выявляет значительное отставание по ряду основных технико-экономических показателей:
- средняя материалоемкость выплавки стали выше на 40-45%;
- количество отходов в производстве проката выше в 3,5 раза;
- средняя производительность труда ниже более чем в 3 раза.
Наиболее перспективным способом достижения высокого уровня технологического развития и создания условий для перехода к технологиям высоких возможностей является обеспечение интеграции научно-исследовательских организаций и крупных промышленных предприятий для производства современных, конкурентоспособных продуктов инновационного характера (2,26).
Интеграция отечественных металлов и металлопродукции во внешнюю рыночную высоко-технологическую среду требует выработки нового организационно-экономического механизма развития отечественной металлургической промышленности, который базируется на использовании потенциала отечественных научно-исследовательских разработок промышленными предприятиями металлургического комплекса для производства современных металлоизделий и новых конкурентоспособных материалов. Для такой интеграции существует все необходимые предпосылки: многие зарубежные фирмы испытывают коммерческий интерес к запатентованным разработкам казахстанских ученых Института металлургии и обогащения, Института органического катализа и электрохимии им. Д.В. Сокольского, Казахского национального технического университета им. К.И. Сатпаева, Карагандинского химико-металлургического института, Восточного научно-исследовательского горно-металлургического института цветных металлов, Казахского национального университета им. Аль-Фараби.
Однако на практике реализуются только единичные инновационные проекты, успешное и экономически эффективное функционирование которых является доказательством конкурентоспособности научно-технических разработок казахстанских ученых. А в целом можно утверждать, что основной проблемой развития металлургии Казахстана является игнорирование технических наработок казахстанских ученых.
Ухудшающееся состояние минерально- сырьевой базы и наличие отходов металлургиче- ских производств.
Научно-технический прогресс способствует многократному расширению богатого минерально-сырьевого потенциала Казахстана, прямо воздействуя на технологический фактор и, косвенно, но не в меньшей степени — на все остальные. Действительно, на основе научно-технического прогресса в области добычи и перераспределения сырья создаются новые экономичные технологии, что дает возможность:
- увеличения минерально-сырьевого потенциала за счет включения новых элементов природы в общественное производство, расширения использования относительно бедных руд, руд сложного состава, разработки месторождений со сложными горно-геологическими и климатическими условиями и др.;
- более комплексной и полной отработки месторождений;
- экологизации горнодобывающей промышленности (снижения энергоемкости, материалоемкости добычи, отходов и т.д.).
Для обеспечения более полного использования производственных мощностей действующих предприятий одним из путей восполнения выбывающих мощностей является вовлечение в эксплуатацию бедных забалансовых руд, а также повторная разработка ранее отработанных участков, расконсервация охранных целиков и извлечение списанных в потери руд. Актуальность решения этой задачи очевидна, поскольку продолжается значительный рост количества потерянных запасов по месторождению (3, 56).
Отсутствие стимулирующих механизмов участия внешнего окружения для развития метал- лургической промышленности.
Нужна помощь в написании статьи?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
К внешнему окружению относятся все предприятия и государственные учреждения, находящиеся на входе и выходе системы производства. Для повышения конкурентоспособности металлургических переделов необходима активизация стимулирующих мер, в частности снижение издержек производства через развитие программы импортозамещения, пересмотр тарифных ставок по железнодорожным перевозкам, энергоснабжения и пр.
Определение влияния данных факторов позволяет выделить основные условия формирования стратегии развития металлургии и пути повышения конкурентоспособности металлургических производств.
В условиях открытой экономики и интеграции в систему международного разделения труда активная государственная политика, направленная на стимулирование прогрессивных структурных сдвигов в сторону производств современных металлоизделий с высокой добавленной стоимостью, повышение эффективности и конкурентоспособности всех отраслей экономики, не может быть решена в короткие сроки и будет являться приоритетным направлением в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В этой связи, на наш взгляд, необходимо поэтапная реализация стратегии модернизации металлургии, поскольку сроки ее осуществления составляют несколько лет. Основными задачами стратегии развития металлургии, направленными на повышение конкурентоспособности металлопродукции являются:
— увеличение доли металлопродукции высокой степени переработки. Изменение структуры производства в этом направлении является необходимым условием преодоления сырьевой ориентации экономики и рассматривается-как однаиз ключевых задач промышленной политики в рамках общей Стратегии индустриально-инновационного развития;
— развитие производств новой высокотехнологичной, импортозамещающей и экспорто-ориентированной продукции в металлургическом комплексе страны с высокой производительностью труда и низкими удельными материальными затратами;
— стимулирование повышения эффективности действующих предприятий за счет ресурсо- и энергосбережения, работ по качеству металлопродукции (4, 30).
Список использованных источников
1. Хвалей В.В., Функ Я.И. Курс правовых основ внешнеэкономической деятельности государств — участников СНГ (Россия, Беларусь, Украина). — Минск: Амалфея, 2000. — С. 196.
2. Дафт Р.Л. Менеджмент. — СПБ: Питер, 2002. — 832 с.
3. Тлеуберген М. Экономическая оценка комплексного использования минерально-сырьевых ресурсов. Алматы: КазНУ им. Аль-Фараби, 2002г. — 2 3 5
4. Бровман М. Об использовании мини-заводов в металлургии. Национальная металлургия март-апрель 2005