Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Отчёт по практике на тему «Деятельность и управление компанией»

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в Дирекции по персоналу ОАО «ГРУППА Е4» с 1 июля по 10 июля 2013 года.

Написание отчета за 5 дней

Введение

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в Дирекции по персоналу ОАО «ГРУППА Е4» с 1 июля по 10 июля 2013 года.

.        Цели производственной практики

Целью производственной практики явилось изучение содержания профессиональной деятельности специалистов, работающих в дирекции по персоналу ОАО «ГУРППА Е4».

2. Задачи производственной практики

Основные задачи практики следующие:

—       закрепление теоретических знаний полученных в процессе обучения;

—       Знакомство с компанией, являющейся базой практики

—       Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом организации

—       Знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и должностными инструкциями

—       поиск информации, сбору и анализу данных в рамках полученного задания;

—       подготовка исходных данных для проведения экономических расчетов показателей;

—  ознакомиться с направлениями профессиональной деятельности и приобрести практические навыки самостоятельной работы по специальности;

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Заказать отчет

—       Знакомство с нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота

—  Приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдельных подсистем в системе управления персоналом.

1. Общая характеристика предприятия ОАО «Группа Е4»

инжиниринговый управление интегрированный

Группа Е4 — вертикально-интегрированная инжиниринговая компания (EPC (M) контрактор) с холдинговой структурой управления, входящая в бизнес-группу RU-COM. В состав входят крупнейшие предприятия энергетической отрасли, в т.ч. проектные институты, строительно-монтажные организации, предприятия, производящие технологическое оборудование, что позволяет обеспечить полный цикл работ «под ключ» собственными силами на всей территории России.

Сегодня Группа Е4 входит в число ведущих инжиниринговых компаний России. Холдинг осуществляет свою деятельность на территории Центрального, Северо-Западного, Южного, Сибирского и Дальневосточного округов. Кроме того, компания реализует проекты за пределами России в Социалистической Республике Вьетнам и Республике Беларусь, где с 2010 и 2012 годов соответственно работают постоянные представительства. Головной офис находится в Москве и специализируется на выполнении функций генерального подрядчика в новом строительстве, техническом перевооружении и реконструкции объектов генерации, объектов на предприятиях тепловой энергетики, одновременно развивая новые направления своей деятельности на предприятиях атомной энергетики, в электросетевом строительстве, металлургической промышленности, нефтегазовой, лесной, химической, а также других отраслях.

По итогам 2012 года компания продолжает удерживать позицию лидера на рынке инжинирингового строительства и занимает ведущую позицию в части суммарной мощности по заключенным и реализуемым контрактам генерального подряда (6634 МВт). Доля рынка Группы Е4, по портфелю заказов на 2012 год по крупным подрядам (строительство генерирующих мощностей свыше 100 МВт), составляет 20%.

§   Суммарная мощность по заключенным и реализуемым контрактам генерального подряда 6634 МВт;

§   На сегодняшний день ОАО «Группа Е4» является крупнейшим игроком российского рынка инжиниринга среди компаний отрасли;

§   Портфель заказов: 160 млрд руб.;

§   Численность персонала компании — более 18 000 человек;

§   Состав Е4: более 20 предприятий, расположенных во всех федеральных округах страны РФ

2. Стратегия компании ОАО «Группа Е4»

Основная стратегическая цель Группы Е4 — укрепить позиции на рынке российского энергетического инжиниринга в соответствие с самыми высокими стандартами качества и применением инновационных технологий, расширить долю компании на зарубежных рынках, увеличить портфель заказов.

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Заказать отчет

Стратегия компании на 2012-2016 гг. включает в себя:

Диверсифицирование портфеля заказов и заказчиков в различных секторах экономики отечественного и мирового рынков;

Доля компании на рынке инжиниринга не менее 20% по следующим направлениям:

§   Большая энергетика (более 100 МВт);

§   Промышленная энергетика (строительство энергетических объектов в секторах промышленности: нефть и газ, металлургия, производство удобрений, химия, лесопереработка и целлюлозно-бумажное производство);

§   Малая энергетика (менее 100 МВт);

§   Электросетевое строительство;

§   СМР на объектах электроэнергетики и промышленности (в качестве субгенподрядчика);

§   Ремонтно-сервисные работы на объектах электроэнергетики и промышленности.

Инновации и преобразования являются базовыми составляющими стратегии развития Компании на ближайшие несколько лет. Наши современные инжиниринговые решения позволяют превратить золу и шлаки тепловых электростанций в ценное стратегическое сырье, используемое при строительстве дорог, производстве стройматериалов, бетона и удобрений.

Компания активно осваивает потенциально интересные отраслевые и географические рынки с целью диверсификации и сбалансирования портфеля заказов.

. Система управления ОАО «Группа Е4»

Система управления ОАО «Группа Е4» призвана обеспечить уверенность Потребителей (заказчиков) в качестве выполняемых работ. При этом главной задачей системы управления руководство Общества видит не контроль, а предупреждение ошибок в работе, непрерывное улучшение деятельности Общества, повышение результативности и эффективности управления. ОАО «Группа Е4» рассматривает построение системы управления как предпосылку для устойчивого развития. Ориентация Общества на международные стандарты управления и включение в перечень объектов управления требований к качеству, экологической, производственной и информационной безопасности позволяет выстроить комплексную систему взаимодействующих процессов, что дает возможность оптимально быстро и качественно решать задачи, возникающие в процессе управления и существенно повышает эффективность работы.

В числе преимуществ интеграции систем менеджмента Общество выделяет:

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Подробнее

§   Повышение технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;

§   Создание единой гармонизированной структуры менеджмента;

§   Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;

§   Возможность совмещения ряда процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и пр.);

§   Повышение мобильности и возможностей адаптации к изменяющимся условиям;

§   Повышение привлекательности для потребителей, заинтересованных сторон, инвесторов.

Социальная ответственность

Одной из основных задач Группы Е4 является создание и поддержание социального благополучия работников Компании, создание и достойных условий труда, а также проектов в области Корпоративной социальной ответственности (КСО). Мы уделяем особое внимание тщательному подбору, мотивации и созданию условий работы персонала всех компаний, входящих в холдинг.

Одним из основных направлений социальной политики Группы Е4 является развитие кадрового резерва, привлечение и развитие молодых специалистов с высоким потенциалом профессионального и карьерного роста. Большое внимание уделяется обеспечению преемственности технических и управленческих навыков от специалистов старшего поколения молодым профессионалам.

4. Основные направления деятельности компании

Группа Е4 предлагает современные инжиниринговые решения для тепловой, атомной энергетики, гидроэнергетики, горно-металлургической, химической, нефтегазовой, других отраслей промышленности, ЖКХ и инфраструктурного строительства.

Основные направления деятельности компании:

§   Строительство тепловых электростанций «под ключ», EPC(M) contractor:

§   разработка обоснований инвестиций, технико-экономических обоснований;

§   комплексное 3-d проектирование объектов на базе решений PDMS AVEVA;

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Заказать отчет

§   сопровождение экспертизы проекта;

§   подготовительные работы и строительство;

§   изготовление вспомогательного оборудования;

§   поставка материалов и оборудования;

§   пуско-наладочные работы;

§   балансовые и гарантийно-сдаточные испытания;

§   авторский надзор;

§   гарантийное обслуживание;

§   послегарантийное сервисное обслуживание.

§   В атомной энергетике, гидроэнергетике, промышленности и инфраструктуре, ЖКХ:

§   проектные работы и инженерное сопровождение;

§   строительные работы и монтаж оборудования;

§   модернизация, реконструкция, ремонт технологического оборудования;

§   пусконаладочные работы;

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Подробнее

§   сервисное обслуживание.

§   Повышение эффективности действующих электростанций и производств;

§   Ремонтно-сервисное обслуживание энергетических мощностей;

§   Электросетевое строительство;

§   Создание и модернизация автоматизированных систем управления технологическими проектами;

Инновационная деятельность, в т.ч. участие в программе создания инновационного центра Склоково.

Заключение

инжиниринговый управление интегрированный

При прохождении производственной практики я изучила основные направления деятельности службы управления персонала предприятия; приобрела практические навыки по работе с документами и сделала следующие выводы:

Преимущества ОАО «группа Е4», завода, как места работы

. Группа Е4 — компания, инвестирующая в людей. Понимая, что наличие профессионального коллектива — залог успешного развития компании и достижения поставленных целей.

. Все права и социальные гарантии согласно ТК РФ.

. Интересная, содержательная работа.

. Группа Е4 неоднократно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель» по версии портала Superjob.ru, что гарантирует потенциальному работнику, заинтересованному в вакансиях компании, получение достоверной и проверенной информации.

Нужна помощь в написании отчета?

Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Поможем с характеристой и презентацией. Правки внесем бесплатно.

Подробнее

. Возможности для профессионального и карьерного роста.

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

2332

Закажите такую же работу

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке